全国8省市引导和规范境外投资政策解读(图文)
2017年,中国对外直接投资流量下降近三成,导致下降的主因是中央部委密集发布了一系列海外投资监管措施。在系列政策中,国家发改委、商务部、人民银行、外交部于2017年8月联合发布的《关于进一步引导和规范境外投资方向指导意见》,系统的从指导思想和原则、鼓励限制与禁止海外投资类别等方面做了纲领性的指导,对
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2017年,中国对外直接投资流量下降近三成,导致下降的主因是中央部委密集发布了一系列海外投资监管措施。在系列政策中,国家发改委、商务部、人民银行、外交部于2017年8月联合发布的《关于进一步引导和规范境外投资方向指导意见》,系统的从指导思想和原则、鼓励限制与禁止海外投资类别等方面做了纲领性的指导,对
阅读全文在经营的概念基础上有最重要的几个模块。第一个就是战略。因为我去各个公司最重要的一部分就是调整战略。如果一家公司战略的时间点没有踩好,那么这家公司就会比较被动。1学习战略的5件事从战略上来讲,一般要解决5个方面,他们分别是:战略的认知战略的本质具有战略思维而非竞争理念成长战略价值创新与战略领袖首先我们
阅读全文运营风险管理和卓越运营的关系企业在日常运营当中都面临着相当多的风险,根据杜邦自身的经验以及与很多客户的合作中发现,与发达国家相比,在中国,很多运营风险并没有被关注并加以管控。但是中国企业要可持续发展,要走出去,成为世界一流企业,必须开始采取措施管理这些运营风险,通过一体化的管理系统来控制风险,才能保
阅读全文不管级别多高的CEO,但在股东面前依然是“打工仔”(所谓“高级打工仔”)。这一观点长期以来似乎并未受到太多挑战,即使对于那些身为高级经理人的人本身。特别是在2016年诺贝尔经济学奖得主哈特(Hart)教授提出现代产权理论之后,这一观点更是变得天经地义。按照哈特的理论,为了鼓励股东在合同并不能清楚刻画
阅读全文企业在采购原材料时常常货比三家,在满足产品性能的情况下,尽可能降低原料价格节约成本,进而提高产品的竞争力。一般情况下,采购与质量控制部门配合,根据产品的技术参数和价格,选择性价比最高的供应商。然而,这一套标准的采购流程用在选择专利代理服务商上却行不通。如果让采购去砍专利代理的价格,最后的结果可能是更
阅读全文先思考:企业增长靠的是战略还是机会?如何抓住大型机会?如何聚焦这些产业机会并且落实应用?今天跟大家分享的是增长战略的经营机会。这届俄罗斯世界杯对我的感触特别大,我发现这次的世界杯有五个是中国企业主赞助商。前几年,很多世界型活动都没有中国企业的身影。现在能拿到世界杯的主流赞助商名额,靠的是什么?靠的就
阅读全文越来越自信的华为,在德国汉诺威举行的CEBIT2018上奏响了“数字世界交响曲”。德国是世界音乐之都,造就了巴赫、贝多芬、舒伯特、舒曼、勃拉姆斯等星光璀璨的音乐名家。德国也是工业之国,德国企业的优秀制造能力享誉全球。华为在CEBIT2018上发布了独特的VI设计:“&”,用符号“和”的含义诠释了华为
阅读全文份制作精心、措辞严谨、内容详尽的商业计划,看起来是帮助你的创业点子扬帆起航的完美利器。然而卡尔·施拉姆(CarlSchramm)却觉得,你该烧掉它。作为一位经济学家、雪城大学(SyracuseUniversity)教授、专注于创业扶持项目的考夫曼基金会前主席,他认为写商业计划是在创业初期最大的误解之
阅读全文成为一只独角兽,“关键的一跳”是什么?这是个有趣的问题。“关键的一跳”,这源于成为独角兽的“红灯定律”:当看到红灯的时候,你是决定过,还是决定不过?通常,很多人看到红灯可能选择就此停下,有些人可能在红灯将灭时选择冲过去。就在冲过去的一瞬间,你或许获得了成功。这种决策能力被称为决断力,也是企业成为独角
阅读全文编者按:大多数公司的中层干部走马上任时会抱着这样的心态:“小媳妇终于熬成婆了,以后在这个部门就由我说了算!”,而手下在新主管到来时通常也选择等待,往往会这样想:现在换主管了,没有上级的指示,最好不要做。这种现象往往会导致企业在干部交接过程中损耗特别大,风险也特别大。本期企业家学院副院长鲁柏祥老师就专
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