管理者的十个阴招，你不可不知！（图文）
为什么总有人不得人心、总会被欺负？为什么别的部门打上门的时候你的上司不帮你挡着？为什么自己同事下黑手的时候办公室里没有好基友替你解围？ 为什么你出错的时候没有人帮忙遮掩？为什么你总是孤立无援？ 这两年一个接一个的宫斗剧热播，令人感叹其中的权谋与心计。其实，今天职场不亚于任何一个宫庭争斗，如果不了
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史玉柱：最好和最差的运营经理？（图文）
今年初，自称已“退休”享受人生的史玉柱“悄悄”回公司上班了。三个月后，他最近一则在巨人员工大会上的演讲记录迅速点爆朋友圈，各路公司的CEO纷纷点赞和转发。演讲“杀气腾腾”地声称要引入"狼性文化”，驱逐公司里的&ldq
阅读全文躲过五大杀手，创业公司才能活下来（图文）
创业公司总是在不断适应变化的市场环境，每天和死亡做抗争。http://www.entrepreneur.com/上一篇文章指出，威胁创业公司的五大常见杀手分别是：人员、产品、机会、资金和市场。创业者需要提前做好预测，并且在情况开始恶化之前设法阻止。 1、找到可用之才。影响创业成功的一个关键因素是人
阅读全文关于褚时健的励志，我们想多了（图文）
王石多次公开表示，褚时健是他最崇拜的企业家。“如果我遇到他那样的挫折、到了他那个年纪……我一定不会像他那样勇敢。”让一个通过参与各类极限运动来证明自己勇敢的人感到自己不够勇敢，本质上已经不是勇敢二字所能解释。 “另类”是一
阅读全文顶级CEO的必杀技：学会说“不”（图文）
领导力大师迈克尔•尤西姆曾说过，“根本没有天生的领导者这回事......真正的领导技能都是要在生活中获取的......你必须去学习这些技能。”学习的方式不外乎两种，一是“在干中学”，实践出真知；二是向榜样学习，师他人之长。尽管不能照搬照套，但
阅读全文老板别头疼了！五招提升你团队的执行力（图文）
许多中小企业的管理水平和能力与企业规模严重不匹配，企业的成功，40%靠战略，60%靠执行力。大部分企业老板都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题，事实上，执行力差是现象，管理不善才是本质。个别员工执行力差是能力的问题；公司整体执行力差就是管理的问题！ 执行差的成因 通过对大量国内外企业管理实践
阅读全文一图秒懂：六顶思考帽（图文）
作为六顶思考帽思维模式和水平思考法的发明人，EdwarddeBono博士被誉为20世纪改变人类思维方式的缔造者，是创造性思维领域举世公认的权威，被尊为“创新思维之父”，欧洲创新协会将他列为历史上对人类贡献最大的250人之一，现任剑桥大学思维基金会主席，在世界企业界拥有举足轻重
阅读全文CEO如何“操控”社交媒体（图文）
许多公司已利用推特等社交媒体同客户和其他利益相关人沟通。然而，许多CEO并未将推特的威力发挥到极致。活跃在推特上的大公司CEO仍然寥寥无几。截至2014年9月，在《财富》500强公司CEO中，拥有推特账户的只有42人，其中真正活跃且以有意义的方式发布推文的仅占70%。 通过发推文，CEO们有机会发
阅读全文好故事赢得一切（图文）
马丁·赛克斯（MartinSykes）：致力于研究和发展可视化演讲模式的IT从业者 近十年来，人们逐渐认为好故事可以击败其他沟通形式。故事能给人留下可视化效果，对影响听众变得极为重要。 故事让人感同身受 如果听到精心准备的故事，大脑的语言处理部位会做出反应，大脑会体验这个故事，就
阅读全文保住竞争优势只是个选择题（图文）
雇佣对的人！有明确的战略！给顾客他们想要的！只有做到这些我们才能保住竞争优势——这是我们一次又一次从各种管理书籍和管理课程上学到的。 然而，谁想雇佣错的人呢？谁希望设定一个含糊不清的战略呢？谁会故意给顾客他们不想要的产品呢？ 所以，问题的关键不在于这些放之四海皆准的&ld
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