《孙子兵法》：古人最高谋略，5个字道破打胜仗的智慧（决策者必读）（图文）
一、孙子兵法的管理法者，曲制、官道、主用也。孙子兵法首先是管理学，现代管理学，本身就是从军队管理思想体系发展出来的，因为军队是人类最早的大规模组织。五事七计里的“法”，不是指法律，是讲管理。曹操注解说，曲制，就是部曲、幡帜、金鼓之制也，官者，百官之分也。道者，粮路也。主者，主军费用也。综合历代其他注
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当领导，要撕得下脸皮（图文）
01最近，到一家我担任管理顾问的公司走动时，碰到一个区域总经理在召集下属开会，便进去旁听了一会儿。一开始时，听到区域总经理在发脾气：你们看我平时好说话，不说你们，你们就拿我不当回事。今天开个会，大部分人都迟到，是不是藐视我啊？我听到后来，才明白了是怎么一回事。在今年一季度公司绩效考核中，这个区域成了
阅读全文中国这帮人，为何让硅谷失眠？（图文）
4月30日下午，一则重磅消息传出：中国工程院公布2019年院士增选有效候选人名单，来自企业的共有114位，其中包括比亚迪董事长王传福、百度公司创始人李彦宏、阿里巴巴技术委员会主席王坚以及腾讯旗下微众银行首席人工智能官杨强等民营企业家和高管。由于此次出现在名单上的企业界人士不仅涵盖了“BAT”等互联网
阅读全文这3个管理的坑，说起来轻松，但人人都跳过（图文）
1.比起辞退，更想改变下属面对可以完成工作、但常常无故迟到的员工，你会怎么做呢？先讲一个故事：我本人曾经有过一段做项目经理的经历，当时带着团队入驻甲方，做市场营销方面的工作，团队同事T负责文案，而故事就从她开始：首先，这个女孩给人自由散漫的感觉，我正式入驻是在团队进入甲方公司1周之后，但是刚到岗，我
阅读全文内部路演：领导力的有效释放（图文）
概念缘由路演（Roadshow）是国际上广泛采用的证券发行推广方式，它指证券发行商通过投资银行家或者支付承诺商的帮助，在初级市场上发行证券前针对机构投资者进行的推介活动。除了证券发行之外，路演还指通过现场演示的方法，引起目标人群的关注，让他们产生兴趣，最终达成销售。路演有两种功能：一是宣传，让更多的
阅读全文靠谱的管理者，是怎样化解团队冲突的？（图文）
华章妹说对于管理者来说，团队的冲突管理是一个主要挑战。一个追求高绩效的团队，必须具备允许建设性冲突和创造性摩擦的能力。因为团队成员坦诚交换意见，互相直率质疑，可能会产生更富创造性的决定。但是，冲突并不都是建设性的。逐步升级的不同意见会导致成员间的压力和紧张关系，从而迅速破坏一个团队的效能。有效的团队
阅读全文享受“C位”的那些老板，后来过得怎么样（图文）
某天，我用手机拍了一些风景，自我感觉良好，就挑出几张发了朋友圈，敛赞众多。有人评论：相机太好了！我心里暗暗不平：什么相机好啊，明明是哥的技术好！你看，这就是大多数人的归因法则：别人的成功归于外因，自己的成功归于内因。成功的领导者恰恰相反。几年前我和晨光文具的总裁陈湖雄先生聊起领导力，他的观点我至今还
阅读全文拥抱VUCA时代的关键对策：增加组织中企业家精神的浓度（图文）
作者：康至军来源：12个德鲁克（ID:peterdrucker12）管理终究都要回归到人的因素。——彼得·德鲁克说明：本文希望简要介绍下德鲁克关于应对未来的独到洞察，同时分享龙湖集团董事长吴亚军女士在内部会议上对事业合伙人机制的介绍。这两件事相互印证。人性的生意。有关未来学主题的论坛，向来都人满为患
阅读全文产品经理必须有文化（图文）
对于一名产品经理来说，他的工作核心始终围绕着需求展开。何种用户有着何种需求？是真需求还是假需求？是刚需还是可有可无的需求？需求在什么场景下发生？用户需求背后的根本动机为何？对于需求理解层次的深浅，决定了一名产品经理能力的高低。提到康师傅，相信很多人第一时间都会想起红烧牛肉方便面；但可能很多人不知道的
阅读全文为什么你用尽全力培养的下属，却无法成为精英？（图文）
引言站在个人角度，几乎所有职场人都前所未有地重视学习；处在公司角度，管理者们也都懂得人才培养的重要性；在这样一个双方高度匹配的意愿下，多数企业付出了大量的人财物和时间，却难以从培养对象中收获精英，这是非常值得思考的问题。分析在众多进入中国的国际性公司里，毫无疑问，宝洁公司的人才培养模式是最为优秀的那
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