高绩效团队的打造，可以套用这条简单的公式（图文）
本文整理自许锋博士喜马拉雅FM很多企业都会涉及员工或者组织激励的问题，有的企业引进了很多的激励分配方案，比如说合伙人制度。不仅在高层，而且到一线人员，都引入了某种形式的合伙人体系和制度。这些制度和体系，在很大程度上，特别在企业早期，极大地激发了员工的主观能动性，释放了公司的活力。那么这些制度是否能长
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从社保改革看企业烦恼，如何切实为企业减税？（图文）
我国社保费率确实偏高，尤其对于一个发展中国家而言。其中，企业所承受的负担相当大。企业的竞争力决定其发展甚至生存，而为职工缴纳的社保费用是企业人工成本的重要组成部分，因此社保费率的高低对企业的盈利能力和产品的竞争力有直接影响。作者万喆系中国人民大学重阳金融研究院客座研究员，本文刊于9月12日澎湃新闻。
阅读全文不想做管理，不想创业，专业人士怎么才能更牛逼？（图文）
1最近的文章里，我总是讲到职场未来趋势是从“专业化技能”向“多元化技能”发展，专业人士不能陷入“专业化的陷阱”。很多人明显不同意，特别是那些不想做管理、不想创业、甚至不喜欢带新人，就想安安静静地搞自己的“专业”的人而言，难道职场就没有给他们留下什么别的选择吗？要说清楚这个问题，我觉得首先要搞清楚，专
阅读全文销售团队创造不了业绩，是因为培养的方式不对！（图文）
什么岗位最让HR头疼？相信80%的HR都会回答：销售！销售！销售！花了九牛二虎之力，连哄带高薪招来了销售，却还是用不好，业绩依然无法提升……而偏偏，销售也是企业里面最重要的人群之一，他们可以让客户掏钱，是企业获利的直接源泉。要是连销售都发挥不了作用，企业基本上就无法运转。据倍智人才研究院调查显示，企
阅读全文打败你的不是眼前的苦难与崎岖，而是看不到未来的希望（图文）
最近与周围的人聊到职业规划，也聊了许多现实的案例，得出一个结论：能够打败一个人的并不是眼前的苦难与崎岖，而是看不到未来的希望。这个理论可以用一个案例来说明：生活中我们常常可以看到、听到拒绝赡养老人的子女，或者当有一天，老人生活无法自理的时候，子女们很少能像养育婴儿一样尽心尽力甚至承受社会谴责拒绝履行
阅读全文为什么说正因为管理严格，所以才有更多的漏洞可以利用？（图文）
为什么说正因为管理严格，所以才有更多的漏洞可以利用？早些年，管理学中经常论证到底管理是严了好还是松了好，最终的结果是一种谁也不得罪的观点：适合最好。首先我认为这是非常务实的一种描述，之所以说是“谁也不得罪”，主要是因为这其中的度很难把握，管理人员在操作起来能够掌握的恰到好处的少之又少。在这里，我不会
阅读全文你该了解下老板们的先天禀赋（图文）
如何帮老板拎好包？如果你连服务的对象，是个什么样的人，他的先天秉性如何？你都不知道话，你是不配做一个拎包人的。俗话说“知己知彼，百战不殆”，是吗？以前，常听老人们说，世上一些大人物的降生，总伴随著一些奇特的天象，比如狂风暴雨，或地震山摇，好像这个人物的出现，就是不同凡响。其实，不要说大人物，就是一个
阅读全文如何保留和激励你的关键人才？（图文）
NBA2018-19赛季马上就要开打了，詹姆斯加盟紫金王朝湖人，莱昂纳德被交易到冰天雪地的多伦多，德罗赞被送到到马刺，考辛斯白菜价加入勇士，小托马斯上个赛季还是凯尔特人第一大牌，被交易到骑士后只能打打替补，现在沦落到都没有人要。NBA是生意场，从全球选择有实力、有潜力的人才，同时各大球队也在极力引进
阅读全文是什么让你在会议上张不开嘴？（图文）
职场人士在会议上花的时间不少。但大部分人喜欢在会议中成为“沉默的大多数”。殊不知这么做会白白浪费展现自我价值的机会。www.fastcompany.com上的一篇文章给出了针对性的改进建议： 1.不想显得专横或许有人喜欢看到所有人点头称是。但你不喜欢成为这种人，所以你才选择了沉默不语。但为了面子发
阅读全文今天的社会都是些什么样的老板（图文）
如何帮老板拎好包，这可能是个久远的话题，也是个当务之急的问题，更是今天很多企业的高管，在做到一定层面后，面临的一个很纠结的困扰。有现成的指引吗？当然没有。说来这个话题，确实久远，是因为自古以来，就有皇帝和大臣，以及各级衙门，存在着大大小小的官员，有官就有人拎包。皇帝算是最大的老板，而最大的拎包人，可
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