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像人体骨骼系统一样,设计B端产品架构(图文)

做好一个产品的产品架构,能清晰地组织好业务系统的逻辑、明确指导产品的设计、迭代、优化。而细化到B端产品架构上,笔者认为有以下四步需要注意。产品架构指的是产品的整体性结构。对于B端产品,产品架构就是整个产品的顶层设计,就是整个产品的骨骼。B端产品的开发应该是严谨、科学和工程化的,不管是采用传统软件瀑布开发模式,还是采用时下流行的敏捷开发模式,都需要自顶而下地完成整个产品的脉络梳理和框架设计。产

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从京东618签到瓜分京豆的爆红,浅析签到的玩法及设计思想(图文)

最近618京东跟淘宝拼的很猛,各种折扣玩法也放的很多。淘宝依旧是购物津贴为主,但这次出了叠猫猫的新玩法;京东则是连签23天瓜分6.18亿京豆。这两个玩法各自有各自的优劣势,作为运营,肯定要深入研究这两个玩法,因此本文将首先探讨京东的签到玩法。一、浅析京东瓜分6亿京豆京东的这次瓜分6.18亿京豆活动很简单,就是要求用户从6月1号开始,持续不断在京东APP上面进行签到,连续累计签到23天后,即可参与

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做B端后台产品很复杂?这里有一份完整的UI设计规范(图文)

本文是作者在不同的项目中不断反思和总结。作者把自己的一些想法和经验分享出来,总结自己工作中遇到的问题和解决的方法,记录自己思考和理解的过程,希望对即将或正在从事B端后台产品设计的你有一点点启发或帮助。写在前面作为一个新时代全能打杂,日常工作包括移动端、PC端的UI设计以及各类平面视觉设计,其中自然少不了令人“秃”然的B端后台产品设计。毕业两年来一直都做着B端产品的UI设计工作,参与过的后台产品

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让你的嵌入式对话机器人“活”起来(图文)

人工智能无疑是互联网产品未来发展的趋势,而作为人工智能技术表现形式之一的对话机器人也逐渐走向大众的视野。而本文主要结合嵌入式对话机器人为主体,分析设计时应考虑的要点。在许多主流应用和系统里,我们都可以发现对话机器人的影子,比如淘宝的阿里小蜜、支付宝的小钻风、iOS的Siri、微软的cortana等。不仅是软件产品,一些智能硬件设备也搭载着对话机器人,特别是智能音响,已经变相成为大厂们布局人工智能

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设计思维第一步:如何做好用户移情图(图文)

在上一篇文章《UX中常用的四种地图》中,我们对UX常用的四种地图(用户移情图、用户旅程图、体验地图、服务蓝图)进行概述。这次我们来深入聊聊如何做好用户移情图。可视化的用户移情图(Empathymapping)可以帮助用户体验团队更深入地了解用户需求。制作用户移情图的过程也还可以揭示现存用户数据中的漏洞。代表用户发出他们的心声是我们用户体验人员的责任。要做到这一点,我们不仅自己要深刻地了解用户信

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大多数产品失败的原因:重视竞品、轻视用户(图文)

产品市场上的竞争一天比一天激烈,与其随大流陷入盲目竞争的怪圈中,不如审视一下自己产品的功能,倾听用户的意见,把选择权交给用户,而不是自负地以为自己什么都知道。要懂得授权和用好客户服务团体并在这一过程中搜集关键信息,在良性竞争中立于不败之地。2017年2月,我们推出了产品的新版本。我们几乎把2016年一整年的时间都用在更新一个核心功能上了,说实话,我们对自己所构建的东西颇为兴奋。但是在新版本推出后

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产品心理学002|将“损失厌恶”赋能给产品(图文)

著名的“损失厌恶”理论表明:人们在面对同等程度的收益和损失时,损失带来的痛苦感,要高于收益带来的幸福感,也就是说,人们对损失的敏感度要高于收益。失去的痛苦,大于收获的喜悦经常炒股的朋友可能会有这种体验:赚钱的时候,很容易做到见好就收。但是一旦亏损,就迟迟不愿退出,直接导致自己被股市“套牢”。这种非理性行为的背后,其实是“损失厌恶”的心理在作祟。心理学家卡尼曼等人的研究发现,人们在面对同等程度的

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中级产品方法论(六):确定用户需求满足过程中的关键点(图文)

在资源有限的情况下,如何在众多需求中定位20%的关键点,投入80%的时间打磨,并努力做到最优呢?以下,作者给出了三种发现关键点的方法,供大家参考学习。当用户体验产品时,其需求是否被满足,直接决定了用户之后能否在产品中留下来。在需求被满足的过程中,定位需求关键点,重点优化,是产品经理需要重点锻炼的分析能力。一个需求被拆解后,可能有N个需求点。若无重点的进行需求设计,会导致产品优点不够出众,无法在同

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