品牌营销
从实例中分析如何提高用户的安全感？(图文)
本文不讨论任何关于产品运营策略和技术领域的内容，主要以案例为主，分享为用户营造安全感的体验设计思考，希望对你有帮助。2018年8月20日，互联网络信息中心（CNNIC）发布第42次《中国互联网络发展状况统计报告》，报告显示：2018上半年，54%的中国网民在上网过程中遇到网络安全问题，其中遭遇个人信息泄露问题占比最高。26年前《纽约客》封面的一幅漫画宣扬“在互联网上，没人知道你是一条狗”，互联网
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围绕搜索、AI 理解、官网信任、系统连接和智能体边界持续整理方法，帮助企业从具体问题找到可行动的方向。
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游戏化设计8大驱动力：利用动机模型，打造高黏性的产品体验（一）(图文)
本文为系列文章的第一篇，分别为大家介绍了两个概念：行为模型和成瘾模型，帮助打好基础，在之后的系列文章中会为大家介绍用户的八大自主驱动力，以及如何在游戏化设计中应用好八大驱
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电商后台产品经理——采购中心(图文)
采购中心，是电商后台的另一大组成部分，它的核心功能包括供应商管理、采购订单管理、采购商品管理。电商后台中采购中心是电商公司管理采购的模块，包含供应商管理、采购订单管理、采购商品管理。在该模块中，采购订单是采购中心的核心模块；而其他如供应商的管理、采购商品的管理，都始终围绕着订单管理为中心进行。本文将围绕电商后台中采购中心的供应商管理、采购订单管理、采购商品管理三个模块进行讲解。在设计电商后台
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从什么时候开始，你觉得自己设计没进步了？(图文)
作为一名UI设计师，除了分析并梳理产品需求的能力外，视觉基础力更是会直接影响该设计师的Level。而视觉基础能力，是可以通过刻意练习进行提升的。在这里，我从几个维度来进行总结，希望能对刚入门的设计师朋友有所帮助。一、视觉5大要素在一个完整的页面的视觉设计当中，我们可以它理解为几大核心点，如版、质、形、色、字。版：版式及栅格，版式间距会直接影响到页面的张力及空间感质：页面风格、肌理维度，整个产品
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如何根据业务来规划智能硬件产品布局？(图文)
如何根据实际业务来规划智能硬件产品呢？本文提供了一种规划的方法论，大家可以结合文中实例来代入到自己具体的个性化业务中。一、前言最近针对“互联网+医疗健康”基于全行业
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跨系统数据对接的相关机制(图文)
在后端产品的世界里，各子系统之间，或与外部系统之间的对接非常常见，对接的本质是为了实现数据信息的传输。系统间数据传输的方式主要有接口传输、数据库传输、文件共享传输、消息队列方式传输等，以上在另一篇文章中已经有所介绍。本文仅关于获取数据之后的运算逻辑、异常机制等，在这里做具体的举例探讨。一、触发式和定时任务方式获取数据数据获取的方式，一种是操作事件触发，比如点击页面按钮，则触发传递最新数据。这
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如何预测新产品未来能否成功？(图文)
我们都知道长期预测是非常困难的，但是我们可以将通过了解消费者的购买决策过程，以此来估计什么样的产品或服务采用率更高。本文例举了4个案例，说明如何使用“价值盘（ValueDisc）框架”来预测产品的未来。做长期预测很难，但对于大多数产品，我们的确可以做出合理的估算。要实现这一点，关键之一是要更好地了解消费者的购买决策过程。知道了驱使人们购买的动因，你就能预测什么样的产品或服务采用率更高，更容易为人
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5个方法，教你用数据驱动设计(图文)
在这篇文章中，作者分享了一些Dropbox设计师在发现阶段寻找问题的方法。因为可供访问的数据量和工具因公司而异，这些能帮助您在自己的设计流程中，为数据驱动找到一些新的方法。您的团队打算重新设计您们产品的着陆页。当前着陆页的流程体验已经过时，需要更新，项目的目标是增加用户首次访问产品时的关键行为转化量。实现这一目标的参考指标，是能观察到的用户参与和回访的增量。作为一名产品设计师，您的第一步是要能够
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你的设计，要如何简化？(图文)
公司如何打造简单实用的产品？当产品中有了更多功能、新的技术和更高级的功能，我们是否还能设计出轻量且简单易用的产品。通常，大道至简的设计是比较困难。什么是“简单”？我们可以定义简单就是易于理解或完成的东西。但简单又是相对的，对于解决同一件事不同的人简单定义也会不同。一般来说，我们根据下面的三个不同阶段去分辨简单和复杂：你怎么能简单的理解你需要做的事？你完成最终目标需要多少体力和时间？你是否享
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中级产品方法论（八）：形成产品闭环(图文)
产品闭环，可遇而不可求，部分产品受限于产品基因，如工具类产品，对形成闭环有天生缺陷。但任何一个产品都会有小闭环的突破点，等待着我们不断洞察创新。产品闭环是每个产品经理的终极目标，当形成高质量产品闭环的那一刻，我们的用户体验使命便算达成了，需要进一步修炼商业化功力了。那么，什么是产品闭环呢？产品闭环是指产品已有的功能具有自我迭代的能力，并能促使产品的体验进一步提高。简单打个比方，比如豆瓣的评分体
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