为什么项目火烧眉毛，团队成员却袖手旁观？（图文）
之前做过一次直播课，主题是“如何说服别人”，这个课程是通过解读《影响力》这本管理类经典书，为大家介绍书里的前三种影响力武器。本文是课程的第三部分，“影响力”的第三种武器——社会认同原则如何消除“看客效应”？心理效应都是下意识的反应，就算你明明知道它是假的，仍然被它左右自己的心志。在看《老友记》、《生
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管理的本质是实现员工的自我领导（图文）
导读：组织有潜在的优势，它能使单个人所做不到的事变成做得到的；它能通过分工取长补短，从而取得比个人所能取得的效果之和大得多的整体效应；它能超越个人的生命而持续不断地发展。我曾到微信总部参观，发现那里的工作环境设计得非常宽松，除了有让员工锻炼、交流、休息的场所和设施，更重要的是形成了一种自我管理、自我
阅读全文最高效的团队为何在6人左右？（图文）
内容来源：2018年5月30日，新零售新锐成长营第五站青岛海尔-新零售下的组织变革，特邀刘滨老师分享了“团队有效性提升”这一话题。笔记侠作为合作方，经主办方和讲者审阅授权发布。与团队有关的话题，始终是令人着迷的管理话题之一。放眼看世界，无论是矗立在尼罗河畔的金字塔还是翱翔在太空之中的天空实验室，这些
阅读全文警惕停留在优秀的诱惑，这是卓越最大的敌人（图文）
无论最终结局有多么激动人心，从优秀到卓越的转变从来都不是一蹴而就的。在这一过程中，根本没有单一明确的行动、宏伟的计划、一劳永逸的创新，也绝对不存在侥幸的突破和从天而降的奇迹。——吉姆·柯林斯《从优秀到卓越》在创业的过程中，很多公司容易滑入优秀的“陷阱”中，去实现那些清晰目标，获得成就的快感，然而在这
阅读全文每个领导者，必须经历三个升级（图文）
本文来自微信公众号“笔记侠”（ID：Notesman），作者陈玮，推外经授权转载。2018年5月30日，新零售新锐成长营第五站青岛海尔-新零售下的组织变革，特邀陈玮教授分享“创业者及领导者的持续升级和进化”。笔记侠作为合作方，经主办方和讲者审阅发布。一家公司的飞速成长，外界往往将其归功于创业者
阅读全文致老板：做到这九点，请自信地说“下属和我一条心”（图文）
良好的上下级关系是——你心甘情愿地给，对方出乎意料的得。阿里巴巴的蔡崇信已经是马云的永久合伙人，支付宝前掌门人彭蕾卸任也会引起集体关注，一个慧眼识英雄，一个永远把马云的决定变成最正确的决定，他们和马云之间，展示了教科书式上下级关系，到了抛开利益、只见信仰的程度，可谓至情至性。良好的上下级关系可以实现
阅读全文领导者的最高层次：自大的谦逊者（图文）
我曾在十几年前发起了一项“全球跨越式企业标杆研究工程”,经历十年，调查了500多家国内外的优秀公司，进行跨越式发展理论的研究。在研究中发现，这些公司之所以能够做到又快又好又稳的发展，有赖于它们有一个卓越的领导人，这些领导人都有一个共同的人格特质:自大而谦逊。在他们身上,“自大”与“谦逊”这二者看似矛
阅读全文用最少的人干最多的事！只用了这一招，沃尔玛就成功了（图文）
为什么领导太多而管理太少？有这么一个真实的故事：新入职的一线员工刘新通过一个月的观察，发现他所在的工厂车间，只有50个工人，但是管理人员却有20来个，一线员工和管理的比例和收入让他感到很气愤，刘新向老员工说起这个现象，老员工却说习以为常了。工厂里前段时间又招来几个新员工，不过那些新员工干了一周就离职
阅读全文刘强东倾心讲授创业经验：行业糟糕意味着巨大的机会（图文）
从白手起家的穷学生到身家622.3亿元的富豪，刘强东16年的创业经历贯穿着自强不息的精神，足以激励每一个寻求梦想、渴望成功的普通人。“如果真心想成功，不用恐惧、不用迷茫，你只需要每天能够保持一直向前、一直向上、永不停止。”当地时间6月12日，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东应邀在牛津大学赛德商学
阅读全文社会企业家，让事业长青（图文）
“渭城朝雨浥轻尘，客舍青青柳色新。劝君更尽一杯酒，西出阳关无故人。”唐代大诗人王维的这首杰作，道出了浓浓的友人惜别之情。然而，被千古传唱的阳关，沙害、水害肆虐了几千年，从来没有人战胜。时间来到了2011年6月16日，一场百年不遇的特大洪水泥石流直扑甘肃省敦煌市阳关镇。危急时刻，一个名叫“沙漠都江堰”
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