用最笨的方法，为你的影响力加上“超级杠杆”（图文）
新一季《最强大脑》又热播了，主持人还是蒋昌建老师。高中时期的我，用现在的话说，就是蒋昌建的一枚小迷弟。他是我学习辩论的“导师”之一，在我学会掌握“演讲”这项核武器的路上有着重要作用。如果让我选能为影响力加上超级杠杆的技能，我会把演讲放在很高的顺位。你可以看到，越成功的领袖，演讲能力几乎一定越强；或者
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把事情做专业，更要让所有人都知道（图文）
1/4如何与外行人进行“跨专业沟通”？一家三口出国旅游，在机场候机厅，你想利用起飞前的一段时间处理完最后一批邮件，而一直在旁边好奇东看西摸的四岁儿子问了你一个问题：“爸爸，飞机为什么会飞啊？”按照育儿书，你本该惊喜一下，小孩子提出一个好问题，就是找到答案的第一步。更何况，这个问题也许一般家长有点困难
阅读全文一流公司抓的是员工心智（图文）
2019年2月19日，36氪报道，高瓴资本与好未来教育集团之间已经完成5亿美元的股权投资，交议完成后，高瓴的股权占比达到7%。好未来的创始人张邦鑫在混沌研习社上曾讲过，对于新的市场变化，企业要始终保持“重塑”的心态，同时又要在变化中求不变，以价值观决定商业模式。“一家企业，做强靠产品；做大靠运营，本
阅读全文高手的共同特征：聪明地思考，愚笨地做事（图文）
这个世界上，能聪明思考的人非常多，但是能把自己所想之事坚持做到最后的人却非常少。本文作者辻野晃一郎先生，是前谷歌日本法人总裁，早年历任索尼VAIO、数码TV、家庭影院、个人音响等部门总负责人，现在正在自主创业。创业过程充满着艰难险阻，每当遇到困难时，他都会这样告诉自己：“聪明地思考，愚笨地做事。01
阅读全文95后就业观：钱不重要，工作得开心（图文）
对待新入职场的95后，你还在用招聘、培训、监管、留用这样的老办法吗？为了赢得人才之战，从签订合同开始到离开公司，公司必须重新思考管理95后新一代年轻人的方式。比如要把95后的协作文化融入职场，首先必须学习熟练使用社交网络。那么要适应他们新的工作方式，还必须做出哪些彻底改变？01别招聘了：和他们建立关
阅读全文大企业裁员：一定是坏事吗？（图文）
2019年的裁员，似乎比往年来得更猛烈一些。前不久，滴滴CEO程维宣布公司将裁员15%，涉及员工人数超过2000人；上周，在开年大会上，京东宣布将末位淘汰10%副总裁以上的高管。今天早些时候，网易也被媒体报道将进行较大幅度裁员，而网易方回应：公司确实正在进行结构性优化。大企业裁员，一定是坏事吗？今天
阅读全文目标完不成？是你的KPI定错了（图文）
许多企业采纳的KPI事实上是一个无效的工具。通常，这些KPI只是将不同的评价指标随意组合到一起，没有什么专业水准，也无法提供有价值的信息。大部分公司围绕绩效指标有一些认识误区，正是这些误区导致了KPI无法发挥效力。对于管理者来说，快速识别并避开这8大误区是非常必要的。以下，Enjoy:关键绩效指标应
阅读全文OKR并非万能钥匙，我相信“效果为王”（图文）
我最近一直在琢磨一个问题：做好任何事情，目标和指标要如何统一？针对这一问题，我想讲两个事例：事例一18世纪末，英国政府决定将罪犯发配到澳洲，而且雇佣私人船主运送犯人，依据实际上船的犯人数目，政府付给船主费用。英国政府很快发现：犯人的死亡率平均高达12%，最严重的高达37%。政府想了很多办法，比如派监
阅读全文结构化思维的管理应用：优秀的HR这样选人（图文）
相信99%的HR都在感慨：“现在很难招到合适的人”。这个“很难招”可能有三个方面的意思：一、所需职位对应的人才少，例如一些趋势性技术岗位，人才数量还不充足；二、缺乏有效的办法吸引人才，例如营销人才肯定很多，但组织缺乏吸引力；三、简历、面试都不错，人来了后差别却很大，总是感觉没有合适的。今天，老胡用结
阅读全文领导最信任什么样的人？（图文）
1/5你跟“领导思维”的差别在哪儿？扬州有个“史可法纪念馆”，解放前叫“史公祠”，内有抗清名将史可法的衣冠墓，由乾隆亲自下令修建，并追谥“忠正”，以褒扬史公舍生取义的高风亮节。这个谥号有点意思，众所周知，史可法是抗清民族英雄，1645年，清军兵临扬州城下，督师淮扬的史可法拒绝了清军的劝降，城破后就义
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