董小姐很懂:钱买不来忠诚,但是一套房可以(图文)
一、董小姐很懂营销我一直认为董明珠是个狠角色,就算不是武则天转世,最起码也是穆桂英附体。谁都敢怼,啥话都敢说。2017年2月,董明珠在做客人民直播时,大放厥词:争取让每个员工都享受两房一厅的待遇。主持人惊讶问道:这钱谁出呢?董小姐镇定的回答:当然是我了,你做到退休就送给你。这消息一经传出,人声鼎沸之
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阅读全文沟通不再是只有“软性”功能。沟通可以改善公司业绩,驱动企业成功。怎样才能建立有效的沟通与变革管理呢?根本:理解文化与行为有效的沟通与变革管理的目的是促进员工的积极行为,但如果没有企业文化和行为意识作为基础,企业成功的几率则可能会降低。如果不能激励企业员工共同参与、积极响应,即使是最杰出的商业战略也可
阅读全文阿里巴巴的张勇味儿越来越浓了。2017年年底阿里入股高鑫零售,花了224亿港元。而收购的主角之一大润发董事长黄明端,到现在都没见过马云,从始至终交流对象都是张勇。你办事,我放心。不知道马云有没有跟逍遥子(张勇的花名)说过这句话。当然,像收购饿了么这种,资金总额达到95亿美元,破了中国互联网圈纪录的大
阅读全文文/大前研一本文优质度:★★★★★口感:西班牙海鲜饭笔记君邀你,阅读前先思考:丰田公司著名的经营方法“看板管理法”是怎样运作的?腰包思考法与细分市场思考法,各自有何利弊?移动时间轴思考法,是如何化商品阻力为魅力的?在本文中,大前研一提炼出了4种训练创新思维的方法,跟笔记君一起学习吧:)一、拓宽视野法
阅读全文我在文章《晋升依靠隐蔽技能》一文提到一个概念,在人文体系中,有很多“暗物质”,因为和传统观念相悖,或者与主旋律不符,最终石沉大海。管理也一样,流传和盛行的往往是名门大家,被棒为金科玉律的也都是符号常识。今天,剑走偏锋,谈3点非正统的管理法则,看能不能扶你两步。1劳力辩证法则先说两件事。第一件,在50
阅读全文导读:未来所有可量化、可衡量、可程序化的工作,都会被机器替代。巨变时代的组织管理,传统的管控方式已经不再适用。数字化生存时代,赋能将成为时代的关键词。只有关注人的成长,成为价值型组织,才能在变化中生存下去。一、从三个链条到三个角色管控无法适应变化的环境传统的管理中,最重要的链条有三个:1.命令链。2
阅读全文最近半月有余,《延禧攻略》中乾隆帝携富察皇后及众妃嫔霸占了电视台及微博热搜,在惋惜于白月光皇后的下线的同时终于等到“尔晴”领盒饭,剧中可爱的“乾隆帝”的扮演者聂远也吸引了大票粉丝,他演绎出了皇帝的多重身份与责任:面对国家大事时的理智,坚持原则;而看待后宫的争斗时而糊涂时而明智,大智若愚的“协助”皇后
阅读全文中国游泳队从来都不缺热点,时不时还上一下头条。宁泽涛当年被国家队除名,就是他签约了国家游泳队官方赞助商的竞品。由此,才引来了中国游泳运动管理中心对宁泽涛的封杀,以及宁泽涛自我孤独式的反抗。有网络评论称:“此刻心疼宁泽涛”。你既然选择了违背游戏规则,就得承担代价,当然,在你足够强大时,别人还得掂量掂量
阅读全文在中国餐饮市场上,知名企业可谓是层出不穷,如果说有一家公司是任何人都学不会的话,那么几乎所有人都会脱口而出:海底捞,的确当年一本《海底捞你学不会》让海底捞不仅成为了中国餐饮业的第一网红,更是成为各大商学院讨论不息的经典案例,如今海底捞上市在即,却被曝出多项问题,今天我们就来聊聊海底捞如何从大家心目中
阅读全文大数据文摘出品记者:魏子敏什么样的数据团队才是顶级的?我该何时、怎么样建设自己的数据团队?数据团队的价值如何衡量?针对这些业内普遍存在的数据团队建设问题,清华数据科学研究院联合《大数据文摘》,即将在9月份发布《顶级数据团队建设全景报告》(下称《报告》),针对“数据团队建设现状”和“数据团队建设要素”
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