布局知识产权撬动全球棋局（图文）
此前，中兴通讯遭美国制裁这一事件，给所有中国企业敲响了警钟。鉴于这一次的沉痛教训，让人们看到了知识产权在企业全球战略布局的重要性。“知识产权作为贸易壁垒的重要表现形式越来越凸显，最显著的就是美国以技术封锁为名限制中国企业出口和转型升级。”深圳中细软知识产权运营有限公司总裁李飞在接受《推外》采访
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新时代企业转型与创新之道（图文）
中国企业享受了过去四十年改革开发的红利，以前只要顺势而为，就能跟着中国经济快速增长而水涨船高。然而，随着全球政治和经济贸易格局的重新洗牌，加上国内经济增速减慢，而科技革新速度加快，多数中国企业客户需求都在发生重大变化，产业竞争也越来越激烈。面对新时代大环境的变化，中国企业必须积极求变，通过转型与创新
阅读全文世界第一汽车巨头裁员自救，百年福特是如何把一手好牌打烂的？（图文）
说起世界汽车产业，有一个几乎永远无法绕过的名字：福特，无论是世界上第一条汽车流水生产线，还是被全世界工人誉为传奇的福特主义生产方式，乃至于世界上最大的消费金融企业福特信贷，这些堪称伟岸的光环，让福特牢牢占据了世界汽车产业巨头的神坛。乃至于2008年世界金融危机的时候，福特成为了美国三大汽车巨头当中唯
阅读全文导入战略部署的四大注意事项（图文）
精益企业中国总裁赵克强博士在《精益战略部署》中译本的推荐序中指出：“一个企业可以用一个人体来比瞻。领导就像一个人的大脑，当领导想要把企业帯往某一个目标时，战略部署可以视为人体的神经系统。一旦大脑发出指令，经过神经系统把战略传递到整个企业，希望各层级的员工能齐心协力，各同其职，朝一个共同的方向努力，一
阅读全文将知识产权提升到战略高度（图文）
“战略上藐视敌人，战术上重视敌人。”伟人的这句名言，道出了包括商业竞争在内的一切形式竞争的真谛，知识产权的竞争也不例外。要在知识产权竞争上，做到战略上藐视敌人，就要将知识产权提升到企业战略的高度。站在战略的高度做知识产权，要求企业准确把握知识产权在其战略和策略体系中的位置。以简要的视角看，企业的战略
阅读全文扁平化管理，你的公司真的准备好了？（图文）
大家或多或少都听说过扁平化管理。上级的命令直接传达到生产，营销部门，减少管理层和决策层中间的信息交换所浪费的时间与精力。我们看见国外很多公司在利用扁平化管理。美国纽柯钢铁公司，一家20000名员工的公司，总部只有80个员工。员工层级也只有5级，从门卫到CEO只需要四次晋升。这家公司依靠扁平化管理，从
阅读全文海尔为何与美的、格力的差距越来越大？（图文）
海尔是传统家电企业的代表，作为1984年起家的家电业老大哥，随着互联网时代的到来不得不从传统家电企业转型到互联网企业。张瑞敏的危机意识极强，因此在他的带领下海尔从2005年便开始探索互联网转型之路，为了跟上时代的脚步，海尔一直在尝试变革。海尔转型的阳谋有三。一、打造平台有观点认为在信息爆炸时代，原动
阅读全文滴滴把无证车都清理后会走向衰败吗？（图文）
抛开最近滴滴身上发生的诸多负面事件不谈，仅其本身的运营就存在着很多难题。其中颇让滴滴难受的，就是之前北京、上海等城市设定的“条条框框”。对滴滴造成致命威胁的，就是司机必须具有当地户口、《网络预约出租汽车运输证》和《网络预约出租汽车驾驶员证》等证件。据说，在清退非当地户口的司机后，北京、上海迅速出现了
阅读全文曾是行业龙头，巨亏后卖.身，用财务数据分析它的前世今生（图文）
来源｜《财务数据分析与战略决策》主讲人｜肖星小天鹅曾是行业龙头，市场的宠儿，1999到2000年连续两年占据国内洗衣机市场份额第一名，市场占有率达到24%，账面上趴着10亿现金。看似前景大好，有可能成长为新的行业巨头，小天鹅却在极短的时间内迅速跌落谷底，连续两年巨额亏损，被ST，最后卖<
阅读全文中美贸易战下企业成功过冬的五大法则（图文）
2018，注定是中国商业历史上不平凡的一年。VUCA时代的影响导致中国企业经营环境变幻莫测，特别是中美贸易大战让出口导向型的企业纷纷惊呼寒冬凛冽。2018年，似乎已是继2000年互联网泡沫破灭以及2008年金融危机后的第三个“冬天”。2018年刚过半，“企业如何过冬”这一主题频频出现在以金融行业为代
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