品牌营销
产品流程设计：页面闭环跳转(图文)
在产品设计时，遇到跳转另一页面时，你的文档是如何写的？直接打开新页面还是打开之前的页面。我们来看看这两种文档所带来的用户体验。大家平时在设计产品时，涉及到跳转另一个页面时，一般都是直接在文档中写明：打开新页面，很少考虑是否可以直接重用之前打开过的页面（不好意思拉上了大家，作为一个新入行不久的小司机，我确实是这么干的(￣▽￣)。）但是最近逛知乎（ios端）的时候无意中发现了一个产品设计的细节，知
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围绕搜索、AI 理解、官网信任、系统连接和智能体边界持续整理方法，帮助企业从具体问题找到可行动的方向。
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当投票有了权重，事情会变得不一样吗？(图文)
目前大多涉及打分、投票的网站，所有参与用户的权重都是一样的。但这其实存在一些问题。评分、评星、投票是很多网站的标配，比如淘宝的宝贝评价、知乎的赞同。有些网站甚至以这些功能为生存根基，比如大众点评、豆瓣等应用，用户的打分、评论是它们的主要功能，目的就是对不同对象进行排序，从而为有需求的用户提供决策依据。一、存在问题1.针对单一项目：由于偏好等主观因素和专业性等客观因素导致结果失真以大众点评为例
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7条产品需求思考原则，设计师要了解(图文)
面对产品需求时，作为设计师，应该如何思考，才不会陷入产品的需求陷阱，还可以帮助产品经理一起完善需求，设计出合理的、打动人心的设计方案呢？不妨看一下以下7条产品需求思考原则。引言2016年8月14日00时21分，宝宝发布了离婚声明，看到这个声明，你在八卦之余是否有思考过，声明为何是在00时21分发布？首先，报社工人一般是每晚12时30分左右上班，准备晚上1点开机印刷。00时21分发布声明，让对方应
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京东的白条闪付：颠覆性的NFC移动支付(图文)
前段时间，从个人的职能和产品纬度出发，编写了一篇 [论互联网Pay发展方向]， 最近在京东买东西的时候，无意间看到了京东推出一个叫白条闪付的功能。瞬间觉得，这个就是对我前一篇文章的一个重大和颠覆性实现的产品！为什么说京东的白条闪付是一个颠覆性的产品？今天笔者就带你去分析和体验一下白条闪付的魅力和颠覆所在！一．白条闪付是什么？大家应该知道京东白条吧？简单介绍一下，京东白条与信用卡性质类似，
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为了沟通到位，我为设计师们专门准备了一份原型文档(图文)
直接交付设计的文档只有一份带有简要说明的原型文档，这样设计就只能根据自己的思路猜测文档中的部分功能与逻辑。也不知道谁规定的，许多刚入行的产品er都感觉需求交接时，最痛苦的事情就是和开发沟通。其实，在产品经理的日常工作中，只要需求有合适的理由，流程比较完备，逻辑基本能够自洽，与开发交接需求并不是一件很难的事情。然而，即使你提出的需求满足上述所有条件，有时候也很难和设计达成方向上的一致。笔者在创
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电商直播的核心诉求：如何将直播模式和电商属性有效结合(图文)
2016年被公认是移动直播爆发元年，直播在与各行业结合之后，表现出强大的生命力，掀起了全民直播的热潮。在电商领域，各大平台也纷纷开始引入直播模式，并用实际的数据证明了这是一种非常具备前景的新模式。本文将重点介绍设计在推进电商与直播的有效结合中的一些思路和探索。01电商为什么要做直播一个电商平台要运转，首先，要有人来，其次，要让这些人在你的店里买东西，并且以后还会再来。因此，如何引入更多的流量，
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网易教会我的5件事｜打磨而不是出活(图文)
我是一名策划新人。总有很多自以为正确的事情，总是尝试努力去；而最后，效果却并不见好。原因在哪里？我是一名策划新人。新人常有一个毛病，拼命压榨自己的时间，遇到一个需求希望能快速完成，快速出成绩，给自己估工期总是会尽可能缩短时间。以追求效率为主，没有意识到对于产品而言，需求方案的可拓展性，对异常流程的深入探究，对产品线追求简约极致一体，这些才是最重要的。我就常常激进的认为自己的3个小时能完成很多东
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运营后台之商品管理篇：B2C电商（自营）是如何炼成的(图文)
商品管理是电商的重中之重，是一切的基石。读大学那会还真没有想过自己最后会涉足互联网。不过命运就是这么奇妙，兜兜转转，最终我这个当初看不起互联网的屌丝也臣服在IT女神的皮鞭蜡烛之下，甘愿驱遣了。进入这个行当，就一直在做电商，从前端APP、H5页面等的设计，到后台的运营后台，以及中台ERP/WMS，都有涉及。眼看着很多做电商的小伙伴们，设计前端APP模块的时候还有竞品还分析，设计运营后台就没多少竞品可
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产品设计的思考方式：功能的保健与激励（五）(图文)
保健与激励，从本质来说，我们是要解决哪些功能需要重点突破，哪些则是够用就好。任何一个功能背后都是资源的投入，设计、开发、运营以及后续的维护，都需要成本。在这里增加投入，就意
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企鹅FM3.0设计小结：如何让设计更具价值(图文)
如何让设计发挥更大的价值，唯一的办法就是洞察产品的真正问题并将自己的想法勇敢讲出来。换种说法就是琢磨如何让团队学会独立思考。很多有资历的设计师会厌烦那些具体且琐碎的需求。因为设计已被当作一种明确的任务去执行。现实就是这样，当你把自己局限并等待别人过来派发“任务”时，其实已被降格成乙方。怎样才能摆脱这样的窘境？除了让自己努力当上乔纳森·埃维外，唯一的办法就是系统地洞察产品的真正问题，将自己的想法勇
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