图解：老板不可不知的戴明管理十四条（图文）
戴明为全球企业制订了14条转变管理的原则（Thefourteenpointsforthetransformationofmanagement）可谓良药苦口，要求老板们首先要改变自己，甚至要改头换脑。 戴明学说简洁易明，其主要观点"十四要点"成为本世纪全面质量管理的重要理论基础。 ATC电信公司戴
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管理不只是管理下属（图文）
经理人存在一个普遍的误区——认为管理就是管理下属，管理者就是有下属的人。 一个普遍的误区 我二十岁出头，研究生还没毕业的时候，开始了第一份正式工作，在广告公司兼职做文案策划，因为做得还不错，很快就被提拔当上了部门经理。当时，我就是这么想的：“我有下属了，我当上
阅读全文一名极客的创业秘籍：创造魔力（图文）
首先我要向大家证明，我本来就是一个纯粹的极客。我编程是始于非常年轻的时候，我是在11岁（六年级）的时候开始写程序，当时我特别喜欢数学。我的爸爸也是工程师，所以他很早就教我怎么学数学，参加了奥数。我在青年的时候在“科学如何做”项目中搞了变电器，把交流电变成直流电。我最后写的一段
阅读全文外贸应诉八连胜民企如何弯道超车？（图文）
今天的全球竞争商业环境充满着前所未有的不确定性，让中国企业家和企业高管们压力倍增，多年积累的成功经验可能成为桎梏，现有的知识贮备和专业技能已经很难满足快速响应市场的需求，他们不得不加快知识更新的速度和频次。企业家为何要持续学习？怎样才能统揽大局，掌握先机？ 提起何贻信这个名字，大多数人中国人都不认
阅读全文马海平：不和首富玩了（图文）
如果把创业比喻成蹦极，马海平一定是被人推下去的。 这个出生于1975年、浓眉大眼的中原汉子，早年销售出身，在百度跟李彦宏历练多年后，去盛大、万达兜了一圈。在百度赶上了高速发展期，去盛大参与了巅峰之间的转变，在万达直接促成了腾百万的合作。他说话直爽，嘴上不跑火车跑逻辑，用层层包围的严密思维说服你。
阅读全文6大习惯助你充分激发下属潜力（图文）
智睿咨询曾有研究称，如果管理者不力，则平均只有11%的员工会主动地发挥自己的最大潜力；而如果领导者够优秀，这一比例能被提高到惊人的98%。 发表在http://www.fastcompany.com上的一篇文章称，领导者如果有意识地规范自己的行为，培养出下面这6种习惯，就能达到这种效果，让组织受益
阅读全文新官上任变脸术（图文）
你渴望手握大权，你渴望平步青云，你渴望迎娶……恭喜你，由于你一向工作出色，老板刚刚给你提了一级。问题来了：你该怎么面对不久前还跟你同一级别的同事呢？http://www.leader-values.com上的一篇文章称，会干活不等于就能当好领导。刚刚晋级的你应该按照下面的
阅读全文管理的本质是激发善意和潜能（图文）
德鲁克说，管理是一门真正的博雅艺术（LiberalArt）。管理的对象是谁呢？是人类的工作社群。从表面看，管理的目的是工作的成效，但是工作是由人从事的，所以，管理者不能不和人打交道。管理者天天都要面对既可爱又不完美的人，面对人性中的善，人性中的恶，人的潜能、长处和人的弱点。任何有经验的管理者都会明白
阅读全文回乡记|一位未婚女青年的月子生意（图文）
[摘要]春节期间，《中国企业家》杂志的记者们，在回乡探亲的同时，也用自己的见闻与访问，梳理着家乡的故事，希望能记录这个时代正在发生的“家乡版”。今天一起来看看一个曾经的北漂女青年是如何从迷茫中走出，在创业中找到自我并实现自我价值？ 大年三十晚，Grace推着小车，进入一间间
阅读全文换档了，沟通更有效（图文）
我曾有一辆Jeep牧马人，我很喜欢这款越野车。它的四驱高速挡（4H）可使你急速行驶。你甚至可以在高速行驶中换挡。但是，当车辆受困，车轮打滑，需要更大的牵引力时，你需要停下来换成四驱低速挡（4L），然后继续前行。 我为什么会谈及Jeep变速器呢？因为这使我想到了需要高速挡和低速挡转换的另一件事情：沟通
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