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为什么说产品设计更像文学创作?(图文)

产品设计不仅是空间的艺术,也是时间的艺术。产品设计是以空间为手段,时间为目的。都说绘画是空间的艺术,音乐和文学是时间的艺术。可是人脑的处理能力有限,在欣赏绘画时,不可能一

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会员体系设计不是堆砌权益(图文)

做好会员体系设计,不是简单的权益堆积,而涉及到了多个领域的协作与多层运营逻辑。如何科学有效率有效果的设计会员产品?我确定的是,它一定不仅仅是卖会员堆砌权益着么简单。它是步步为营逻辑下,抢占用户场景的重要容器和新增商业手段。也是运营超级用户和提升初级用户粘性的好办法。基本运营逻辑会如上图一样:蓝色线会员的持久性会更强而随着产品和场景波动。红线就是传统运营手法会更偏向一波流。绿线就是自然留存。会

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你真的会设计小标签吗?(图文)

本文主要讨论了如何准确运用不同的产品标签,并分析了不同类型的产品标签形式以及各自的特点。最近在做一款漫画类的设计规范,里面涉及到小标签的设计,这其实是一个很简单的视觉样式。但是我今天发微博的时候,选择超话和话题时,发现了不同的标签样式,就在想同样都是标签,难道是因为不同产品就会有不同的标签样式吗?那我们在设计的时候要怎么去准确运用呢?今天就来好好的讨论一下吧!一、什么是小标签?这是目前一种社会

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产品经理必学UML(二):用例图(图文)

上一篇中介绍了UML中的类图,本篇笔者将与大家介绍UML中的用例图的三个方面内容:用例(UseCase);参与者(Actor);参与者、用例之间的关系。用例图(UseCaseDiagrame):描述了人们希望如何使用一个系统,将相关用户、用户需要系统提供的服务以及系统需要用户提供的服务更清晰的显示出来,以便使系统用户更容易理解这些元素的用途,也便于开发人员最终实现这些元素。之所以说用例

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后台系统架构设计-商务咨询系统(图文)

本文为以业务逻辑层、数据底层、表现层这三个方面作为思维模型,进行思考并打造了一款从0到1的后台系统。作为后端产品经理,刻意练习系统架构设计的能力和对业务充分了解的能力,个人觉得,显得尤为重要。此文我只关注这两点,至于原型那些表现层的内容,不在此文范围。文中我将通过MVC技术架构(我的思维模型)去思考如何打造一款从0到1的后台系统。商务咨询系统,是我负责的一个业务不算特别复杂的系统,以此为例,

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产品心理学:如何在产品设计中利用好“损失规避”现象?(图文)

本文笔者将为大家讲述:损失规避的本质与影响因素,以及损失规避在产品中的应用。在我们开始叨比之前,先来做两个有趣的实验:第一组实验:参与实验的人员(简称:被试)人手持有1000元现金,接下来,被试们面临以下两个选择:A:50%的概率将手中持有的1000元现金增加至2000。B:100%的概率将手中持有的1000元现金增加至1500。第二组实验:参与被试人手持有2000元现金,接下来,被试

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如何通过App改版提高50%交易额?(图文)

本期精选的这篇文章,是一篇App改版干货,有具体步骤,方法,分析,最后还有结论,值得学习!以下是译文:我热爱旅行,就和千千万踏上旅行的人一样。多一份独处异乡的体验,试一次全新的生活场景,旅行所带来的这种感觉无可替代。作为一个设计师,上个月我给自己分配了一个任务:复盘PasspodApp的重设计。为旅客提供更灵活、高效的预定服务。Passpod是一个在线旅游APP,2017年在印度尼西亚上

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两个层面,解决结算(财务)系统小数精度问题(图文)

本文笔者将从两个层面,讲述:在做财务系统时遇到的关于小数精度的问题,该如何解决?最近在做财务系统中遇到一个关于小数精度的问题:我们知道计算机在订单结算信息的时候,是通过单条订单计算结算金额,然后整体汇总再给出结果。这样才能支持业务上需要从不同时间维度汇总数据的要求(每3天一结算,每7天一结算,每月一结算等)。但是,作为一个正常用户,我们并不会这么去计算,我们采用的是先汇总商品价格再计算结算金额的

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SaaS大成为何需要规模化?(图文)

SaaS需要规模化吗?如何规模化?具体有哪些地方可以规模化?我自身对“规模化”的感知是从创业那一天开始的。在2015年,我开始做人力资源,刚开始做的时候,什么都不懂,全靠伙伴来补。所以在前两年时间,我想把这个行业中所有的模式都深度了解一遍,恶补历史知识、行业人脉,并在此上试图找到革命的道路。因此,在这个“规模化”的内在驱动之下,我开始非常热衷于各种创业/人力资源的Social工作,在次年结束的

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