中国式企业管理：“家文化”的利弊分析（图文）
“家文化”在很多企业的创业初期是很关键的，用兄弟情的概念，做到成本最低和利益最大化。但是当企业从团队到组织的时候，家文化又成为了阻碍，如何更好地过渡？家文化对于一个企业是利还是弊？在回答这些问题之前，我们先来看一下管理有哪几个阶段：一、管理1.0阶段管理1.0阶段，往往带有成功学、打鸡血和金钱激励。
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德普雷定理：如何激励员工，而不给管理挖坑？（图文）
我是个不打游戏的人，但是最近听到一个案例也感觉非常难忘。一、游戏和工作一样，上瘾可能是被激励的结果据说，在《王者荣耀》的两亿用户里，有54%是女性。为什么会有那么多的女性用户呢？湖畔大学梁宁老师在一堂产品课里分析，这是因为《王者荣耀》有效降低了激励门槛。比如，很多人不玩游戏最初的原因都是“不易操作”
阅读全文如何做一位合格的销售管理者？（图文）
一位合格的销售管理者，需要圆满地完成以下六大任务：一是设定目标，二是组织管理，三是激励沟通，四是核查进度，五是培养人才，六是完成任务。（一）设定目标销售管理者不但需要设定短期、中期和长期的目标，而且需要设定相关的财务考核指标、人才培养指标、市场开发指标；既要有团队的整体目标，也要有团队中每个成员的目
阅读全文终于，我成了自己曾讨厌的那种领导！（图文）
给团队的一个小姑娘指导工作。在操作的过程中，小姑娘不小心点开了她电脑端的微信对话框。虽然她又慌忙的很快关掉了，可是两三秒钟的时间里，对话框里该看到的，我还是都看到了。是一个群，群里的头像都是我熟悉的，聚齐了我所带的5个小伙伴。对话框里看得到的几句话是“老大把这工作扔给我了！”、“昨天他让我改图改到了
阅读全文职位越高开会越多！怎么把一个会开好？（图文）
导读：很多公司，特别是规模越大的公司，会议越多。职位越高的人大部分工作时间都是在开会中度过，甚至是开会开到没时间工作。会议的工作方法决定公司两件重要的事情——效率和品质。会议的方法对于团队共同工作的影响是非常高的，本文给大家简单介绍，怎么把一个会开好，通过开好会形成团队共同工作方法。会议工作的方法是
阅读全文打造营销团队的三个基本要求（图文）
导语：营销是每个企业经营中都要面对的问题，它能帮助企业迅速崛起，很多时候也能影响企业的成败。而这所有的一切都需要你有一支优秀的营销团队，打造优秀的营销团队往往有三个基本要求。现在的销售一定是一个顾客管理的团队过程，必须用一个团队去管顾客，而不是一个业务员面对顾客。营销就是要给顾客很明确的价值服务，给
阅读全文曹德旺：接班的事情分三步走（图文）
曹德旺心里的石头终于落了地。近日，这位72岁的“玻璃大王”对外宣布，其在外创业的儿子曹晖将回归福耀玻璃。这家市值641亿元的玻璃制造商终于确定了它的继承人。父子十余年拉锯战的背后，是中国82%的“富二代”不愿接班的现实。与儿子不同，曹德旺一直把自己定位成福耀玻璃的大家长。“我一生财富都在中国的福耀集
阅读全文初中没毕业的他，凭什么把公司做到世界第五？（图文）
一、这个世界上，人们只会记住第一没有人会记得第二这个人不简单，只有初中文化，硬是把一家靠5万元起家、频临破产的小厂，做成了世界日化产业第五的大公司。他叫庄启传，是纳爱斯公司的大老板。不幸的是，他已在昨天即7月11日病逝。我觉得该写点什么，来纪念一下。他与我结识，缘于十几年前他曾听过我的一次跨越式战略
阅读全文洛克菲勒：成大器者的六项修炼（图文）
我的不少学生是企业家。我曾问过他们，最敬佩的人是谁？他们大多数人回答说是约翰·洛克菲勒。我很早研究过约翰·洛克菲勒的发迹史，发现他是个白手起家的典型。洛克菲勒生于一个平民家庭，他在14岁那年，定了两个目标，一个是长大后要成为亿万富翁，二是活到百岁。1937年5月23日，洛克菲勒去世，享年98岁。他的
阅读全文向上管理，与你的老板相互成就（图文）
工作想要卓有成效，下属发现并发挥上司的长处是关键。我们大部分人对于管理的思维定式是向下管理、向上负责。我觉得应该修改我们的管理思维定式，而正确的是：向下负责，向上管理。1为什么要向上管理彼得·德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中说：「工作想要卓有成效，下属发现并发挥上司的长处是关键。」这和我们的平常认
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