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我的BRD文档课习作业:赶上大数据,云众包这两辆大车的产品(图文)

自我介绍下,我是一个产品新人,虽然工作快五年了,但是才刚刚加入PM的大家庭不到四个月(没系统学习PM之前帮朋友画过流程图和原型),这段日子除了工作,就是在学习PM的课程,话说到五月中旬我就圆满毕业了,希望能找到一个理想的PM岗!!最近,在做一款众包产品(课习作业),已经到设计流程图的阶段了,回顾BRD文档的时候总觉得缺了些什么,现在分享出来希望各位前辈多指点指点。后续我会发出这个产品的流程图,原型

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微信内置通知功能是不是可以更好?我尝试为它再设计(图文)

如果你正在「微信」上阅读订阅号推送的文章,这时候有人发信息给你,你会怎么做?是继续做当前的事情?还是连续操作返回到“微信”页面?大多数人会犹豫、焦虑,因为「微信」在内部的设定是次级页面只能通过震动、声音的反馈消息,人们只能判断是否有消息,而不能判断消息是谁发送、是什么内容、是否重要。「微信」作为一款有极大影响力的应用,其背后的微信团队不太可能没有考虑过这样的用户诉求。下面仅仅是从超预测的角度,尝

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译文|设计智能推送通知的要点(图文)

当你安装一款新的应用时,有多大比例是允许收到推送通知的呢?我已经被无数的推送通知搞烦了!我甚至有在凌晨被推送通知吵醒的经历!这怎能让我爱上那款应用呢!推送通知的逻辑应该更加智能化才是!本文就阐述了设计智能推送通知的几个要点,下面进入译文。我的手机挂了!我当时正在冰岛的某个地方。距离我的车和人烟10英里之外。我当时手里拿着一个电量快用光的手机。我打开手机试图查找谷歌地图来确定自己的位置。“Spot

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如何抓住用户痛点做产品?(一)(图文)

我见过很多软件,功能看起来很强大,却引起用户的兴趣。就像许多商城APP,一打开应用密密麻麻的十多个模块,好像功能不少,反而觉得又乱又复杂。想做出一款好产品不是一件容易的事,想

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PMF:为何硅谷大神把它念奉为创业公司“唯一重要的东西”?(图文)

“互联网企业99%创业失败,只是因为没有找准它”听说过“精益创业”(LeanStartup)的人都知道最小化可行性产品(MVP,MinimalViableProduct)的理念——即通过一个最小化、却可以满足核心需求的产品来测试市场的反应。MVP背后的核心原则就是减少时间成本。但在互联网行业,很多创业者把精益创业等同于自行开发MVP,然后快速试错。事实是,产品仅仅是将一个创意变成结构化

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SCRM对比移动CRM,输赢全靠硬功夫(图文)

在刚刚过去的2016中国企业服务峰会上,与会嘉宾一致认为,企业级SaaS服务拥有巨大的想象空间,这将为新一代的“BAT”诞生创造无限可能。而在SaaS市场,基于传统CRM基础建立的移动CRM逐步发力,红圈营销、销售易、纷享逍客等产品纷纷使出浑身解数,展现出意欲争锋的野心。与此同时,随着移动设备普及而形成的巨大社交红利,使得融入社交化和移动化的SCRM(社会化客户关系管理)正表现出更强大的生命力和适

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案例分析|恶意引流产品是如何刷爆微信群的?(图文)

五一出玩路上,瑞叔朋友圈看到一个同是产品经理好朋友的分享“流量12G年包,免费送,每月1GB,送一年”。亲自捋了一遍后发现这是一个恶意引流然后再引导用户购买假表的产品。后来仔细研究了一遍后,瑞叔极其钦佩这个产品的设计者,一个把人性玩到极致的产品经理。我们就以一张活动图片截图,开启我们的主题“恶意引流产品是如何刷爆微信群的?”下面我们来逐条分析这个产品设计高深在哪里:1.刚需主题:流量主题选的非

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积分商城搭建简单就想上?等一等,你可能忽略了它暗藏的危险(图文)

先说说我之前所在的创业公司的案例。去年九月份,公司刚上线App不久,想吸引足够多的种子用户来体验我们的App。当时想到的一个办法是刺激用户分享App里的文章来扩散传播,所以我们搭建了一个积分商城。只要用户分享文章就有积分,积分可以去商城兑换礼品。同时,我们还针对节日搞了一些活动,活动期间分享文章可以获得非常高的积分。商城里面兑换的礼品也很给力,有iPhone6s、华为刚出的荣耀畅玩5X、象印保温

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作为产品经理,我是如何理解产品的功能边界?(图文)

在前段时间的工作中,遇到了这样一个讨论。事情是这样的,我们要开发一个活动,活动展示,点击优惠券后,会领取优惠券,领取成功后,会向用户进行发送短信,讨论的点也就是发短信这边。活动和优惠券是两个不同的产品功能,短信肯定是调用消息通知进行发送,那谁要去触发这个短信,也就是发短信应该是在活动端还是在优惠券端?一位同事认为是优惠券端发送的,思路是这样的,优惠券领取是否成功和优惠券的相关信息,比如金额、限制,

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