个人与企业：大家都在不停地做选择（图文）
选择，是很重要的东西，但大多数人，其实并不太明白如何做选择。假设现在时光倒流，你回到了2004年，作为一名冲劲满满的职场新人，你幸运地拿到了两家公司的offer。问题来了，你的面前摆着两条路：第一家公司刚刚被潜在的收购方以报价太高的理由抛弃，终止了交易，而且在可预见的未来，还不得不面临行业龙头的打压
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职场如戏，看看你在“玩家食物链”的哪个环节？（图文）
你是职场上的“免费玩家”吗？职场上的免费玩家、人民币玩家、庄家据说，当年史玉柱玩《传奇》，想找陈天桥要一副顶级装备，陈天桥认为会破坏游戏的平衡性，不肯卖给他。史玉柱索性自己做个可以卖装备并区别付费玩家和免费玩家的游戏《征途》来。这个故事99%是假的，因为“游戏免费，装备收费”的模式，恰恰是陈天桥先搞
阅读全文组织如何帮助员工获取绩效？（图文）
组织要有能力让其成员应对不确定性，坚定成员面对挑战的信心。这种信心的来源，不是理念，而是可见的绩效。所以组织必须建立起一种如德鲁克先生所倡导的「绩效精神」（spiritofperformance），必须为每一个组织成员提供获得绩效的空间，设计让组织成员取得绩效的路径和方法。让每个成员获得绩效，其关键
阅读全文七大策略，让物质激励事半功倍！（图文）
“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”，下面我们来谈谈物质激励。物质激励说到底就是“怎么发钱，发多少钱合适”。物质生活是人类生活的基础，对于一个企业而言，物质激励是激发员工投入度和激情的基本保障。在这一点上，华为的任正非任总看得非常明白，他曾经说：“十五万人的能量如果在一个单孔里去努力，大家的利
阅读全文从微表情看懂候选人？你需要懂点心理学！（图文）
大家好，我叫Chris。很高兴有机会跟大家分享一下我个人的一些心理学知识的应用经验。我先讲一个我很早以前的小故事，我在大二的时候和同宿舍的两个女生关系非常好。有一天我们两个人想要为另外一个人过生日，并且打算给她一个惊喜。我们计划买一个蛋糕，在里面掏一个洞，把一个戒指藏在里面。我们的期望都是寿星自己切
阅读全文如何让自己值钱？又如何让店铺赚钱？（图文）
对于想在职场中升职加薪的朋友，我建议你要把自己变得稀缺；对于线下开店想要赚钱的朋友，比如KTV，我建议你的利润品不要是标准品。0为什么今天我会突然聊这个，那是因为订阅咱们“刘润”公众号朋友的提问。有位同学，在一家公司已经干了三年。据他说，工作很辛苦，但是和他同时进公司的同事加薪幅度都比他大。问我是不
阅读全文所有问题，都是人的问题（图文）
笔记君邀您，阅读前先思考：产业转型意味着什么？战略和人才管理有什么关系？如何识别高潜人才？各位下午好，做企业的人最近越来越多地听到“产业转型”这个词。一、“产业转型”1.什么是“产业转型”？“产业转型”是指新技术层出不穷，包括我们的人工智能技术、基因测序、区块链、3D打印等，再加上新的商业模式，我们
阅读全文强将手下真的无弱兵吗？（图文）
当有人不经意问你，强将手下无弱兵时?往往大家会张口就会说：是的，无弱兵。当再次质问你的回答：真的无弱兵时？你会犹豫与疑惑。为什么呢？首先对于回答肯定的人，会引经布典来举证，如南宋朝时的身背岳母刺字的岳飞，文武双全，叱咤风云。由于岳飞的优秀与强干影响了整个岳家军的每一个士兵,再加上岳飞的卓越才能,对待
阅读全文公司一旦出现这3种人，就危险了（图文）
这期《岛上书房》栏目给大家推荐的书，是瑞·达利欧的心血之作——《原则》。瑞·达利欧是当下全球最大的对冲基金公司桥水的创始人。讲这本书不是因为达利欧有钱，而是因为他有思想。这位目前掌管着超过1500亿美元资产的投资家，是个讲原则的人。这本书所说的原则，是他多年实践的结果，不但自己用，而且要求桥水的员工
阅读全文如果你是老板，愿意雇佣现在的自己吗？（图文）
如果你是老板，愿意雇佣现在的自己吗如果你是老板，你会雇佣现在的你吗？看以简单的一名话，却隐藏着更深层次的意义，在你下结论前，需要从更多的纬度去审视自我，换句话说，你认识自己吗？你知道自己的优点与缺点吗？你的机会与风险在哪里等等。毛泽东曾说过，人们要勇于开展批评与自我批评。就如牛的反刍，需要在茶余饭后
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