想钱的多少决定你赚钱的多少（图文）
最近股市非常火爆，好多人早已开始摩拳擦掌准备进去大赚一番，甚至梦想着从中能轻易赚取一大笔收入来实现自己的财务自由。诚然，相比于每天辛辛苦苦还不一定让领导满意的工作，股市简直太友好且轻松。每天关注着自己持有和即将买入的股票，心情也随之跌宕起伏，有时能赚取相当于自己一个月工作的收入，有时也能亏损不止一个
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每篇内容都尽量回到业务场景：客户如何搜索、AI 如何理解、页面如何承接、系统如何提升效率。
不要打架：如何正确的说服别人？（图文）
如果说在管理中最难的事情，莫过于改变一个人的想法：员工坚持要按照错误的步骤：不遵守规则也没有什么大不了的，我还为公司节省了时间呢！客户坚持不符合实际情况的设计：不就是一个聊天系统么？开发起来有这么难？管理者坚持错误的决策：我的经验比你丰富，你应该听我的！这种固执己见的思想，经常是导致公司出现重大损失
阅读全文高绩效人才≠高潜人才，如何识别和培养高潜人才？（图文）
近来，推外一篇微信文章中提到“高潜人才的识别和培养之道”。该文作者表明：高绩效人才并不一定是高潜人才，但是，一个高潜力人才大概率是高绩效人才。高潜人才往往是少数的，但他们有很强的辐射力，20%的人才可以创造80%的业绩，高潜力人才的良好发展可以引爆整个组织效能。如何培养高潜人才？作者建议：1.
阅读全文《都挺好》师傅蒙总：赚钱靠的是脑子！（图文）
我本来不喜欢看家庭剧，也对姚晨、郭京飞、倪大红等“老演员”提不起兴趣，但是被身边朋友纷纷安利说，《都挺好》是继《大江大河》之后正午阳光出品的又一良心剧，剧情特别真实，再加上演员的演技也都挺好，我才一路把这部剧追下来。《都挺好》又名「苏大强作妖记」，不少追剧的朋友都被“苏大强”气个半死，“没见过这么能
阅读全文非现金奖励的6个技巧（图文）
hbs.edu上的一篇文章提出，想通过非现金奖励提高员工积极性，可以参考以下建议。在招聘时强调福利待遇。与工作岗位挂钩的福利能让公司在招聘中占一定的优势。福利待遇越多越详细，候选人就越觉得公司关心员工，申请的几率就越高。发奖金时附上真诚的认可。年轻一代的员工认为工作并不只是赚钱的手段，更希望能做些有
阅读全文商界武林高手如何避免自己走上“愚昧之巅”？（图文）
这两年来，我时常思考一个问题：所谓的高手，到底与普通人之间存在着什么差异？之前我写过一篇文章，题为《真正拉开人生差距的，不是能力！而是“指数型思维”》。这篇文章被大量转载，全网阅读近千万次。有人说，读完以后醍醐灌顶；也有人说，看完以后不知所云。无论如何，这篇文章其实总体只讲了一个维度，即高手是如何顺
阅读全文干掉欲望大的管理者才是企业明智之举（图文）
有一些时常遇到令人头痛的事情，尽管遇到的事情有所不一样，但核心的关键还是管理方面的问题。有问题不可怕，可怕的是推卸责任熟视无睹。张三指责李四、李四有指责王五这样恶性循环扯皮推诿最终倒霉的还是企业。好多管理人员如今很浮躁，尤其对于职务职权乐此不疲。总认为自己分管的一亩三分地神圣二不可侵犯，权利和欲望致
阅读全文怎样向员工提问更高效？（图文）
华章妹说“销售情况怎么样？”和“你的销售目标实现了吗？”同1个主题，不同的2种问法，你得到的回答可能是完全不同的。什么是真正的好问题？它们通常是支持性的，也是有挑战性的——能引发思维突破，鼓励大家挑战新思路，激发人们采取高效的行动。好的问题也是无私的，需要基于谦逊和分享的精神提出。作为领导者，你真的
阅读全文问对问题，打破自己的思维局限（图文）
2019，中美贸易战仍在焦灼，GDP增速变缓成为共识，一些大企业过度反应，裁员减产，一切仍处于不确定当中。这些问题在2019年是大问题，但放在2029年回头看，很可有能不安与焦灼都是那么微不足道。启航2019，应对VUCA的挑战，最好的策略是什么？我的答案是问对问题，打破自己的思维局限，开启价值人生
阅读全文会提问的老板，管理不会太差（图文）
在职场上，你是喜欢大喊大叫或动不动就提高嗓音的领导吗？要注意的是，提问和发布声明截然不同——发布声明时声调越高、措辞越强硬，效果可能就越好，影响也越大；相反，提问时的态度应该温和而谦逊。提问时的声调越柔和，所提出的问题往往越有力量。不只是声调，提问时的态度、思维模式、语速、时机、环境和事件背景等，都
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