品牌营销
运营老司机是如何管理用户的？附案例(图文)
做运营的时间越久，却发现自己越来越不懂用户。每个用户都是不同的人，意味着你很难揣摩他们使用产品时是带着怎样的情绪以及到底喜欢什么。很多时候，你有没有觉得你不懂你的的用户？明明你的活动方案、奖励都很好，可为何你的用户就是不买账。看着竞品家的活动，随随便便都有很多用户热情的参与。你有木有感觉到一丁点的绝望？可是，你没有意识到，别人家的运营至少有一项能力，是远远超过你的，那就是管理用户的能力。管
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除了有传播动力的第一波用户，你还需要认识KOL(图文)
怎么来定义KOL呢？KOL其实就是在某一个领域对大家都有影响的意见领袖。关键传播者中，除了那些站在山顶手握雪球，有传播动力的第一波用户，我们的产品后期还需要KOL（KeyOpinionLeader，关键意见领袖）的关注。想象一下，当初，自信满满的你带着一个“能够改变世界”的想法和一帮热血的小伙伴入驻了某个众创空间或者孵化器，在经历了堪比乔布斯车库创业的无数个深夜，偶尔还看到几次凌晨四点的中关村
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认知偏差：你的大脑在欺骗你……(图文)
了解认知偏差不是为了去欺骗用户，而是善用能够触动用户的方式与用户沟通，传递产品价值。人们对这个世界的理解和判断，经常都是错误的。比如，你看一下下面这个图，你觉得上下两块颜色哪个更深，哪个更浅？显然，上面的更深，下面更浅啊！事实上，这两个图的颜色是一模一样的。如果不信的话，你可以拿出一个手指把中间地带遮住一下，就像下图一样。在遮住相应区域前后，你会发现，对于这两个色块的判断其实是完全不一样的。
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为什么要重新理解运营(图文)
究竟什么是运营？运营做哪些工作？它和市场有什么关系？可能大部分的人都含糊不清。那么今天咱们就来解决这个问题。重新给运营下个定义。只有深刻理解了“运营”这个词，才更有方向去执行工作和学习哪些技能。一直以来从事互联网运营朋友可能对“运营”概念很模糊，不知该如何去理解，它和传统企业口中的“市场”有什么区别？对于运营定义界线很模糊，不知如何去定义？当别人问道：你是做什么工作的啊！我是做运营的运营？是
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脑洞很大？！借读《孙子兵法》，思及APP运营推广(图文)
最近研读《孙子兵法》，感慨颇多。结合兵法智慧来做好APP全面的运营推广，“海、陆、空”三军同时出击，直接触达自己产品的用户。确定目标用户后，直击要害，一举拿下；潜在用户侧面包抄，小火慢炖地进行转化；还要攻城掠池，抢夺竞品的核心用户。工欲善其事，必先利其器。运营统帅上战场，雄韬伟略，指点江山的同时，也需要佩戴上宝剑利器，及时击杀和砍掉不必要的障碍。战略布局：全渠道获取新的APP用户，提升下载量1
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媒体类App的广告形态，我整理了20种(图文)
广告是媒体类产品商业化收入的主要来源，然而用户对广告又是不屑一顾的，如何把握好广告和用户体验的平衡，是对产品经理提出的另一考验。本文整理了市面上常见的内容媒体类产品广告形态，一方面，可以为产品经理提供产品广告形态设计参考；另一方面，还可帮助市场、运营、销售等人员了解媒体产品可实现的广告售卖样式。下面是具体的广告形态汇总整理：1、轮播图/焦点图广告出现在首页频道轮播图固定位置，比如轮播图最多有6
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丧文化火了，走心的营销还会远吗？(图文)
纵观现今流行的广告案例，与其说丧文化火了，不如说营销者更懂消费者内心了;不是知道我们想要什么了，而是更愿意倾听我们了，更懂得表达我们想表达的。同事最近经常跟我抱怨：工作挺累的累得跟狗一样。如果你觉得自己一整天累的跟狗一样，那你真是误会大了，狗才没你那么累！丧不丧？丧。昨天在楼下吃面，面馆的墙壁上就框着这么一句话。真是丧到饭馆了！好吧，今天我们就来聊一聊丧，丧文化。一.丧文化是什么
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如何投放微博、微信kol，以获得最大效果？(图文)
Kol，KeyOpinionLeader，关键意见领袖，基本上就是在微博微信等网络媒体上有话语权的那些人，也就是我们所说的圈层红人。均匀地分部在社会上任何群体和阶层中。每一个群体都有自己的意见领袖，他们个人特点明显，有强大的粉丝基础。现在，很多甲方公司需要推广传时，不说100%，90%都会涉及kol的投放。但是，很多时候找媒介公司投放网络KOL等于把钱白白浪费。其一是媒介从业人员质量参差不齐
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从人群的角度看微信平台拉新(图文)
一个微信公众号想要可持续健康发展，首要目标就是拉新，拉新贯穿了公众号的整个生命周期。（公众号运营的基础就是拉新）这篇文章主要讨论的就是针对不同人群拉新问题，因为对于资金、资源、人脉、渠道有限的个人及公司来说，某些公众号还会收到地域问题的困扰，运营拉新将会是一个漫长而又艰难的过程。就这问题往下看：“如何才能在低成本甚至零成本的条件下，快速、有效地进行微信公众号拉新呢？”一个微信公众号的生命周期如
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迎合情结，用“英雄之旅”包装和组织你的故事(图文)
作为内容创作者，我们能用内容带给他们英雄的故事。在了解了原型的原理之后，我们对于受众的“情结”有了更深一步的认识。现在如果你要宣传你企业产品的历史渊源，或者创始人的创业经历，你会怎么做？讲个段子，想两句文案，太肤浅了。最顶级的品牌故事讲述者会使用最经典的叙事手法来加工文案内容，从而吸引观众，想想路易威登的匠人故事，以及广告大师奥格威年轻时的经历。不幸的是，这个技巧很少有市场营销人员进行过专业培训
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