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细小的改变让界面视觉效果更优(图文)

如何让设计的页面看上去更舒服呢?这其实是一个非常考验人的问题,本文作者总结了一些经验分享给大家。刚开始做界面设计的时候,很多时候会遇到这种情况:产品经理看了设计稿会说页面看起来不是很舒服,有点单调,再改改……这个时候就会很迷茫该怎么改,后来随着做界面设计的时间越来越长,也渐渐地有了自己方法,其实有的时候一点小小的改动就会让页面看上去更舒服,总结了一些经验跟大家分享。一、布局布局就好像房子的钢

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如何为B2B产品绘制用户画像(Persona)?(图文)

「用户画像(Persona)可以时刻提醒公司每个人,我们是在为谁设计产品。」绘制用户画像是光涧产品创新方法论中至关重要的环节。但是C端产品的用户画像和B端产品的用户画像又有很大的区别。本文跟大家讲述绘制B端产品用户画像注意事项和基本方法,enjoy~这篇文章为信赖并使用用户画像(Persona)的人所写,所以不会讨论用户画像是否有用,因为只要正确使用,它就有用。感谢AlanCo

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需求的优先级,如何评估?(图文)

需求的优先级是产品经理工作中常被提及的,那么在产品工作中,要如何去评估需求的优先级呢?在产品经理的工作中,需求优先级是经常被提及的事情。毕竟资源总是有限的,需求是无限的,想

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插图设计|如何在广泛样式中发展自己的风格(图文)

插图风格有多种:文字插图、概念插图、手绘插图、矢量插图、儿童插图、小说插图、书籍插图等等。插图是用来表达情感和传达信息的,它的力量不弱于文字,甚至,文字也要通过插图才能更好地传情达意。什么是插图呢?或者艺术中插画的定义是什么?插图的样式有哪些?插画是指艺术家将一段文字,甚至是社会意义翻译成一幅图画。插图是用来创造情感或传达信息的。它在风格上很有表现力,不需要注意。插图用于书籍,杂志,广告,漫画

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增长黑客|几个你不得不看的经典增长idea(图文)

本文笔者在阅读了《增长黑客》一书之后,关于书中提到的几个关于增长的经典案例,笔者感觉受益匪浅。故分享出来与大家一起探讨关于增长的一些问题,并给出自己的一些见解分析。在经历了一次不算太成功的长达两年的创业项目后,回过来复盘自己的创业经历,产品设计理念,运营理念,发现增长一直是横亘在自己以及很多创业者头上的一把达摩克利斯之剑客。对于初创团队来说,增长才是最关键的地方。早期的ofo,早期的滴滴,一样有

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支付系统设计白皮书:从收单网关及交易服务解析交易系统(图文)

收单网关的设计要素包含:业务方、用户、业务系统、支付系统。收单网关收单网关是平台方支付系统和用户/商户的PC、移动APP所使用的外部网络之间的接口,为支付系统操作将外网传输的数据转换为系统内部数据,同时负责将平台业务系统的内部请求转化为支付系统的内部数据。收单网关的职责为支付平台化后,系统内部接口不可对外,因此所有外部系统需要通过统一的网关接口调用支付平台;由网关进行一系列格式校验、参数校验、

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畅想|城市级停车场规划的大数据架构(图文)

本文笔者将与大家畅想一下:针对于城市级停车场规划、车场未来压力预测以及压力疏导,如何通过大数据形式进行展示,并通过简单的数据计算出车场、商圈等场所未来一段时间内,面临大量压力所能做出的针对性调整?首先,大数据绝不是各种原始数据的报表或图形的另一种展现形式,这一点我们要有明显认知。其次,大数据之所以称之为“大”,那一定是具有海量级的数据,大到轻轻松松就可分析用户的几百上千种行为、大到几百次随机抽样

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产品从0到1的4个发展阶段(图文)

新产品也是有生命力,也会经历不同的生命阶段,而身为产品经理的你,正是那个赋予产品生命力的人。读者提问:我以前的工作都是在做成熟产品,只需要通过不断的迭代保证产品的进一步增长。最近我加入了一个新团队,这个团队基本都是在从零开始做产品。虽然我很喜欢没什么限制的环境,但是只要想到漫漫产品路,就不禁望而生畏。不知道您是否能提供一些关于从零到一(以下简称:0-1)的产品的设计建议?成功的0-1产品能

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作业平台的搭建,需要考虑这些因素(图文)

本文作者为大家梳理了纯作业平台搭建的需要考虑的一些因素:性能管理、冲突管理、资料管理、数据管理、履历管理以及自动化。好像比较少看到纯作业平台搭建的一些交流分享,之前做过一段时间的作业平台,记录一些心得,权当自己成长的过程了。前端产品往往在功能、交互、用户满意度方面考虑较多,因为往往满足用户的需求、提升用户使用的满意度,带来的才是DAU的上涨,收益的提升;后端产品考虑的更多的是对全流程及细节的把控

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