通领科技：卓越专利管理（图文）
陈伍胜 江苏通领科技有限公司董事长 获奖管理实践：卓越专利管理 江苏通领科技有限公司（简称通领科技）专业生产接地故障断路器（RCCB、GFCI）、漏电检测断路器（LCDI）、电弧故障断路器（AFCI）、不触电安全插座等建筑电器安全保护产品，红外感应开关、智能调光器等节能环保产品，提供用电安全、
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小公司管理.需要那么多的条条框框吗？（图文）
最近，推外一名网友提出了一个问题——小公司如何规范化管理，引起了广泛讨论。究竟是实行严格规范的制度还是营造人性化的宽松氛围进行管理，是此次讨论的重点所在。在此精心挑选了网友的精彩观点，以供大家参考： JASPER：1.企业发展分为4个阶段，创业期首先要解决生存问题，重
阅读全文数字化时代的组织能力（图文）
在12月2日「变化环境下的人才管理创新」高峰论坛上，陈春花老师围绕主题「数字化时代的组织能力」作了精彩演讲。 陈老师在演讲中谈到，时代的标签在变，传统的组织从结构、评价、薪酬、合约、到面临的风险等要素都在变，如何驾驭不确定性是组织管理的核心挑战，唯有组织成员拥有持续创造力才是根本解决之道。 陈老
阅读全文全球卓有成效的CEO们为何从来不用这个词（图文）
最近我读到Square产品设计负责人库尔·拉贾兰的一篇文章，文中谈到的观点，我非常赞同，很有必要在这个时间节点与大家分享。 库尔·拉贾兰在文章中说，他有机会与几位世界级的卓有成效CEO共事——Google的拉里·佩奇、Faceboo
阅读全文深创谷：“一公里深”的投资战略（图文）
站在风口上的智能硬件跳票事件频发，是大多数创业者心中抹不去的痛。 据CNNTech跟踪统计，美国最大的众筹平台Kickstarter上，筹资额排名前50的硬件项目，有84%的项目交付延迟，还有14%的项目根本无法交付。 技术转化成产品并非易事，在这一点上，李彤、徐家斌和安岩很早便达成共识。201
阅读全文王小川：是什么让搜狗活到今天？（图文）
吴伯凡老师曾跟我说，搜狗根本不应该生存下来，它活到现在是个世界型的案例。 因为互联网世界里有两个铁律： 赢者通吃。但搜狗的搜索比竞争对手晚了5年才出现。 内部创业极难成功。但搜狗是一家从媒体公司里孵化出的技术公司，而且不是独立团队。 到底是什么方法帮助我们从不可能变成可能？ 搜狗从成立到上
阅读全文新松：新业态模式管理创新（图文）
曲道奎 新松机器人自动化股份有限公司创始人、总裁 获奖管理实践：新业态模式管理创新 新松机器人自动化股份有限公司（简称新松）隶属中国科学院，是一家以机器人技术为核心，致力于全智能产品及服务的高科技上市企业，是全球机器人产品线最全的厂商之一。公司现拥有2000余人的研发创新团队。公司总市值位居国
阅读全文郁亮“亮剑”（图文）
2017年6月30日的万科年度股东大会上诞生了一个毫无悬念的结果，郁亮当选了万科董事会主席兼首席执行官。实际上在大会9天前，王石已经通过个人朋友圈宣布：“我把接力棒交给郁亮带领下的团队，我相信这是最好的时候。”这是郁亮负责万科管理工作的第16个年头，也是他加入这家企业的第27
阅读全文3亿买了支付牌照的滴滴，接下来会有什么大动作？（图文）
在此前，第三方支付牌照似乎并不是那么值钱。每隔一段时间，就有不少公司获得。但拿在手中，实在是有点食之无味、弃之可惜的鸡肋之感。毕竟小公司做不起来，中型公司即使做起来上面还有支付宝、微信支付、京东支付等企业在以垄断之势盘踞着市场。而在当下，第三方支付牌照似乎越来越值钱了——市场
阅读全文如何提高连续并购的成功率？（图文）
连续并购作为一种非常规发展方式，只有在多种力量共同作用下才会发生。它离不开四个要素：战略雄心、资源局限、交易能力、交易环境，也就是说它是动机、能力、内外部条件共同作用下的“产物”。 基于几十年来对连续并购的大量研究，结合本文特选的几个连续并购案例的深度分析，我们发现连续并购
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