我有很多上司，越来越不知道要听谁的？（图文）
编者按矩阵式组织中存在多重上下级关系，容易造成混乱。要成功管理矩阵，需把握五个关键因素。试想以下情景：约翰在跨国企业集团Acme工作，担任英国地区的总经理，他需要向欧洲、中东和非洲地区主管汇报工作。然而，由于Acme英国分公司经营着若干产品线，约翰还必须向位于芝加哥国际总部的各产品分部主管汇报工作。
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不要再说下属“执行力不强”了！（图文）
在每个月二十多天的顾问项目和管理培训中，老胡会遇见很多优秀的企业。但管理者们经常会提出一个问题，却是老胡最不愿意听到的。那就是：“胡老师，帮我想想怎么提升员工执行力，这个一直不够好。”首先，“执行力不强”是一种通过各种事件给管理者造成的综合印象；其次，要想明白，员工是不愿意做，还是做不好，或者能做好
阅读全文管理好公司，只需要一个人和一条狗？（图文）
一个市值百亿的公司，年销售额达数十亿。而他们整个公司的管理者，只有一个人和一条狗。他们是怎么做到的？很简单，这个公司有一套全自动生产线，所有的产品都从生产线上产出。人负责喂狗，而狗负责看住人不去乱碰生产线。听上去很荒谬吧。那为什么我们还想要将员工培养成为机器人？就为了让管理更轻松么？有一些公司的管理
阅读全文文化胜过战略！纳德拉逆转微软的密码（图文）
为什么是萨提亚·纳德拉？文|夏青编辑|秦言放眼全球科技领域，近来FAANG（Facebook、Apple、Amazon、Netflix和Google）都经历了股价下跌，如今华尔街分析师确定了其它一些科技股潜力名单：微软、PayPal、VMWare、T-Mobile和Salesforce。这其中，微软
阅读全文你又不懂技术，凭什么领导我，还比我挣得多？（图文）
职场上一个常见的问题：“凭什么我的领导又没我懂技术，还能领导我（挣得还多）？”这个问题有点类似NBA球队：“教练还没我篮球打得好，凭什么教我打篮球？”再一细想，心理更不平衡了：“不对啊，教练背后还有球队总经理和董事长，我整天在球场上卖命，怎么他们在背后挣那么多钱？”这个问题几乎让每届职场新人困惑，也
阅读全文钱伯斯的领导力箴言：如何在压力下保持冷静，死里逃生，继续前进（图文）
约翰·钱伯斯（JohnChambers）并非那种一夜成名、仕途平坦的人。在西弗吉尼亚州长大的钱伯斯年少时患有阅读障碍症，但他通过自己的努力克服自身困难，并最终成为思科（Cisco）公司总裁。在他担任总裁的20年间，他将思科从一个路由器公司成功转变为全球最大的技术运营商之一。目前掌管JC2风险投资公司
阅读全文我被审查，我说谎，但我依然是个好企业家？（图文）
美国媒体近日称，由于SpaceX公司的创始人马斯克此前在网络直播时公开吸大麻，让人们担心其航天技术的安全性，因此美国航天局将对包括SpaceX在内的两家载人航天业务承包商进行安全文化审查。美国航天局局长布里登斯廷说，“一个公司的文化和领导力都是其顶层决定的。任何可能导致安全文化出问题的事件，我们都需
阅读全文把激情传递给团队（图文）
为什么越来越多的企业发展到后来总会面临冗员现象？为什么职场总会信奉多做多错的道理？为什么公司制度越定越多，却往往越来越不能有效管理? ……在现实工作中你会发现上述问题存在于大多数中国企业当中。不管是哪种资本属性的企业，究其原因，最大的问题不是战略的问题，也不是决策的问题，而是企业文化问题，不好的企业
阅读全文管理学，究竟应该怎么学？（图文）
很多人认为，世界上绝大多数的问题，都是管理的问题：外卖使用速食料理包——外卖公司管理不善。酒店用浴巾擦马桶——酒店管理不善。主办方强行将国旗塞给比赛时的选手——主办方管理不善。“那么你们这些学管理的，把管理做好，一切不就齐活了？”我承认，这些事情是管理做的不到位。但是，认为学了管理学，就能做好管理，
阅读全文商战：任正非的艰难时刻（图文）
很多事都足以要了任正非和华为的“命”，但他们都挺了过来。一、最欣赏的人背叛了自己当地时间12月5日，加拿大媒体惊爆，现华为董事会副主席兼首席财务官、华为创始人任正非长女孟晚舟在加被捕，或将随后被引渡至美国，就涉嫌违反美国对伊朗的出口禁令一事接受调查。作为父亲与公司创始人的任正非，又被推至艰难境地。创
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