人才荒、就业难？看58同城如何以服务创新赋能雇主和人才（图文）
这两年，关于新零售的“人货场”重构，基本上是互联网电商行业的大热门。如果用“人货场”的理论来看网络招聘行业，实际上也面临这样的重构，雇主、人才、网络招聘平台，三者之间在此前的关系是很“简单粗暴”的，雇主在招聘平台发布招聘信息，人才看到信息投简历，招聘平台则向雇主收取一些“份子钱”。这种关系可以说持续
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用微信群工作的八大礼仪（四个“不要”最重要）（图文）
是时候强调一下，用微信群的素质问题了！1/5一个被微信群搅黄了的周末懒觉周末的早上，她被微信工作群上显示的几十条信息给吓坏了，又出什么幺蛾子了？赶紧从未读消息的第一条看起，原来是昨天工作中有一个错误，晚上才被发现，糟糕的是，项目周一就要移交客户。她的心猛得往下沉，苍天啊，大地啊，周末好不容易遇上个不
阅读全文不想吵架又不甘心被欺负怎么办？你打你的，我打我的（图文）
如何破解“不做不错，多做多错”的困境？“最小阻力路线”之实战篇1/5你打你的，我打我的还是从历史开始讲起。1947年4月，解放军晋察冀军区决定发起正太战役，目的是清除正定至太原铁路沿线国军，可战役还没打响，国军反而抢先进攻冀中解放区。大家都知道，解放战争的前期是国军进攻，解放军防守；后期是解放军进攻
阅读全文拎包人的最终价值（图文）
有一句老话，叫“大老板帮大忙，小老板帮小忙”。很明显，大老板能量大，要不不出手，要出手，一定是帮你大忙的；而小老板能量小，即便帮你，至多也是小忙。给老板拎包也是一样。交上好运，能给大老板拎包，做大事，赚大钱，成就了老板，自己及家人也从此荣华富贵，高枕无忧，真是一生的幸事。→拎包人最后归宿总有好去处。
阅读全文从OD的火热，看人力资源发展的三大趋势（图文）
作者：许锋前段时间，小米宣布了组织架构的调整，新设了集团的组织部，负责整个集团的中高层管理干部的聘用、升迁、培训和激励考核，以及各个部门的组织建设和编制审批工作。小米是在中国继阿里和华为之后，第三家专门设立组织部的巨头公司。从中我们可以看到一些趋势，这和我们的人才供应链理论也是不谋而合的，对人力资源
阅读全文HR，人格测评的正确打开方式你懂吗？（图文）
近年来，人格测评被广泛的接受和认知，市场上也出现了很多不同的人格测评产品。我们企业应用的人格测评工具种类繁多，像MBTI、PDP、DISC、九型人格、大五人格等让人眼花缭乱。人格测评在人才选拔，培养发展、任用晋升等方面，都取得了广泛应用。但是人格测评工具应该如何有效利用，从而最大化发挥企业人力资源管
阅读全文领导的毛病都是让下属给惯出来的︱如何教育领导？（图文）
1/6不要让你的领导输在起跑线上！我们平时与领导的关系，都是“不平等条约”：“怎么做才能让领导满意？”“领导这句话到底是啥意思啊”“领导想干掉我，我怎么办？”……已经这么丧权辱国了，已经这么胆战心惊了，可领导好像也谈不上有多满意，顶多就是“没有不满意”。我有个朋友，自从某次帮领导点个了外卖后，领导就
阅读全文绩效考核的目的不是分钱，而是赚钱！|华为人才管理体系（图文）
▲导语很多企业在推行绩效管理时效果不佳，它们都有一个共同的特点：不清楚绩效管理究竟是用来干什么的？大多数企业把绩效管理当初“奖优罚劣”的工具，其实这仅仅最底层的目的，远远不够。1追求绩效，是企业发展的必然要求。杰克·韦尔奇曾经说过，“我们的活力曲线之所以能有效发挥作用，是因为我们花了整整10年的时间
阅读全文MBTI性格测试为何如此流行？它有科学依据吗？（图文）
近几十年来，迈尔斯–布里格斯类型指标（Myers-BriggsTypeIndicator，MBTI）已经被企业、学校、军事及其他机构广泛采用于性格评估。不过，它的科学依据究竟是什么？牛津大学英语系副教授及伍斯特学院研究员米尔维·艾姆蕾（MerveEmre）在她的新书《性格经纪人：迈尔斯–布里格斯的奇
阅读全文行动是改变命运的根本途径（图文）
1行动是成功的决定因素如果我告诉你，人人都可以成功，但确实有人没有成功，那么原因是什么？其中一个关键原因就是缺少行动，行动是决定成功的因素。在与年轻人不断地朝夕相处的过程中，在长期教学的过程中，确实有一种非常非常痛的感觉，就是很多学生不太喜欢行动，而比较喜欢去设想和梦想，甚至幻想。我以前开过玩笑说现
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