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初级运营必读:如何规划产品运营体系?(图文)

对产品和行业的理解更加有助于你步入高级运营的队列,而不是一直苦于运营的琐碎而无法体会到这项工作带给你的成就感。刚入门的初级运营常会感觉到工作繁杂且细碎,既需要你有极强的执行力又考验你的思路是否清晰。例如,我们会为一句push文案怎么写点击率才会高,也会将一波用户分成10个组别测试不同金额券的转化率,甚至会为化解一个用户的投诉与其电话沟通致歉,那么,在这些凌乱的工作中,如何才能顺利完成老板的KPI?

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从宏观角度出发,如何让运营走的更远?(图文)

不管你属于哪一个层次的运营,别总盯着自己的一亩三分地。一个人看的多远,想的有多远,就决定了他的成就到底有多高。在开篇之前,需要点名的是此文不像以往的互联网文章从各种细节以及组织结构上去详细分析运营相关问题。何谓运营、该如何运营、如何成为一名成功的运营者,这些都不是此次与众分享的主旨所在。那么该如何定义此次的话题内容,可以先用一个相对来说比较形象的比喻。那就是如果把历史比喻成河流,那么这条河的流向才

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运营活动的6个神坑,你踩过吗?(图文)

我相信,每个运营人在路上,都会遇到各种稀奇古怪的坑,这些坑会带来很多我们不愿意见,也不愿意想的后果,用别人的坑来填自己的路,其实是好选择。前几天亮哥发了个脑洞,然后……当天就

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APP拉新推广两个重要渠道:ASO推广+老用户维系(图文)

上次盒子菌在《读懂APP用户运营的四要素:拉新、留存、促活、营收》中重点说的是APP用户活跃和留存,但用户留存和活跃前提是必须有用户。快速实现用户拉新,对于APP运营来说都是迫切需要的。对于APP用户拉新,你不妨尝试下面这些渠道。一、ASO优化:内外结合,不用担心没有用户ASO优化已经存在很长的一段时间了,但是ASO真正被重视,发展起来的是在14年底;一款APP想要在搜索平台里面获得好的排名,能

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“懂运营,做营销”——大运营策略三大步(图文)

移动互联网早期,国内最早一批广告平台大概从10年、11年就开始做。四五年之后,市场基本上PK掉了99%的平台,此时移动营销进入另外一个新的瓶颈。在移动营销里,纯推广的职位会越来越弱,而运营的职位将越来越强化。在未来的时间,运营甚至会吃掉营销。也就是我比较推崇的思路,用运营的思维和运营的手段,甚至用运营的架构去做市场营销。转变推广思维移动营销发展到现在,已经有了非常多的推广方式。无论是GHC广告还

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从运营角度,谈谈优惠券的玩法与套路(图文)

看似小小的优惠券并不简单,它是个经济学问题,也是消费者心理学问题,更是运营人需要掌握的重要运营策略。先领券再下单几乎是每个人网购的固定流程。不论是B2B/B2C,还是O2O,电商平台的活动总是少不了优惠券的身影,甚至绝大部分的时候,电商活动几乎可以等于优惠券活动。618也好,双11也好,作为年中和年末的两场电商盛典,优惠券更是满天飞。优惠券作为一种重要的促销手段,从19世纪20年代出现,历经纸

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广告策略三重奏(一):蝉之死(图文)

我将为大家讲述如何通过互联网获取用户,限于篇幅,我将分为3个专题为大家展开,这是第一篇。蝉游记:我还未死,只是凋零2016年7月13日,天气闷热。VC望着蝉游记的创始人郭子威,很直率地问:”我觉得你产品思路和体验都挺好的,为什么不够出名不够成功呢?”潜台词是,以你的才华,在产品影响力和个人资产上早就应该发了嘛。郭子威反问,你说的是“我这辈子不够成功”,还是“创业4年来不够成功”?VC说,只讲

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拉取种子用户的4种方法(图文)

本文作者将介绍其在拉取种子用户时,经常采取的一些策略和方法。比较新的产品,我觉得没有用户来,这种情况怎么处理?第一步要先了解你的目标用户是谁?很多同学并没有想清楚自己真正想要拉哪些人,他们是谁?到底在哪里?所以我列了三个问题,希望大家真正做用户运营工作之前,先考虑好这三个问题,该怎么去回答。第1个问题,他们到底是谁?第2个问题,谁对这些人有影响力?第3个问题,有影响力的这些人又在哪里?第一个

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