商业案例设计的智慧:眼见不一定为实(图文)
本文笔者将为大家分享“那些看起来很愚蠢,实际却很聪明”的商业案例,以及“看起来很精明,实际却很愚蠢”的商业案例。一、看起来很愚蠢,实际却很聪明的商业案例现实商业中一个非常有趣的部分在于:你觉得某些策略很愚蠢但事实上却很聪明。今天我们就来看一看这些有趣的案例:案例一:YouTube第一个看起来很笨,但实际上聪明的案例莫过于YouTube的可跳过广告。我在《细思极恐的YouTube可跳过广告
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阅读全文 →如何满足B端客户需求?笔者通过对多个行业的B2B网站进行研究,从中分析B2B网站和B2C网站之间在用户体验方面的区别,总结出2B网站设计5个关键点。在漫长的采购周期中,企业对企业网站起到的作用是:为终端用户和交易决策者提供专门定制的内容,阐明产品兼容的细节、提供各种情景下的参考定价,以及周全考虑所有相关行业进行说明。企业对企业(B2B)网站与企业对消费者(B2C)网站之间有许多共同点:要构建清晰
阅读全文 →本文作者依据自己项目实践的具体案例,分享了任务管理产品的设计全过程以及具体思路,供大家一同参考和学习。“效率”这个词在工作中出现的频率有多高,我相信大家也都了解,大多数效率低下的情况大多数是因为没有合理的计划和任务分配。那么如何提高单位时间完成的工作量,提高工作效率?这就是任务管理工具的目的所在。在清楚地知道目标之后,我不能够马上把原型、文档全部安排上,更重要的是我需要先理解“任务管理”的业
阅读全文 →本文介绍了OCLV框架的一个初步完整定义以及执行流程描述,其中的要点可以归纳如下:通过用户价值,保证产品设计的出发点方向尽可能的正确;要将需求分析开发模型中的不确定因素尽可能的消除掉。与其说我们有权防止错误,不如说我们有权不坚持谬误。——伽桑狄一、复盘找坑互联网团队开发一款产品,通常是这样一个情景:产品经理熟练地在各大数据网站上收集数据,进行一通调研分析,收集到了各种数据以后,得出了需求可行
阅读全文 →记不得从何时开始,“增长”一词就开始疯狂席卷互联网领域,各个领域、职能部门似乎都开始做“增长”。趁着“增长”的热度还没退去,也来聊聊设计师如何参与到“增长”的一片红海
阅读全文 →本文从触发、行动、多变的酬赏再到投入的四步骤模型,来试图揭开用户养成类产品的吸引力保鲜秘籍。清晨睁开眼不自觉打开朋友圈,等回过神已经刷了20分钟;N+1次狠心卸载抖音,没过多久又重新装了回来……戒掉又“复吸”,好产品似乎总有把人“勾住”的能力。对于创业公司来讲,如何让用户对产品上瘾?美国学者NirEyal和RyanHoover在《上瘾》一书中提出了一组从触发、行动、多变的酬赏再到投入的四步骤
阅读全文 →文章会深入讲解APP设计的方法论,比如如何做竞品分析,如何做差异化设计;同时,文章内容也会写到关于产品、关于交互、关于UI……的部分。枪型思维图,体现了产品的5大阶段,每个阶段又分为若干模式或阶段,绝大多数产品能够用这张图表示出来。文章稍显枯燥,能认真读完这篇文章,你一定是很厉害的人,首先解析枪型思维图。一、指向产品阶段产品指向阶段分为三个阶段,拿微信举例:初级核心功能阶段2011年1月21
阅读全文 →本文先讲什么是数据中台、然后讲理想的数据中台的架构、再讲驾驭数据中台要懂的技术、并结合思维新地图判断数据中台会是下一个风口吗,最后讲从数据中台到AI中台是一种自然生
阅读全文 →近期“天天P图”合作迪士尼公主系列IP,推出“为自己加冕”的主题营销推广,从创意剧情出发,配合精致细腻的动画特效,搭建了效果华丽的自拍AR素材,受到众多用户的喜爱。本文将从剧情创意与动画设计等层面切入,与大家分享此次与迪士尼合作的案例。一、项目背景此次合作营销的主题为“为自己加冕”,侧重表达迪士尼智慧勇敢独立的现代精神公主。与以往纯粹重美颜、美妆、装饰表达的案例不同,我们尝试通过触发剧情与闪亮的
阅读全文 →本文主要从产品定位、目标用户、改进建议几个角度切入,对“毒”这款应用做一些分析,并总结这款产品的优劣势,以及未来发展建议。01产品定位毒App整体架构以社区,服务,交易平台为同一纬度进行功能整合,其背后是同一类用户的不同需求。App产品定位:运动潮流垂直领域装备交易社区平台App体验版本:IOS4.2.0版本毒App产品架构02目标用户毒App起源于虎扑社区,最初主打球鞋爱好者社区
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