品牌营销
产品经理规划产品之需求梳理(图文)
业务需求、用户需求和功能需求这三个概念，对于产品新人来说，经常容易混淆，但了解这些是身为产品经理的一个基本功。问：业务需求对于产品经理来说很重要么？答：业务真的是很重要。并不是说功能逻辑和交互不够重要，事实上功能逻辑和交互是一个产品的基本功。选对商业模式、快速迭代，才能让一个产品活下去。首先需要保证的是整体的方向和准则不会出问题，这才能保证产品是可用的，细节是在方向和准则的大前提下去根据产品本身
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新闻资讯
围绕搜索、AI 理解、官网信任、系统连接和智能体边界持续整理方法，帮助企业从具体问题找到可行动的方向。
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在产品设计中如何考虑转化率？(图文)
转化率是在一个周期内，期望行为目标用户占总目标用户的比例，包含注册转化率、购买转化率、活动转化率等，可以衡量一个产品用户需求强弱、评价产品设计好坏、对比流程和渠道权重。一个产品有很多关键的数据指标，用户量、留存、日活都体现了产品的价值。转化率是一个包罗众多数据的词语，可以组成注册转化率、购买转化率、活动转化率等。通过运营活动，产品设计等手段都可以一定程度上提升转化率，现在仅就转化率的产品设计方
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设计分享|农产品“上行”电商平台设计(图文)
本文是从产品背景、产品需求分析、竞品分析、业务流程图、产品功能结构图、软件效果图、当前设计中的问题、产品展望这8个部分展开。一起来看看~1.产品背景任何一个行业，只要涉及到供应链的“供”、“应”两个字，就可以在链路的一个环节形成交易撮合，如早期的1688，这里的贸易撮合，仅指不在平台上产生交易的撮合平台，因此现在的1688不在期间。这类的贸易撮合平台一般的商业模式就是收取会员费，线上看信息，线
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产品体验日记（二）|日常储备，发现优秀的设计(图文)
文章给大家分享一些作者觉得优秀的设计，并分析优秀的点在哪里，一起来看看~1.支付宝设计点：对用户的操作进行预判，预判结果大概率满足大部分人即可，体验设计的行为是将产品变的更聪明（既产品与用户交流、解决问题时），操作预判就是体现“聪明”的设计点。以前在支付宝给好友转账时你可能遇到过在聊天窗口直接将数字发送给对方的尴尬体验，新版支付宝针对这一问题进行了很好的优化。在好友聊天窗口输入纯数字，系统
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推荐策略中的“召回”(图文)
当你打开一个资讯APP刷新闻时，有没有想过，系统是如何迅速推送给你你想看的内容？资讯APP背后有一个巨大的内容池，系统是如何判断要不要将某条资讯推送给你的呢？这就是笔者今天想跟大家探讨的问题——推荐策略中的召回。召回是什么推荐系统如何根据已有的用户画像和内容画像去推荐，涉及到两个关键问题：召回和排序。“召回（match）”指从全量信息集合中触发尽可能多的正确结果，并将结果返回给“排序”。召回
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产品经理规划产品|如何设计产品架构？(图文)
产品架构对于一整个产品生命周期来说，具备奠基的作用。没有前期良好的产品架构建设，后期的一切工作都会变得混乱，难以有序把控。本文为系列文章的第二篇，笔者主要分析了：产品架构的构成、产品架构如何构建等问题。上一篇文章《产品经理规划产品之了解业务》已经梳理了需求，并且针对业务需求和业务架构聊了下——业务架构是心脏，产品架构是骨架，信息架构是肌理脉络。其实业务架构、产品架构和信息架构最终决定了产品是使用
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用户体验分析|互联网平台建设（十九）(图文)
本文包括体验即一切、什么是用户体验、用户体验的五个层级和一条主线、建立自上而下的用户体验设计标准规范体系四部分。enjoy~以下是正文：我们开始分享平台设计的用户体验部分，这个是平台建设中，平台的用户体验，是企业全链路精准用户体验管理的子集。平台用户体验，更偏向于互联网产品的体验设计。在没有进入到全链路深度数字化的阶段时，用户体验部分主要包括确定性设计、用户体验的五个层级、用户故事、Design
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APP深色主题设计指南(图文)
因为最近接触了车载UI（深色底）和车控APP设计，所以对深色界面的设计做了一些研究总结。本文主要讲手机APP深色主题的设计心得。文章思路：为什么深色界面的产品占少数深色界面的适用条件和产品归类深色界面的视觉风格深色界面的设计要点深色界面很酷，为什么实际应用的产品不多？追波上看到很多深色背景的界面设计，视效酷炫抓人眼球，但实际上我们会发现真正应用深色背景的APP还是少数。最关键的原因也许是出
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从0到1搭建推荐策略产品的思考（一）：策略产品的必要性和应具备的条件(图文)
过去的一年，一直在做策略相关的产品，很有意思的是，从0到1做的东西占了绝大部分工作成果。文章预计拆分为2~3篇，今天是第1篇，聊一下搭建策略产品的必要性以及应具备的条件。一、搭建推荐策略的必要性在做一件事情之前先要问问为什么要做这个事情，这样才能在整个实施的过程中游刃有余，有的放矢。不过，回答这个问题之前需要对推荐系统有个总体的认知。1.关于推荐系统先大概回顾一下整个互联网阶段对信息处理
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CRM项目实战（3）：客户特征=>客户识别+管理(图文)
CRM更多是为提升客户价值设计解决方案，前文提到的绝大部分内容侧重于提升销售团队人效，我相信绝大部分公司做CRM都是从这个点切入的。更进一步便开始考虑客户精细化运营，深入挖
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