品牌营销
每个优秀问卷调查，背后都有一个完整的理论架构(图文)
想要做一份优秀的调查问卷，需要遵循什么样的逻辑结构以及工作流程？以下，笔者将详细为大家讲述。一看到这篇文章，出现在你们脑海中的问题是不是：问卷调查怎样设计题目？在哪些渠道投放？如何让用户自愿填表？不好意思，我说的不是这类技巧性的知识，这些只是锦上添花的皮囊。很多人做调查问卷的时候一上来就考虑具体的技巧、方法，而不是对工作进行拆解，导致做出的问卷看似「金玉其外」，其实「败絮其中」。我今天说的是
阅读全文 →SEO / GEO / AI 应用文章
新闻资讯
围绕搜索、AI 理解、官网信任、系统连接和智能体边界持续整理方法，帮助企业从具体问题找到可行动的方向。
品牌营销
如何设计大型B端产品？（下）(图文)
B端产品不止是业务结构庞大，信息复杂，同时其业务的精确性也有很高的要求，服务于B端的业务，不能够出信息错误，填错一个信息，就会引发巨大的问题。本文为你讲解，大型B端业务中的设计方法。一、业务细节1.业务配置细节任何一个行业都有他的业务单元，每一项服务是不一样的。比如一艘船要换船员，要换现金，那么这就是服务单元；比如你在阿里云买服务器是不是要选CPU、内存等配置？也就是说，将现有业务进行
阅读全文 →品牌营销
系统话中台：为什么要建中台？(图文)
本文笔者将与大家分享：什么是中台？为什么要建中台？中台建设的切入点在哪？企业如何做中台架构的转型或升级？等等。建中台是今年很多企业转型过程中特别关注的一个课题：为什么要建中台？哪些企业一定要建中台？中台的价值在哪里？企业如何建中台？企业建中台要注意哪些问题？今天我们的主题是中台，为什么要建中台？这一年中台确实是比较热，我们是在三年前开始做中台建设，过程当中积累了经验性的东西，今天在这里我
阅读全文 →品牌营销
AR，我们从设计说起(图文)
本文给大家分享的是AR设计，希望大家通过这个分享能够快速了解AR的实现原理，AR的设计流程，以及在设计过程中遇到的问题，在最后会分享我这些年做AR设计的一些心得和技巧。关于ARAR这个词对大众而言并不是一个陌生的词，但是AR的实现原理是怎样的？AR的中文名字是增强现实技术，它是一种实时地计算摄影机影像的位置及角度，并且加上相应的图像、视频、3D模型的技术。简单来讲，就是在现实世界上叠加一些虚
阅读全文 →品牌营销
界面设计——视觉层面的三维解析(图文)
界面设计是一个很庞大的体系，具有很多原则，比如轻量、容错、清晰等等，其中包含了交互层面以及视觉层面等，今天我想单独把视觉剥离出来，来讲一讲我对界面设计“视觉层面”的理解与
阅读全文 →品牌营销
财务系统：复杂业务的自动化账务实践(图文)
传统手工凭证不会要求每笔业务都生成对应的凭证（电商平台），往往每月财务几笔手工账就行。但是作为财务系统的核心-自动化账务的上线会针对每笔业务做详细的凭证，传统手工已经hold不住凭证量了。这就提升了对财务系统的要求——既要保证数据全且准确，同时要梳理清楚各种业务及关联关系。这里分享一个比较复杂的业务——如何通过财务系统自动做账。一、基本介绍MF、JD、LT同属于一个集团——TH；集团有一个2B
阅读全文 →品牌营销
为什么要设计一些“不好”的用户体验？(图文)
设计一些不好的用户体验，需要考虑的因素有很多，但最重要的是，一定要想清楚底线在哪里。当做了这么久用户体验后，我发现了一个巨大的谎言，那就是——“产品的用户体验做到极致的话，用户就会选择它”。为什么这么说？这句话其实和“我对一个姑娘足够的好，她就会喜欢我”的性质并没有差多少。就像是我们生活中、影视剧中常见的一个场景：一个女人拒绝了对她照顾无微不至的暖男，选择与一个未必对她很好的男人在一起。往往
阅读全文 →品牌营销
B端硬件产品需求分析(图文)
B端硬件产品需求分内部和外部需求，包括价格要素、可获得性、生命周期、重要性、投资回报性等。B端硬件产品管理首要环节是需求收集过程，需求收集过程涉及到的干系人不仅仅是最终用户，也包含了所有与产品直接或者间接关系的群体。这些群体可以分成两个核心主体：企业外部、企业内部。企业外部的产品诉求关联到客户、用户层；企业内部的产品诉求关联到管理层、运维、研发、生产等层面。不同层面的主体在产品需求方面期望实现的
阅读全文 →品牌营销
UI设计师：如何从业务需求出发做设计？(图文)
本文笔者将从一个案例出发，讲述：UI设计师如何从业务需求出发做设计？以及，UI设计师甚于从业务需求出发做设计对于产品、运营以及其自身的成长有何作用？每当UI设计师拿到PM或交互设计师的原型图时，PM一般会跟UI设计师讲一下原型图的交互逻辑、业务需求。之后很多UI设计师感觉没什么问题，打开设计软件就开始视觉产出，设计完之后大概率会改稿改稿。因为UI设计师对业务需求、产品背景没有充分的了解，最终的设
阅读全文 →品牌营销
如何设计大型B端产品？（上）(图文)
B端产品一直都是相对复杂的业务，也是大多数产品经理没有经历过的，特别是大型的B端产品，正是因为了解的少，所以才谈之色变。本文将为大家讲解笔者的大型B端产品设计经验，带领大家更好地了解大型B端产品。一、认识B端产品所有产品的工作流程都是从用户出发、定位产品、设计需求、打磨产品、选定时机等开始的，流程上并没有什么本质区别。要知道B端产品也是产品，有了这一层认知，我们才不至于盲目恐惧。那B端和C端
阅读全文 →