品牌营销
从四方面讲讲，品牌该如何进行地面推广(图文)
这是一个营销的时代。品牌要想在红海中突出重围，营销人也要奔着全栈营销人的方向前进，不仅要懂数字营销，还要懂地面推广，精耕细作的同时，一个人要像一只队伍一样，一个团队要像一支大军一样去战斗。产品一夜爆红，用户蜂拥而来的故事，每个行业都有，但从来都不是偶然。更多时候，用户的积累是靠背后的「推手」。想快速获取用户，有些产品靠补贴，例如成长期的滴滴和快的；而像团购等O2O行业，靠的则是地推大军。在
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新闻资讯
围绕搜索、AI 理解、官网信任、系统连接和智能体边界持续整理方法，帮助企业从具体问题找到可行动的方向。
品牌营销
作为运营人，追热点的正确姿势该是怎样的？(图文)
作为运营人儿，每天都被逼着追热点，那么到底追热点的正确姿势是怎样的？一、追热点追得好狼狈今年奥斯卡出现史诗级的“奥斯卡乌龙时刻和尴尬时刻”，颁奖嘉宾读出今年最佳影片得主后，《爱乐之城》的主创们上台讲述获奖感言，但又一脸懵逼地被“请下台”。因为颁奖嘉宾沃伦拿错信封了，真正的获奖得主是《月光男孩》。犯尴尬癌的并不止他们，围观的公众号自媒体们简直是阵亡，惨不忍睹。大家纷纷抢在第一时间发送公众号推文，因
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运营进阶：数据化运营7大经典思路(图文)
通过数据分析科学而快速的找到核心问题，将很好的提升运营的效率并保证十分可观的结果。1.分解思路做互联网运营的数据分析，首先就是学会“分解”。将数据分解，将问题分解。所有的数据都可以层层向下分解，找出更多的“子数据”，通过对子数据的挖掘和优化，往往能逐个击破，找到方向，提升最后的“关键指标”。很多时候我们找不到努力的方向，往往是分解的能力还不够，只盯着最后大的成交额指标不放，不去挖掘这个指标下面
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产品上线三阶段，渠道运营都该做些什么？(图文)
这段碎碎念是我在做移动推广这件事情一直秉持的核心观点，虽然多数情况下KPI可能会使得我们忽略这些，但是我坚信如果你想成为一个优秀的渠道运营，你始终要去思考你做这件事情的后续价值到底是什么！1什么是渠道运营推广「渠道」一词由来已久，在传统行业里被引入到商业领域，全称为分销渠道，即商品销售路线。举个栗子来讲，古代连接中西方商业贸易路线”丝绸之路“便是最早的渠道。基于对传统行业渠道的理解，对互联网行
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逆境增长的密档：一套体系、两个端点、三个关键(图文)
今天想和大家分享一篇较早创作的文章，也是属于“常读常新”的类型，文章的主干是从以前老大的一次内部分享总结出来的。在豹厂的时候，有幸一起和当时的老大以及小伙伴，完成了当时不可思议的增长，数据进行脱敏后，当时的增长曲线如下图：3个月完成近乎完美的用户增长（量级是百万级别的，具体数字不方便透露），同时完成了正向收益。看到这里，你可能都兴奋起来了，这是何等神奇的模式啊，能完成如此巨大的增幅。这里先给大
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三种策略，有效拉拢并及时沉淀用户(图文)
如今人口红利越来越少，即使是体系庞大的互联网公司也在忙于获取更多的流量并尽量拉长用户的停留时间，电商、社交、泛娱乐、金融理财、咨询等无不使出浑身招数来招揽用户。那么
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当没有预算时，如何拉来第一批种子用户？不妨试试这三种方法(图文)
今天我们就来说说没有“预算”，如何拉来第一批用户？这个没有预算，并不是完全没有预算，而是说这个没有预算不建议拿钱去砸渠道。而是主要来自免费渠道的核心用户，是一个策略性的方
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主编不再主编：社会化内容消费场景下的3个思维趋势(图文)
世界在变，趋势也在变，社会化消费时代的规则开始越来越清晰，对于进入到这个场景局面的主编来说，从媒体到社会化传播，从服务读者到服务用户，权力的改变，能力的延伸，里面当然少不了的是
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【天天问每周精选】第30期：“冷冰冰”的工具类产品，应该要如何运营？(图文)
工具型产品，套上“工具”这个词，总给人一种冷冰冰的感觉。作为用户而言，工具嘛，我需要你的时候你就出现，不需要你的时候你最好就别碍眼乖乖的躺在列表里就好了，等我有需要你再来。对于用户，这样想是没错的，然而对于做工具产品的公司，这样就完蛋了，要怎么商业化，怎么活下去？这样一来，如何运营工具类产品就是个问题了，提高用户的使用率和留存率是关键。本期天天问收集了工具类产品几个方面的问题，围绕着如何冷启动、如
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产品经理和运营经理生养的那个孩子，竟然都不是自己的(图文)
众所周知，产品同质化日超严重。在这种情况下，作为将孩子生下来的产品经理和养育孩子的运营经理，实际上所生养的这个孩子，恐怕早已不是自己的孩子了。那个孩子，多半是隔壁老王的。关于产品经理和运营经理的区别，我在朋友圈曾经这样写过：产品经理：看自家产品应该是“真是一坨翔”，看隔壁老王的产品则保有“这简直和我的孩子一样完美”的心态；运营经理：无论看自家的产品和隔壁老王家的产品，都应该保有一份“这产品真TM
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