谁说大象不能跳舞?大型国有商业银行的金融科技之路该怎么走?(图文)
对于中国金融产业来说,商业银行无疑在金融产业当中扮演着异常重要的角色,特别是国有六大商业银行,无论是福布斯的排行榜,还是全球五百强的名录都可谓是其中的佼佼者。说起六大行来,相信大多数人都会有一些固有的印象,比如说规模空前,人员众多,网点广阔,但往往这种规模庞大的巨无霸却容易给人留下一个相对保守,非常
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阅读全文作者:清沨,管理咨询公司合伙人你们企业做的是人力资源管理还是人事管理?1954年,管理大师彼得·德鲁克在《管理实践》一书中真正将人力资源定义为“资源”,并且提到这是一种特殊的资源,只有经过激励与开发才能更好地进行管理和利用。而“人力资源”这个舶来品从美国传入中国已经到上世纪末了。在此之前,我们企业里
阅读全文领导亲自做出示范,用具体明确的语言发出指示,注意观察员工的行为,做好了就给予表扬——这正是行为科学管理的理论。到了现代社会,尤其是对于出生于宽松时代的年轻员工,更是不表扬就不能成长。作为领导,你真的会表扬吗?01“表扬”是管理者的最大武器以前,我看过一个很有意思的调查结果。对上司提问“你按照怎样的频
阅读全文对于企业来说,员工无疑是一种主要资产。这并不意味着他们只是在需要时被使用的人力资源,他们理应被视为个体、公民,而不是臣民。通过提高工资、奖金和股票期权的方式买下的关键人物,只不过是用“收买”的方式让他们默认了“统治”,变成臣民而不是公民。这种“唯利是图”的方式代价昂贵,通常只在短期内有效,因为这些人
阅读全文今天和大家分享的内容是对企业在发展全景上的一个解析,也希望通过我的讲解,可以让大家真正了解到我们的企业都处在发展过程中的哪一个阶段。其实企业在发展过程中存在着两种形态,一种是以传统产业为主的企业,另一种是就是像阿里、腾讯以及90后创业者所创建的企业,而这两种企业的发展路径又是截然不同的。我发现在座的
阅读全文-为什么说在今天的时代,企业增长的意义,需要被重新定义?-为什么说能持续成功的组织,一定能很好地管理员工的获得感和欲望?-为什么说使命型组织一旦形成,就具有巨大的能?-如何帮助自己的企业员工获得更持久的幸福感?-如何通过自下而上的管理,来释放每一个人的能力和组织的潜力?……这一系列关于问题,都将在本
阅读全文“都在说一线留不住肉体,三、四线留不住灵魂,当我真的回到三线城市的氛围中,才发现其实创业也可以静下心来,从很Low的事情做起。”文|木子编辑|秦言2012年,从广州某都市报辞职的余颖(化名),和老乡也是同事凑了8万元一起创立了一家传媒工作室。而对懂懂笔记说出这句话的时候,她已经远离广州,坐在了一个简
阅读全文笔记君邀您,阅读前先思考:如何和谐人际关系?如何保障组织公正?如何追求个人幸福?大家下午好!植物健康生长需要具备土壤、空气、水、肥、一定量的药、阳光和正常维护,当然还要注意耕种过程,种子播种时不能埋得太深,也不能埋得太浅。企业要健康发展也一样,需要具备一定的条件。我想从3+3+0方面介绍一下打造健康
阅读全文一个企业,究竟该如何建设企业文化?尤其是当企业规模扩大之后,什么样的文化能创造更强悍的战斗力,避免隔代死?这次,嘉御基金创始合伙人卫哲老师系统地复盘了企业文化的修炼之道,还是一样的干货满满,推荐。当然,还要再重复提示下,卫哲老师还将现身“混沌大学5周年返场大课(3月29-30日)”,进一步深度拆解提
阅读全文昨天(3月22日),有消息印证了我在去年12月时的判断,ofo小黄车内部存在严重的腐败问题。据说,ofo在北京、杭州、南京、福州、宁波等地发现多起贪污案件,今年年初以来已经有5人被司法机关逮捕。其中,福州公司负责运营的苏姓员工,将大批小黄车偷偷卖掉,经核价超过200万元。还有员工盗走公司的显示器、电
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