当得了“大哥”，做不了“小弟”，是一种绝症（图文）
清明前夕，雅虎被合并后的新公司Altaba宣布，它已经决定将持有的全部阿里巴巴股份对外转让，公司也将会清算和解散。也就是，雅虎将彻底消失。第一个找到互联网商业模式、第一个飞跃千亿美金市值、第一个全球化的互联网巨无霸……不到20年，就这样彻底终局。悲剧是怎么发生的？它又留下怎样的教训？媒体，业内，甚至
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亚马逊电商业务为何败退中国市场；视觉中国被罚30万后股价涨停|懂懂周评（图文）
本周热点：亚马逊电商业务为何败退中国市场；视觉中国被罚30万后股价涨停；苹果与高通和解：放弃所有诉讼；优信遭遇强势做空，股价如坐过山车。文丨懂懂笔记编辑|左岸秦言亚马逊电商业务为何败退中国市场据路透社消息，亚马逊通知中国卖家，从2019年7月18日起将不再运营中国国内市场业务并停止向商户提供服务；有
阅读全文为什么奔驰漏了油，公关部却给自己点把火？（图文）
奔驰4月13日就“哭诉维权”发表声明后，我写了一篇文章——《读完奔驰的声明，感觉有几个不妥之处，忍不住想说.....》。文章的本意，是提醒奔驰公关部，要正确处理互联网时代的“危机公关”。今天，奔驰终于表示出道歉的态度了。那问题来了？为什么前几天，奔驰发出的官方声明，让人如此心寒？有很多朋友在后台留言
阅读全文战略，真的可以共创吗？（图文）
过去几年，随着我们在“轻战略”共创方面实践的深入，尤其是随着两本关于“轻战略”专著的出版（《轻战略：新时代的战略方法论》，《轻战略：量子时代的敏捷决策》），在不同场合经常有客户或者专业人士向我提出这个问题：“企业战略，真的可以靠群体来共创吗？”每一次我给他们的答案都是肯定而明确的：“可以，而且可以做
阅读全文迪士尼砸钱拉开战事跨界征讨奈飞苹果亚马逊（图文）
目前，迪士尼也正式入局流媒体之战，并将直接与流媒体巨头奈飞（Netflix）展开竞争，同时，迪士尼此举也将给企图染指流媒体服务的苹果TV带来挑战。对于中国众多线上视频网站而言，大洋彼岸的这一轮市场混战，或许有着更为深刻的示范效应。文|王乔华编辑|秦言迪士尼公司于周四通过发布会向投资者宣布，暂定将于1
阅读全文持续成长的企业都具备这8个特质（图文）
多年来，我一直关注那些无论市场变化、行情起伏、时间推移、地域差异都能够推进自己前进的行业先锋企业，我把这些企业称之为「价值型企业」，即能够面对不断变化的环境并超越环境创造价值的企业。我也在不断地寻找它们之间的共同特质，我将之总结为八个方面的共性。1顾客价值取向的战略逻辑20世纪80年代早期，郭思达（
阅读全文大公司背后的底层逻辑，往往不超过这10个字（图文）
现在很多公司boss事业做到了一定程度，都会去读一个商学院EMBA。那么，boss们求学的动力从何而来呢？一般来说，商学院EMBA的“用户价值”主要有三个方面：一是学位；二是管理咨询、智力支持；三是人脉。不过，我更看重其中的隐性价值——商学院主要教你从底层逻辑看待问题、解决问题。商学院EMBA普遍采
阅读全文英特尔转身离开之后，给苹果和5G留下了什么？（图文）
大概俗世皆如此，5G，也是几家欢喜几家愁。本周，移动行业最大的新闻，应该就是高通和苹果折腾了两年的官司突然和解。4月16日，在苹果和高通官网公布和解消息几个小时之后，英特尔赫然宣布将退出5G智能手机调制解调器业务。额，这个剧情很像是，她跟前男友在一起的当天，他决定削发为僧再也不爱了……虽然这个剧情很
阅读全文过去6年引领行业的企业，背后的组织模式是什么？（图文）
我们都很清楚世界有一个变化，就是不再用竞争逻辑，而是在一个更大范围思考人类应该怎么做才可以持续。当我们把自己放在一个更大范围思考时，就不得不面对同一个问题——「命运共同体」。今天所有的变化，无论是技术、生命科学创新，还是所有之前从未见过的东西，我们要在一个更大框架下去讨论所遇到的挑战和必须思考的视角
阅读全文如何面对全球化挑战（图文）
导读：全球化是中国企业可持续发展的一个挑战，是每个领导者不得不面对的问题。中国企业走向全球，需要做到全球化思维和本地化行动。全球化思维包括系统性、创造性、打破边界、价值追求，本地化行动需要做到融合的价值取向、勤奋的习惯、「和」的心态。有人问我：中国企业是不是一定要全球化？我的回答说：要全球化。只有一
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