对手持续第一，它如何2年完成惊天逆袭？（图文）
最近火热的“竞争战略”到底是什么？了解竞争战略，能为企业带来什么？各位好，今天我围绕“竞争战略”进行分享，同时也分享一些实践出来的案例，希望大家可以有所收获。一、竞争战略：一个大竞争时代需要特别重视的商战规律商场如战场，如果今天的企业家还不知道“竞争战略”的秘密，不知道用这个学科去经营企业，那么企业
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激励员工的最高境界是什么？从乐视、沃尔玛、海尔看“同仁法则”（图文）
对众人一视同仁，对少数人推心置腹，对任何人不要亏负。——莎士比亚激励员工的最高境界是什么？如果你能用好“同仁法则”，哪怕身无分文、名不见经传，亦可能会有众多追随者。先看个例子。“让我们一起，为梦想窒息！”这句极富煽动性的口号，曾激励过很多人。这句话正是出自于乐视创始人贾跃亭之口。别看今日的乐视已千疮
阅读全文创始人侯为贵出山能救中兴通讯于“水火”吗？（图文）
中兴通讯的自救行动4月18日晚间，一张中兴通讯创始人侯为贵拖着拉杆箱现身机场的照片在中兴通讯新老员工的朋友圈疯传。这场照片的配文很沉重，“这是一场没有硝烟的战争。76岁的中兴通讯创始人侯为贵老爷子临危受命，再次踏上征程。”网友纷纷评论表示，老爷子坚毅的背影让人动容，希望中兴挺住。图片来源于网络中兴通
阅读全文京东组建社交电商矩阵，槍口“瞄准”的是拼多多还是阿里？（图文）
京东终于开始加速社交电商的布局了。2018年3月，京东加重了对2016年就已经上线的京东拼购的扶持力度，在六大事业部的频道都提供了入口；同月，和美丽联合集团成立的合资公司推出的社交电商微选上线，4月24日，京东推出了开普勒轻商城小程序——此前的开普勒京商城只面向原有京东商城的签约客户，轻商城则向所有
阅读全文霍尼韦尔第一季度销售强劲实现骄人业绩上调2018年收益指导（图文）
实报每股收益1.89美元，上升11%；不包括分拆成本，每股收益为1.95美元，上升14%实报销售额上涨9%；得益于航空航天、Intelligrated和过程控制的出色业绩，内生式销售额增长5%营运现金流11亿美元，自由现金流1（不包括分拆成本）为10亿美元，增长30%第一季度近9.5亿美元用于股票回
阅读全文公司的利润率越高越好？雷军先生用两个故事告诉你答案（图文）
4月25日，雷军的发言又一次被疯传，雷军宣布小米董事会批准了一项决议：“从现在起，小米正式向用户承诺，每年整体硬件业务，（包括手机及IoT和生活消费产品）的综合税后净利率不超过5%。如超过，我们将把超过5%的部分用合理的方式返还给小米用户。荣耀总裁赵明对此呵呵：“在中国能让综合硬件净利润率达到5%的
阅读全文企业管理的逻辑：经济基础决定上层建筑（图文）
一种最常见的错误是，用行政手段去代替一切管理，并美其名曰“制度管人”。但常因组织的目标与个人目标的矛盾难以调合，导致收效甚微。由于用行政手段干预这种方式操作起来简单便捷，长期以来是多数管理者惯性依赖的企业运作方式。另一种近年来比较流行的方式是，孤立地强调企业文化的重要性，大干快上，弄了一堆颇为丰富的
阅读全文不做“大腕”做“小腕”，3个中小型企业变革的正确姿势（图文）
面对变化，很多中小企业心存疑虑，我是否也要跟着改变？还是延续以往的成功模式？如果变化的话，又该怎么变？时势变革之下，企业的成功路径也在变化。过往成功的模式未必适用于当下环境，如果固守自己过去成功的基因，很有可能会在趋势面前错失机遇。因此，随变而变是唯一的生存法则。不仅应该变化，而且还应该为变化准备好
阅读全文价值型企业的8个共性（图文）
「冠军」企业，也叫作「价值型企业」。早在10多年前我就梦想找到这样的企业，2004年，我把这样的企业称为「行业先锋」。之所以没有称之为冠军企业，是因为我觉得真正的冠军企业需要有优秀的企业特质。正如这些嘉宾所谈论的话题一样，我们常常会为「是多元化还是专业化？是空降经理还是内部培养？是人才重要还是技术重
阅读全文中企跨境并购常见30个普遍问题（图文）
本文来源走出去智库（微信号：cggthinktank），推外授权转载。随着中国生产成本不断上涨，以及全球更多国家保护主义关税的威胁，越来越多的民营企业和省级国有企业开启了境外直接投资之旅，但这些企业可能更加缺乏跨境投资经验，因而需要专业工具来帮助它们避免境外投资中的常见错误。4月20日，走出去
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