品牌营销
用户很痛苦，我们却在帮倒忙(图文)
当痛点被解决，用户往往会对此感到满足。而作为公司则需要进一步思考，考虑到当前的解决方案是否会产生新的痛点。正确的找到用户的痛点，永远是公司的终极追求。从字面意义上来说
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新闻资讯
围绕搜索、AI 理解、官网信任、系统连接和智能体边界持续整理方法，帮助企业从具体问题找到可行动的方向。
品牌营销
设计师的进阶：洞悉产品诉求与用户诉求(图文)
关于产品诉求和用户诉求这两个名词设计师应该都听说过，但是很少有文章去讲解这两者的关系。深刻理解并在设计过程利用这两者差异性的设计师就更少。本文讲解的是设计深层的逻
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产品增长实践：设计>数据>算法(图文)
本文结合实际案例，讲解了设计是如何影响业务数据，影响到底有多大？理解设计-数据-算法三者之间的关系，以及对增长的影响。产品上下游团队该如何协同，通过数据驱动业务增长？之前写了
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新产品别急着上线，先思考一下这几个问题(图文)
如果你有一类新的产品要上线，那么你应该思考的是：你的产品属于防御类产品还是治愈类产品？最佳的用户激活场景是什么？是否与你想要的渠道想匹配？如何设置一个可被打脸的机制，以增加
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以苏宁易购为例，看推荐运营平台的产品实践(图文)
文章以苏宁易购为例，看推荐运营平台的产品实践，enjoy~2019，是苏宁的造极之年，随着电商业务线的不断拓展，苏宁的个性化推荐已经覆盖了苏宁易购，苏宁小店，苏宁拼购，苏宁推客等各核心业务线。在资源有限的前提下，面对不断拓展的业务线，如何提高运营效率，节约运营成本，做好流量分发，保证业务需求快速上线，是我们即将面对的重要挑战。本次实践重点，并不是围绕推荐算法的match、rank、两大算法维度以
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需求文档撰写与合格交付原则(图文)
文档的撰写与合格交付一直是困扰在许多产品经理心中的一个难题。为了解决这个难题，笔者收集了开发、测试、设计人员多方意见，总结出这一份文档交付原则。众所周知，需求文档的撰写与交付是每位产品经理工作中必备的技能，而在笔者写下这套文档交付原则之前，笔者所在的产品团队正面临着需求文档混乱、格式不统一、不具备参考性等众多问题。笔者在收集了多位开发、测试、设计人员的意见后，综合了一些较为优秀的PRD需求文档，
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不要以“迭代”为借口(图文)
为用户而迭代，为体验而迭代，你能做到吗？“这个体验不错，但是要花些时间做，我们下个版本再做”“不要思考那么多，反正产品要一直迭代，先上功能”“我们这个是第一版，不要浪费时间在体验上，多做点功能”“你这个方案只是锦上添花，不要纠结了”这些话语，大家应该耳熟能详吧什么时候开始，“迭代”成了堵住大家追求极致的墙？仿佛“体验”只是一个次要的元素，在迭代进程中，永远只是有多余时间才需要做的事情。
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9个引导类型，7个设计原则，教你全面认识新手引导(图文)
新手引导设计对于帮助新用户熟悉产品操作，了解产品特点十分重要。新手引导设计得好，可有效地实现新用户留存与转化。本文笔者将从9个引导类型，7个设计原则来与大家探讨如何设计新手引导，实现新用户留存。01新手引导是什么新手引导（Onboarding）最早应用于人力资源领域术语，由企业制定给刚入职新人熟悉新工作环境的步骤和方法，旨在让新人能够快速融入新环境，开始新的工作。随着互联网发展，新手引导开始
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你的设计日报写对了吗？(图文)
在设计日报中，你应该站在不同的角度去帮助用户解决问题，将你的设计进行可视化。为什么要写设计日报？1. 管理需求的必要我们有些人对待需求任务比较浑浑噩噩，不擅长管理自己的需
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4大核心产品维度，打造高留存率训练营(图文)
本文写作的起因是结束了一段和训练营招生有关的工作，本着自我提升和重新审视的初衷，决定系统梳理一下训练营的产品设计逻辑。关于训练营的产品模式，有很多人给出了自己的解读公
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