褚时健：归根是对本质规律的尊重（图文）
导语：褚时健一生的经历让人极其慨叹，在他75岁的时候，他从头开始，种出了好吃的橙子，所以他是一个快乐的果农。褚时健说，犯了错要及时改，而创业永远都不会太晚。也许是对褚橙和褚老都极为关注的缘由，当铁鹰老师转来他的案例研究的时候，仔细地阅读，最后选择「是传奇更是回归本质」作为我对褚橙案例的感受主题，更是
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管理者进行目标传递的最大误区（图文）
不论出现多少新的管理理念或者管理技术，都是为了一个目的，那就是设定合适的目标且实现它。几乎每一个企业都有进行设定目标的环节，也层层落实工作计划，可结果却是绝大多数企业并没有完全实现目标。首先应该从管理者的角度来找原因。我们发现，不论哪一个层级的管理者，往往会出现一种潜意识，那就是只要设定了目标，一切
阅读全文开工，向逃避症说再见！（图文）
公司高管时常身陷“当季利润”的陷阱。作为高管，当然要关注公司大股东的需求；业绩指标反映了大股东的想法——不惜一切代价获得收益，而高管的奖金又与这些业绩指标挂钩。屈从于短期压力，算不算当今企业管理中“逃避现实”的表现？如果企业管理者为了短期目标，牺牲了企业可持续发展，这算不算一种失职呢？短期内表现出色
阅读全文褚时健的遗产...（图文）
开车时，得知“褚时健去世了”。心中一沉，文以载道，这篇文章不得不写了。老爹是俗人，崇尚诗酒田园、闲云野鹤。他认为褚时健一生很不值：少时出身贫苦，中年坚辛逆袭，晚年跌落尘土，白发送黑发，80岁既名震哀牢，91岁撒手人寰。这样的人生，有意义吗？对不懂享受的老大哥，老爹表示很不解、不认同。我怎么想呢？只是
阅读全文几经努力，小米终于变成它曾经“讨厌”的样子（图文）
小米手机专注做中高端，当然我们依然会保持性价比，但不追求绝对的性价比。我们会追求绝对的体验、死磕绝对体验、死磕工艺和颜值。在昨天结束的小米9发布会上，雷军战战兢兢地说出上面那番话。在经过无数次纠结之后，最终把小米9的价格定在了2999元。北京工业大学体育馆，人声鼎沸。然而在聚光灯背后，就在刚刚过去的
阅读全文布利丹效应：缺乏决断力，你将一事无成（图文）
你有选择困难症吗？面对多选项的时候，你总是犹豫不决、害怕决定。看似选择多多，但你一个没选，最终停留在幻想之中。这是病，得治啊。没有选择还好，但选择多了以后，权衡取舍就成了艰巨任务。这让笔者想起了一头驴的故事。一头饥肠辘辘的驴子，站在两捆草堆中间，左边的草鲜嫩，右边的草料多，驴子犹豫不决，不知道先吃哪
阅读全文大公司病，为什么要PPT背锅？（图文）
新东方年会上，一曲吐槽式的《释放自我》火遍网络，据说这六位员工，是冒着被解雇的风险完成演出的，歌词内容涉及到非常敏感的大企业病，如机构臃肿、效率低下、内耗甩锅、拍领导马屁等等，而最高潮的部分对PPT的吐槽，“干活的累死累活，到头来干不过做PPT的”，金句一出，全场沸腾，可见普通员工讨厌PPT，已经渗
阅读全文给女性创业者的四个建议（图文）
导读：新时代和新技术带来商业环境的巨大变化，越来越多女性加入到创业队伍里。创业维艰，女性创业更难。然而，职场里不存在性别，男性领导者和女性领导者都必须承担企业发展的使命与责任。本文对女性创业者给出四个建议，用确信的知识力量帮助女性创业者美丽绽放。放眼望去，创业者在起步的时候，女性创业者比例和男性创业
阅读全文给员工自由时间，他们就会创新吗（图文）
编者按创新能给公司带来更多财富，那么增加员工的自由时间是否就有利于创新呢？促进员工创新的计划又该如何设计呢？利用宽裕资源（slackresource，包括时间、技术和支持资源）来鼓励员工创新的理念让人既爱又恨。宽松式创新计划的回报可谓惊人：3M公司就将便利贴的发明归功于自己在1948年立下的规矩，即
阅读全文关于做决策，《流浪地球》带给管理者怎样的启示？（图文）
话题电影《流浪地球》的口碑和票房双双持续走高，可谓是春节档的最大赢家。《流浪地球》中摆在危在旦夕的人类面前的首先是一个重要的决策问题。在发现太阳要膨胀爆炸时，如何挽救人类文明？这个决策之所以艰难是因为用巨型发动机推动地球逃离太阳系是孤注一掷的行为，因为前所未有的太空旅途中会遇到许多无法想象的问题。严
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