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产品经理黑魔法 |逼疯人的小红点(图文)

Hello,欢迎来到霍更冷兹魔法学校,我是Glen(更冷)。这是第二堂黑魔法课,我们来一起八一八那些逼死人的小红点。让人又爱又恨的小红点不和谐才能创造点击(小红点是教育用户的典型案

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设计经验谈:如何避免反人类的设计?(图文)

[核心提示]以前,用户往往被动接地受产品设计,如今用户对一款产品的可选择项越来越多,那作为产品经理,我们该如何避免这些反人类的设计呢?最近,微博上一组命名为《那些反人类的设计》的组图引起了广泛传播。很多我们生活中常用物品的鸡肋功能被一一指出,引发了网友强烈共鸣。其实,这应该算是用户体验的一次集中爆发。调侃归调侃,却不应被产品经理忽视。以前,用户往往被动接地受产品设计,所以产品经理在设计产品的

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细节见真章丨一张火车票的信息设计(图文)

前两天写工作日志,在看一些纪念性的小东西。其中一张今年3月从上海到北京的火车票,多少勾起了我对当时的回忆。望着车票出神,却也越发觉得这张车票有意义但并不美观,从产品设计的角度来看可能问题更多。我把这种感觉以问题的方式在PMClub微信群(一群互联网小伙伴们聊天提问的地方)中提出:火车票是乘客搭乘固定班次列车的资格凭证,人们使用它的场景可能有三种:上车前凭票乘车、上车后找到座位和下车后的纪念保存偶

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产品设计第一步:学会”感觉”(图文)

普通心理学理论在产品心理学中的应用。今儿我们从人的信息加工之“感觉”说起,目的是从最基本的心理学现象揭开产品设计中的那些小门道儿!(纳尼,原来要这么做产品!)不说废话,直接开搞!感觉的一般概念在百度世界2015大会上,百度搞了个“度秘”(我还是喜欢度娘)。首先咋认识度秘呢?用眼睛看,贼白;抱一抱,贼重;踹一脚,贼硬。那么这里白、重、硬就是度秘的一些个别属性。(不过,如果你说:感觉它特别可爱、特

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如何打造一款开发者喜爱的产品(图文)

在我们所处的这个互联网时代,总有一些创想家们在试图改变着世界,让人们的生活变得更加高效,更有质量。“开放”、“拥抱”是互联网人的标签,更是产品人的特征,开放心态,拥抱变化。

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实战案例|使用iNPD创造突破性产品(图文)

概述iNPD(integratedNewProductDevelopment):整合新产品开发,或成为一体化新产品开发。一种产品开发的方法,强调开发团队以用户需要、要求和愿望,以及其他相关者利益为基础上的多专业结合。iNPD阶段:在从产品策划到项目批准的iNPD程序中包括四个阶段。阶段一:确定产品机会阶段二:理解机会阶段三:基于产品机会行程产品概念阶段四:实现机会突破性产品来自于造

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如何通过按键颜色的对比来引导用户(图文)

你有没有过意外点错按键的时候?当用户没有被正确引导时往往会在模态窗口上做出错误的决策。很多模态窗口会在不明确不同行动区别的条件下就弹出来。不同按键之间明确的颜色对比能够引导用户进行正确的选择。确实明确的行动指示则会让用户困惑并降低他们的效率。这甚至还可能导致他们做出产生恶劣影响的错误选择。正面、中性和负面行动所有的按键都从属于三个大类之下:1正面——改变、发送、添加信息2中性—

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从业一年产品新人对自己亲身经历的一点看法:大既是小(图文)

一个宏伟的目标需要一个准确并且坚定执行的切入点,如果一味的追求大的可能,往往大即是小我刚来公司的时候公司正面临向移动端的转移,从传统的游戏电商PC端转移到移动端。这一切的开端是因为,运营部门统计那几个月的订单时,发现50%的流量都来自m站。而且公司平台是一个只做跨境电商的平台,在此之前就已经跟信用卡盗刷,诈骗,是否是信用卡卡主的核实,做了很长一段时间的斗争。也由于时差等问题,加上主打PC端,所以

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