马云：谁要毁掉阿里，必须从他们下手（6个真实故事，1段唏嘘往事）（图文）
2016年初的一天，马云来到阿里巴巴杭州滨江园区，他说：整个B2B是阿里巴巴的「铁军」，整个阿里的精气神就在滨江这一块。没有滨江的体系，就不可能有淘宝、支付宝，不可能有阿里云。在阿里体系里面，如果要毁掉阿里的整个文化体系，那就一定要从「铁军」开始。我们大多数人，知道阿里巴巴的淘宝，支付宝，知道它的天
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从“思维方式”到“价值创造”（图文）
稻盛和夫先生在他所创造的成功方程式中，将“思维方式”的要素放在了第一位。而笔者对于《京瓷哲学》的研读之中，深刻体会到了“思维方式”对于一个人的核心意义所在。人的行为都是由思想来支配的。即使我们严格遵从唯物主义的思想，也不妨碍我们在个人发展中“唯心”所发挥的核心作用。要想创造价值，首先要怀有正确的思维
阅读全文求变中的企业，如何做出好的管理决策？（图文）
每一家企业的正常运作都离不开决策，在美国著名管理学教授斯蒂芬·P·罗宾斯看来，制定决策是管理的本质，这也是当下商业世界的一大主题。高层管理者需要对中短期的目标或规划作出决策，中低管理者也需要各种具体的执行方式、计划、流程等事项作出决策。而对于企业的最高管理者来说，其决策对整个企业而言更是至关重要，尤
阅读全文从开闸放水式过马路到从众效应（图文）
前几天晚上看到一段视频，看后颇有感悟。视频播放的是上海南京路上的一个路口，动用大批的武警组成人墙，以人当闸来维持车辆及人流的穿行秩序，保障大家的安全。这种以人当闸，开闸放水式的过马路，估计全世界独一无二。这让曾经扬名世界的“中国式过马路”，在升级为2.0版本后，再一次扬威世界。看来让世界了解中国，方
阅读全文如何判断你的管理层是否有贡献？德鲁克提了3个标准（图文）
来源|高维学堂《德鲁克的有效管理》主讲|欧阳开贵邓良编辑|高维君导语对贡献的承诺，也就是对有效性的承诺。没有这项承诺，管理者就等于没有尽到自己的责任，这必将有损于其服务的组织，也必将有损于与其共事的同事。德鲁克说，有效的管理者一定注重贡献，他会从工作中抬起头来，眼光朝外，盯住目标。请注意，这里谈到的
阅读全文为何他功高震主，却能有善终？听刘老师讲王翦伐楚的智慧启示！（图文）
刘统,上海交通大学历史系教授,中国人民解放军军事科学院研究员,上海交通大学人文学院历史系教授，中国人民解放军军事科学院研究员，中国军事科学学会会员，中国历史地理学会专业委员会成员，大校军衔。多次获上海交通大学“最受学生欢迎教师”奖。研究方向：中国现代史、中国军事史、中国历史地理1大家好，我是上海交通
阅读全文老板们的做事高度（图文）
说起做事的高度，一般人的要求，只要认真、细致、做到位就行，唯独老板们还要加上一条，就是要用心去做事。因为，老板们普遍认为，光有认真、细致以及做事彻底，只是起码的要求，是否上心做事，用脑做事，则反映出一个人的智慧、责任心以及质量，有没有这个高度，是完全不一样的。——看准了就一直做下去。通常，大老板们在
阅读全文朗读者|管理思想践行:张启军——做个有话语权的乙方（图文）
张启军,资深媒体人,上海奇邑文化传播有限公司CEO,上海交大安泰浦东企业家创新领导力发展课程研修班第七期校友编前语：在媒体行业高度发达的时代，企业如何保证高性价比的自我宣传？为中小企业提供低价高质的宣传片制作服务，是张启军一直想要实现的目标，也是交大安泰商学院带给他的灵感与动力。2016年，张启军有
阅读全文什么是真正拿手的老板公司治理与决策水平（图文）
最近，福布斯的财富杂志，评选出了2018中国最具能耐的公司治理与决策水平男女一哥。腾讯的马化腾及格力电器的董明珠，得到了这一最具老板管理水平的殊荣。也是不容易。要说马化腾，因为公司选择在香港上市，有境外的投资者，股权法律关系相对稳固，一般没有太大的风险，只要经营班子，按照董事会的战略框架做事，老板多
阅读全文为了产量，我干掉了效率最高的员工（图文）
公司责令厂长罗哥在三个月里解决这一系列问题，否则，就要关闭这家工厂。走投无路的厂长罗哥想起两个月前，他曾偶遇自己的老师、物理学家钟纳。当时罗哥向他请教自己的困境时，老师并没有直接给他答案，而是问了他一个既普遍又奇怪的问题：“你们工厂的目标是什么?”罗哥下意识地说了一句：“我们的目标是发挥最大的效率，
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