如何做面向未来的企业文化创新（图文）
背景|本文为IraTang于2019年3月31日在“HR成长部落”年会的演讲实录。作者|IraTang，KNX咨询部门顾问，英国IPO测评认证解读师，曾任国家金融港人才发展研究组组员，在人力资源行业有多年研究与实践经验。大家好！不知道在座的多少位听说过肯耐珂萨的名字，如果大家来自于外企可能听说过Ke
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人生的选择：宁要模糊的正确，不要正确的模糊（图文）
1/5模糊的正确宁要模糊的正确，不要正确的模糊。这句话是什么意思呢？假如你置身浓雾中的丛林，只依稀通过太阳辨别方向，你发现此刻正确的方向上泥泞一片，前方不知道有什么，这就叫“模糊的正确”。选择这条道路，短期内，你不一定会做对，所以是“模糊的”，但你总是沿着正确的方向在走，所以又是“模糊的正确”。在相
阅读全文绩效管理的3个误区，你踩中了几个？（图文）
这几天，一个北京的咨询界同行在聊天中问我：绩效考核体系从建设到导入的关键点，到底是什么？当他问出来时，我突然发现自己有那么一点无言以对。因为这个问题一说起来，往往容易进入领导坚定，员工支持，设置合理等等的回答怪圈。由此想到，几个月前，在一次帮助客户进行的人力资源部门经理的面试过程中，那个参加面试的竞
阅读全文浅说企业管理中的聪明人和老实人（图文）
聪明人给人感觉精明能干在企业中深受领导厚爱，老实人给人感觉木讷不善言辞不会说话在企业中属于那种默默无闻的人。有人说当今社会一致强调的是更强、更快、更好，这三个更字后面相匹配的就是要用聪明人。显然这是如今企业的用人观，重能力轻道德。或许，说起道德多数人对此嗤之以鼻不屑一顾。认为，企业发展要靠能人要靠聪
阅读全文专家圆桌：智能制造的人才管理（图文）
主持人/太阳当前，中国企业正处于智能制造转型升级阶段。在智能化升级这一进程中，除了在硬件领域高筑技术壁垒，中国企业还面临着严峻的挑战—由于智能制造与传统生产模式差异较大，对人才要求普遍较高，导致智能制造行业面临巨大的就业缺口。制造业是人才需求大户，而且需求还会进一步加大，特别是技术型和管理型人才。企
阅读全文4种底层特质让你在职场走得更稳（图文）
不管是好员工，还是好老板，底层的特质往往是相同的，不浮躁，是他们的共同点。推外曾就此撰文总结职场稳步成长的4种底层特质：1、肯花时间积累的人；选择做好眼前的事，用时间换取沉淀，再去尝试“腾飞”。2、坚持和重复的力量；没有时间沉淀难谈大器已成，没有重复练习，更别谈精益求精。3、为一个“如果”认真
阅读全文从任正非的睿智与格局，看富人双赢思维的内在力量（图文）
富人之所以成为富人，很重要一条，在于他的思维方式，总是既考虑自己，也考虑别人，总在达成交易的天平上，实现一种平衡。让你不得不承认这是一种本事。因为，大多数普通人受天性影响，却不容易做到。我在广东做企业时，就常听到有生意人，总拿广东商人与上海商人做比较，说广东商人做生意时，最看重一单生意，自己是否有钱
阅读全文比能力重要100倍的，是这3个底层思维（图文）
口述：邱天今天，跟大家聊聊与焦虑有关的话题。三十几岁前，我一直过得浑浑噩噩。朋友评价我的前半生，“生于云端”，天赋尚可，凭着兴趣，搞定功课，考进复旦，保送北大，毕业后在麦肯锡七年工作，再到转型创业……没有咬牙切齿的过程，比较顺的走过来了。其实咨询行业7年，头顶光环，也备受嘲笑。麦肯锡号称只招最聪明的
阅读全文打造优秀雇主品牌的四步法（图文）
背景|本文为LisaWang于2019年3月31日在“HR成长部落”年会的演讲实录。Lisa在TopEmployersInstitute任职调研经理大家好，我叫Lisa，很高兴受到邀请来谈谈我对雇主品牌的理解。所以今天主题比较神秘，就是雇主品牌的神秘，我们一起来探秘。我现在服务的机构是杰出雇主调研机
阅读全文16条行业潜规则，刷新你的认知底线（图文）
这些观点是我在分享的时候经常说的，或者会穿插在我的文章中，今天全部摘录出来，跟大家一起探讨，很多的观点是我在外贸中第一次提出，一家之言，希望听到更加有深度的观点。1.现在已经是信息泛滥的年代，提供信息的行为已经成为一种变相的骚扰，已经不可能获得绝大部分目标用户的青睐。所以，我们要转变为提供价值，所发
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