四个问题，带你看懂微信“好看”(图文)
本篇文章将从四个方面入手，来深入分析微信更新后的“好看”功能。这几天一直在体验。“好看”已经成了我的第二个朋友圈。不管你是否体验过，下面用这四个问题来带你看懂“好看”：“好看”怎么用？使用时要注意什么？微信为什么要做“好看”？“好看”带来了什么新的机会？“好看”怎么用？在微信里打卡“发现”，然后点击“看一看”就可以看到这个最近刚刚发布的“好看”。如果你是偶然间第一次点进这里，那么估计会用手
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2019，新媒体会更艰难吗？(图文)
在永恒的流动中，从来不存在简单的答案。在商业的竞合中，实践仍然是检验真理的唯一标准。未来可以预测，但未来终归是创造出来的。近十年来，没有一个冬天比今年更冷。创业圈，坏消息串通好一样结队而来。知乎裁员，锤子求生，找ofo索要押金的排号的已经超过千万，一众超级独角兽流血上市之后屡屡破发，只剩下股市像春天的大草原，在肃杀的寒冬中一片春意盎然。“艰难”一词在热文标题中出现的频率越来越高，各个行业争相诉
阅读全文见证我的2018：变化中成长(图文)
如果用两个关键词，来描述你已经走过的2018年，你会选择什么呢？本篇文章的作者，选择了这两个词：“变化”和“成长”。2018刚刚过去，今天是2019年的第一天。每年的这个时候，我都会对刚
阅读全文2018互联网江湖的“进与退”：退场还是进击都是艰难选择(图文)
2018年很快要结束了，很多人说这一年是水逆的一年，因为大家过的都不怎么舒畅。股市堵的这口气，一整年都没怎么顺过来，还要遭受各种洪水猛兽的添堵，P2P倒闭潮、区块链割韭菜潮、共享单车退押金潮、年底裁员潮，一波接一波的。反正这一年，大部分人没怎么赚到钱，倒是散出去不少财。水逆，即水星逆行，只是一种自然假象，就像互联网统治下的江湖，这一年也水逆的厉害，有进场的，有退场的，可能更多的还是进退两难。别说
阅读全文2019不能错过的这6个趋势(图文)
2018年已经过去，接下来的2019年，都会有怎样的趋势，我们需要如何应对？看看作者给我们的解读。2018年最让人伤感的是告别，告别了太多儿时崇拜的大师。霍金、李敖、单田芳、金庸、斯
阅读全文一份年终总结：2018，我的改变与成长(图文)
人生很长，长到需要提醒自己不忘初心，不要在漫漫长路中迷失方向；但人生也很短，需要确立目标使自己不留遗憾。时间过得太快，一转眼离2018就要结束。年初的时候，立了些flag，到了年中和年底都会check进度。身边朋友好奇，我回答只是担心将每一天过成同一天，周而复始，掉进时间的漩涡。人生很长，长到需要提醒自己不忘初心，不要在漫漫长路中迷失方向；但人生也很短，需要确立目标使自己不留遗憾。回顾2018
阅读全文Shopify是如何运用占领关键词策略？(图文)
放眼全球电商世界，Shopify是不可忽视的强大存在。那它是如何做到开发一系列免费工具，来占领关键词的策略。本篇重点：开发一系列免费工具，占领关键词的策略“百科全书式”内容营销体系建设杀手级七天系列邮件，引导用户体验价值放眼全球电商世界，Shopify是不可忽视的强大存在。商业服务类目下，全球最多访问量网站第三名。2016年，他们：获得了377500付费用户（比上一年增长55%）；1亿消费者
阅读全文以头条为例：谈谈推荐策略(图文)
关于机器在用户画像和内容画像精准构建出来之后，如何做推荐呢？本文以今日头条为例，跟大家谈谈推荐策略。关于推荐首先，为了方便读者更好的理解本文，笔者将以今日头条（建议在手机上下好“今日头条”APP，且最好注册一个头条号并登陆到后台）这款产品为例输出一些内容推荐（分发）相关的“干货”。回到标题，何为推荐？简言之：“物以类聚，人以群分”。那何为物，何为人呢？答：物为内容（文章/图文/视频等），
阅读全文回首2018，展望2019：新零售的五大变数(图文)
本篇文章对新零售存留的五个问题进行了分析，至于答案，还有待行业和时间来给出。2019年悄然而至，期待新的一年新零售产业能有新的突破。时代抛弃你的时候，连一声再见都不会说。电
阅读全文告别2018：回顾互联网企业的转变与发展(图文)
2018即将离我们而去，网上出现了很多回顾2018年的文章，这其中有趋势分析也有商海浮沉。本文将从更长的时间线来讲讲这些年互联网企业的发展和变革。都说风口上的猪也能飞，那么互
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