最高效的团队为何在6人左右？（图文）
内容来源：2018年5月30日，新零售新锐成长营第五站青岛海尔-新零售下的组织变革，特邀刘滨老师分享了“团队有效性提升”这一话题。笔记侠作为合作方，经主办方和讲者审阅授权发布。与团队有关的话题，始终是令人着迷的管理话题之一。放眼看世界，无论是矗立在尼罗河畔的金字塔还是翱翔在太空之中的天空实验室，这些
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警惕停留在优秀的诱惑，这是卓越最大的敌人（图文）
无论最终结局有多么激动人心，从优秀到卓越的转变从来都不是一蹴而就的。在这一过程中，根本没有单一明确的行动、宏伟的计划、一劳永逸的创新，也绝对不存在侥幸的突破和从天而降的奇迹。——吉姆·柯林斯《从优秀到卓越》在创业的过程中，很多公司容易滑入优秀的“陷阱”中，去实现那些清晰目标，获得成就的快感，然而在这
阅读全文每个领导者，必须经历三个升级（图文）
本文来自微信公众号“笔记侠”（ID：Notesman），作者陈玮，推外经授权转载。2018年5月30日，新零售新锐成长营第五站青岛海尔-新零售下的组织变革，特邀陈玮教授分享“创业者及领导者的持续升级和进化”。笔记侠作为合作方，经主办方和讲者审阅发布。一家公司的飞速成长，外界往往将其归功于创业者
阅读全文致老板：做到这九点，请自信地说“下属和我一条心”（图文）
良好的上下级关系是——你心甘情愿地给，对方出乎意料的得。阿里巴巴的蔡崇信已经是马云的永久合伙人，支付宝前掌门人彭蕾卸任也会引起集体关注，一个慧眼识英雄，一个永远把马云的决定变成最正确的决定，他们和马云之间，展示了教科书式上下级关系，到了抛开利益、只见信仰的程度，可谓至情至性。良好的上下级关系可以实现
阅读全文领导者的最高层次：自大的谦逊者（图文）
我曾在十几年前发起了一项“全球跨越式企业标杆研究工程”,经历十年，调查了500多家国内外的优秀公司，进行跨越式发展理论的研究。在研究中发现，这些公司之所以能够做到又快又好又稳的发展，有赖于它们有一个卓越的领导人，这些领导人都有一个共同的人格特质:自大而谦逊。在他们身上,“自大”与“谦逊”这二者看似矛
阅读全文用最少的人干最多的事！只用了这一招，沃尔玛就成功了（图文）
为什么领导太多而管理太少？有这么一个真实的故事：新入职的一线员工刘新通过一个月的观察，发现他所在的工厂车间，只有50个工人，但是管理人员却有20来个，一线员工和管理的比例和收入让他感到很气愤，刘新向老员工说起这个现象，老员工却说习以为常了。工厂里前段时间又招来几个新员工，不过那些新员工干了一周就离职
阅读全文刘强东倾心讲授创业经验：行业糟糕意味着巨大的机会（图文）
从白手起家的穷学生到身家622.3亿元的富豪，刘强东16年的创业经历贯穿着自强不息的精神，足以激励每一个寻求梦想、渴望成功的普通人。“如果真心想成功，不用恐惧、不用迷茫，你只需要每天能够保持一直向前、一直向上、永不停止。”当地时间6月12日，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东应邀在牛津大学赛德商学
阅读全文社会企业家，让事业长青（图文）
“渭城朝雨浥轻尘，客舍青青柳色新。劝君更尽一杯酒，西出阳关无故人。”唐代大诗人王维的这首杰作，道出了浓浓的友人惜别之情。然而，被千古传唱的阳关，沙害、水害肆虐了几千年，从来没有人战胜。时间来到了2011年6月16日，一场百年不遇的特大洪水泥石流直扑甘肃省敦煌市阳关镇。危急时刻，一个名叫“沙漠都江堰”
阅读全文我不是针对你，我是说全公司的人，都是瞎忙！（图文）
效率越高，业绩越差，这才是最痛苦的工作一本无心插柳柳成荫的管理书美国的一个小镇上有一家快要倒闭的工厂，经营不善的原因既不是产品卖不出去，也不是招不到工人，而是生产事故频频、定单严重拖延，原材料积压、生产成本过高。公司责令厂长罗哥在三个月里解决这一系列问题，否则，就要关闭这家工厂。走投无路的厂长罗哥想
阅读全文怎样成为董明珠？（图文）
5月16日晚上7点34分，原本热烈沸腾的珠海体育中心体育场骤然安静，全场三万人齐刷刷地站起来——董明珠入场了。她的出现往往会引发仪式感——即便不是在格力梦想盛典这样的场合。离职的格力员工刘欣（化名）对《中国企业家》记者形容过另一个场面：一次，当董明珠走入格力食堂的时候，原本聚集在一起聊天说话的员工，
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