董明珠：没有人才，一切归零；没有道德，人才归零（图文）
内容来源：本文整理自董明珠公开演讲。精简笔记·组织管理本文新鲜度：★★★★★口感：爆米花笔记君邀您，先思考：·你眼中的人才是什么？·当有人来你的企业挖人，你该怎么办？·如果管理人换来得罪人，应该如何选择？董明珠掌管的格力，员工最多时超过了10万。她是如何让众多的员工听从她的号召？她说，没有人才，一切
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年底了，如何优雅的和老板谈加薪？（图文）
董明珠又又又刷屏了。在裁员潮笼罩下的日子中，不少员工都人心惶惶，可谁知，1月8日，董明珠又放大招，逆势而上宣布加薪。据悉，本次格力总薪酬将增加10亿，人均加薪1000元。分房、加薪，不少人称董小姐为业界良心。当然，也有不少人表示，在经济寒冬下，不被裁员就阿弥陀佛了，年终奖已经不敢想了，更别提加薪了。
阅读全文公司为什么会有“小圈子”文化？什么样的人才能进“小圈子”？（图文）
1后台常常收到大家提一些职场问题，其中有一个困惑很典型：感到自己在公司被排挤了，怎么破？绝大多数管理理论都假设，领导者无私地对待所有员工。但实际上，大多数员工或多或少感觉到，自己的领导并不那么公平，他好像对某些人特别照顾，而对自己的努力视而不见。所以，管理学就出现了这么一个反“职场公平”的理论，就是
阅读全文阿里：不管业务怎么变，这个工具跑一遍（图文）
一、阿里巴巴的组织脉络发展在讲阿里巴巴的道法技术之前，我们先来看一下整个阿里巴巴在组织脉络发展过程中都经历了什么。马云经常讲：我们要写阿里巴巴在发展过程中的一千零一个错误，创业公司能犯的所有错误，阿里一项没有落下。今天的阿里变成一个庞然大物，但它不是一下子变成庞然大物的，而是随着业务的发展慢慢成长的
阅读全文年终奖怎么发才能让员工留下来拼命干？|年终奖难题11问11答（图文）
年底了，年终奖究竟怎么发才科学？才能激励员工创造更多价值？高维学堂上周邀请了卞志汉老师为大家讲解华为如何科学分钱的逻辑并现场答疑解惑，高维君把这些问答整理出来，希望对您有所启发。问：如果说年终奖多发几个月薪资这种方式不科学，那么什么样的发放方式更科学呢？答：通常企业发年终奖，都是年底多发几个月的薪资
阅读全文你放弃的每一个机会，其实都没放弃（图文）
1/4成长就是为了让你明白一个道理，而绕的路《东京女子图鉴》最后一集，女主角绫在东京遭遇事业和婚姻的双重失败，回到家乡秋田，想过“相亲生子，相夫教子”的平常人的生活，却在街头偶遇当年的老师。绫被告之：自己的成功故事已经被老师当成励志教材，她已成为一届又一届学弟学妹们的偶像了。绫看着杂志上采访自己的文
阅读全文天才的真相：普通人如何从平庸到优秀，再到卓越？（图文）
很多人认为，天才是天生的。我们在生活中总会遇到一些天赋异禀的人，好像天生自带某种属性，然后逐渐成为某个领域的杰出人才。如果你也有这样的想法，我推荐你一定要看《刻意练习》这本书，它会让你重新认识“天才”。事实上，真正的天才都是后天养成的。01天才的真相在古典音乐界，莫扎特被认为是不折不扣的天才。他4岁
阅读全文为什么福尔摩斯推理的逻辑并不严谨？（图文）
一、为什么逻辑太严谨的风投找不到好项目？“谁会喜欢听一个男演员发出声音？”——哈里·华纳。第一个尝试有声电影的华纳公司创始人，对有声电影技术的第一反应，是拒绝的。“我们公司可以拿这个电子玩具干什么用啊？”——威廉·奥顿。西联电报公司董事长拒绝购买贝尔的电话专利的理由。“乐队组合已经过时了，尤其是四人
阅读全文如何克服拖延症？（图文）
你有拖延症么？茫然、思维混乱、态度模糊……一个人不知道自己应该做什么、应该先做什么后做什么、为什么做这些事情，都是造成他拖延和缺乏积极态度的主要因素。如果一个人对自己想要什么非常明确，他会更清楚地知道如何才能实现自己的目标，会更容易克服拖延的弊病，实现目标。研究表明：大约只有3％的成年人拥有明确的目
阅读全文阻碍员工发展的错误意识都有哪些？（图文）
1、我是新员工，我很多东西不会，所以我可以犯错或者可以不会让别人帮忙。分析：既然你什么都不会，工作又帮不上忙，那么公司可不可以给你不发工资呢？作为员工，一定要能够完成本岗位职责里要求的工作内容，否则则是一名不合格员工。所以在你完成不了相应工作时，接受处罚是理所当然的，没有接受处罚是领导对你的眷顾。作
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