四两拨千斤的领导是如何授权的(图文)
在某些组织中,权威不可动摇,领导发号施令,员工遵照执行,上级叫干什么,下级就干什么—下级逆来顺受,努力取悦上级以换取认可和奖励,保住职位。然而,一些有思想、有主见的员工则不甘心这种逆来顺受和团队氛围,愤而离开了企业。在这样的组织中,团队创造力将逐渐萎缩,新的可能性就被框定在一个狭小的范围
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阅读全文改革开放近40年了,可是中国人和外国人打交道,不但没有越来越熟络,却好像面对着一堵无形的高墙。最近一系列中资集团在美国大规模的收购,引起一些反|华言论;正值美国总统大选之年,两党候选人为了迎合民粹倾向,老调重弹,指责中国人抢走了美国人的饭碗,共和党呼声最高的特朗普甚至口出脏话辱华;美国知识界忧虑中国
阅读全文1897年,意大利经济学家帕累托(Pareto)偶然注意到19世纪英国人的财富和收益模式。在调查取样中,发现大部分的财富流向了少数人手里:社会上20%的人占有80%的社会财富。二八定律可以解释并解决诸多社会生活与企业管理方面的问题:时间管理、重点客户、财富分配、关键人才等等。 长尾理论是帕累托原则
阅读全文社会心理学之父勒温(KurtLewin)有句名言:“没有什么比好的理论更实用。”(Thereisnothingaspracticalasagoodtheory.)对于实用主义者,理论跟产品一样,就是被使用的,关键是好不好用,有没有副作用。理论消费者面临诸多困境:流行的理论不一
阅读全文不久前神奇百货的17岁CEO的相关消息火遍了朋友圈。大概不少人会长叹:“创业要趁早。”如果想要创业,最好在19岁就开始尝试,还是等到39岁积累了一定经验以后再开始呢?entrepreneur.com的一篇文章指出,对于创业这件事来说,早做比晚做更容易成功,年轻的企业家比年长者
阅读全文“调查数据显示,目前中国只有半数的公司拥有清晰的领导力策略,但同时也显示约有70%的公司打算在接下来的半年内制定其领导力策略。”在翰德人力资源公司新近发布的领导力方面的调查如是显示。这意味着,未来将会有更多清晰且目标性强的领导力策略来支持在中国企业的长期发展。 &ldquo
阅读全文什么叫做领导者个人烙印很深的组织?就是组织的领导者/大老板极富特点,个人风格鲜明,卓越的智慧才华和独特(甚至怪诞)的个性魅力集于一身;而TA又在组织中有深入人心、难以撼动的偶像甚至神圣地位,塑造和深刻地影响了企业文化,可以说组织的文化就是这位老板的文化。 这种个人魅力很强的领袖,他所带领的企业,往
阅读全文“房地产的黄金十年已经过去,人们现在不应该再谈建造空间,而是应该注重建造人们在空间里生活的新延展。”山水文园投资集团执行董事兼CEO张晓梅在出席“2016(首届)中国女性领导力论坛”的讲话中说。原本在万达集团工作的张晓梅在加入山水文园之后,用几年时间帮
阅读全文曾有人采访王健林,说他“似乎是个文艺青年”。 王健林回答,“关于文艺的基因,这个我是有。实事求是不谦虚地说,在中国企业界我的读书量算是很高的。我从小阅读量就大,十来岁就开始读一些大作品,年轻时候也读了很多书,特别是受儒家文化思想影响比较深。” 王健
阅读全文在上期的专栏文章中,我提到“领导力”是一个历史概念。有些类似,“疯狂”也是一个历史概念。法国著名学者福柯研究过人们对疯狂的看法的戏剧性变化。在现代社会,发疯被看作疾病,但在中世纪,发疯通常被认为是无害的,一些人甚至认为发疯者在知觉方面“天赋
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