李嘉诚、史玉柱：成功的生意人，都看重这两个字（图文）
声誉是愿意利他有句话很有名，不知道你听说过没有？“和别人做生意，如果能拿七分甚至八分的利润，那我就拿六分好了。”要是我说的，你一定觉得我傻，幸好，这话是李嘉诚说的，咿呀，你是不是忽然又觉得好有道理了？道理在哪儿呢？一位朋友这样评价：李嘉诚当然不傻，他是在向外释放一个信号：和我老李做生意，我宁肯自己吃
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管理者委派工作的3步自检（图文）
【本文观点】老胡一直坚持：团队中的任何一员出现质量不佳或不及时的情况，首先管理者要自检，从发现自己的问题出发。如果认同这个观点，那就继续往下看吧。委派工作的结果好坏，是反映管理能力的重要指标。但也是因为“委派”这个词，导致人们潜意识里认为，只要活安排出去了，落实到人头了，做的好坏就是下属执行力和能力
阅读全文先锋企业的领导者都是「英雄领袖」（图文）
导读：先锋企业能够长期保持领先，在于他们始终坚持的一些特质或理念，使其内部保持充沛的朝气，不断总结经验教训，及时对外界各种变化做出响应。做到这一切，有一个最重要的要素，就是这些先锋企业的领导者都是「英雄领袖」。对于真正的领导者而言，是否能够真正地把你的使命、愿景和人紧密地相关联起来，把市场经济、发展
阅读全文赫洛克效应：表扬不到位，员工两行泪（图文）
有位管理学家说，情绪是第一生产力。工作中，好情绪往往让我们表现更出色。身为老板（或者管理者），如何通过好情绪，来提高员工的生产效率呢？1.赫洛克效应：赞赏而非批评与忽视首先，别觉得大家都是成年人，就不需要孩子那套“亲亲、抱抱、举高高”了，《推外》网站的一篇文章说，“人们对赞美的需求，要比自己想
阅读全文2018全美最佳CEO谈“领导力”（图文）
导读微软CEO萨提亚纳德拉（SatyaNadella）被评选为2018年全美最佳CEO。就在这一年，微软年度市值上升19%，荣登全球榜首，纳德拉功不可没。他对领导力有一套独特的哲学……据国外媒体报道，现任微软CEO萨提亚纳德拉（以下简称“纳德拉”），被Comparably评选为2018年全美最佳CE
阅读全文为什么令人敬而远之的风险，却有人坦然笑纳？（图文）
红蓝两个逆袭命运的按钮你选择哪一个？对于风险和收益的不同理解，造就不同命运的各色人生。假如上天给你一次改变命运的机会，把红蓝两个按钮置于你的面前。红色，100%概率，确定无误，拿走100万。蓝色，50%概率，逆天改命，拿走1个亿。普通人，选红色。谨小慎微，不会算计，大多凭借直觉行事，懂得见好就收，却
阅读全文91岁褚时健去世：人生总有起落，精神终可传承！（图文）
褚时健走了。3月5日，新京报记者从褚时健亲属处证实，原云南红塔集团有限公司和玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司董事长、褚橙创始人褚时健去世。享年91岁。褚老，作为几代创业者的一生偶像，马云、王石等众多商业大佬均曾称以褚老为榜样，甘做褚老学生。一直以来，覆盖在褚时健身上的标签有很多：传奇、糖王、烟王、爆
阅读全文想要员工做出成绩？领导先做到这1点！（图文）
华章妹说经验丰富的领导一定比员工更有判断力吗？这个时代已经不能完全沿用过去的成功经验，甚至，如果不舍弃以往的经验就会被拖后腿。领导者需要尽早察觉时代动向，并具备察觉之后迅速开展行动的能力。在互联网、云端、社交网络的时代里，需要一种前所未有的全新的管理模式。想要管理好从记事起就沉浸在网络里的这代年轻人
阅读全文防止员工失误，公司愿意出多少钱？（图文）
如果能够防止员工做出这样的事情，你认为，公司愿意出多少钱？不小心删掉了存储客户信息的数据库。做事心不在焉，结果财务报表上多填了一个零。没有按照规定进行操作机床，结果夹断了手臂。1000元，10000元，100000元？怎么说，也要有造成经济损失的50%吧！这笔帐还不好算么？答案是0元，没有任何公司愿
阅读全文柳传志：CEO要“站在木桶上看”（图文）
编者按：CEO的根本任务是什么？如何处理心理压力和焦虑？管理三要素是如何总结出来的？在君联资本企业发展研究院三期班毕业课上，联想控股董事长、君联资本企业发展研究院荣誉院长柳传志先生与CEO们面对面，结合自己的人生经历和思考，做了坦诚的分享，引发了创业者的强烈共鸣。1CEO不但要把企业做强还要把企业做
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