面向目标vs.面向功能:选择正确的ProductRoadmap(图文)
编者注:本文来自romanpichler,中文版由天地会珠海分舵翻译。主要描述了我们作为产品经理编写我们的Product Roadmap的时候,我们应该如何选择我们Roadmap的类型,应该是面向功能呢
阅读全文 →SEO / GEO / AI 应用文章
围绕搜索、AI 理解、官网信任、系统连接和智能体边界持续整理方法,帮助企业从具体问题找到可行动的方向。
编者注:本文来自romanpichler,中文版由天地会珠海分舵翻译。主要描述了我们作为产品经理编写我们的Product Roadmap的时候,我们应该如何选择我们Roadmap的类型,应该是面向功能呢
阅读全文 →重新发明轮子vs. 从0到1美国有句谚语叫做“不要重新发明轮子”,大概的意思就是说,别人已经做出来的东西,你就不要再花时间下去重新再做一遍了。可能很多有意创业的朋友看了这
阅读全文 →创建自己的网站对于资金拮据的企业主似乎是个好主意。可以以后再找设计师,等你的创业项目取得了一定的地位,那时你才会开始考虑这些无意义的事情。是这样吗?事实证明,对于初具雏形的业务,设计远比你想象得重要。当你运营线上业务时,访客的判断往往取决于设计中的小细节。顾客都是三心二意的。他们对一些主流品牌已经产生了信任。为什么忽然要开始信任你?除非你在头几秒就吸引住他们,否则他们就走了。最终,最微小的
阅读全文 →App1.1版本上线一个月余,除了自家大号发发微博微信、没做什么推广的前提下,注册用户数达到18万余,图片流超过30W次,然而如果剖析他们的先前准备,大家会发现这并不是巧合,也没什么难的。甚至1.1版本次日留存46%,次周留存44%,1.2首发一周就达到了55%,也是预期中的回报。先介绍下App,它有两个特点:1、科学的、量身订制的个人专属健身方案;2、社群机制,解决减肥路上最大的痛点“没有
阅读全文 →做产品实际上就是在不断做选择,在需求、用户、商业模式上做选择。这并不意味着团队在每一次做选择都必须正确的。但要确保每次做的选择尽可能是正确的,这样才能够持续推进产品,满足用户的需求,找到产品在用户中在市场中的位置。人物角色就提供了一种方法,来帮助团队去更好地做选择,做判断。比如说,大家经常会碰到交互设计的问题,当大家需要聚一块讨论的时候,其中最常见一个辩证方法就是:假设一个xxxx样的用户,不明白
阅读全文 →本文来自Medium,原文标题《The4MostImportantThingstoFocusonWhenCreatingYourMVP》,原文作者deirdreclarke,虎嗅编译。我之前一篇关于“如何发布一款新产品”的文章里提到,在制作一个MVP(译者注:MinimumViableProduct,最简化可实行产品:制作的成本极低、可展示最终产品的主要特色)之前,我们
阅读全文 →官网作为用户了解一个产品最权威和直接的窗口,应该承载什么样的内容,取决于产品特征和调性。QQ是中国用户量最大的即时通讯件之一,功能越来越细致、丰富,仅仅提供展示和下载产品的信息源当然远远不够。我们迫切希望不仅仅是新品发布,QQ每一次改版的创新功能点,以及越发年轻化的品牌基调都可以更直接有效的传递给用户,让大家喜欢QQ,爱上QQ。同时进入官网能更加快捷的解决注册、下载以及安全问题。所以在这个前提下,
阅读全文 →uka导语:传说达芬奇是这样画画的:先画出轮廓,再画出骨骼,然后画上皮肤,最后画作成型。我们也可以尝试着向达芬奇学习如何做好产品:我们可以把轮廓对应着场景,骨骼对应着需求,皮肤对应着开发,成型对应着优化,也就是说,从用户场景出发,找到需求,再用思维导图解决痛点,建立框架,然后再进行高效开发,最后是产品上线,不断优化迭代。让我们丢掉那些所谓真理,来正视“如何做好产品?”这个问题吧。很多人都以为产品
阅读全文 →前两天楼主遇到一个问题:设计公交站牌并画出草图及说明功能设计。楼主小组按照需求、对应解决方案讨论完毕,提出了电子屏和实体屏两种站点展示方法,包括语音播报、地图、站点预显示、背光灯等等功能。A对我们的讨论结果不是很满意,说我们没有考虑两点:解决等车时候的无聊,是否可提供附近娱乐等功能;可以提前知道公交车上的人是否多。这里是分割线,大家先思考十秒,提出这两点是否有道理-A提出的这两点是不是觉得很
阅读全文 →现在无论是手机端还是PC端都有越来越多的H5页面,他们的内容都会做的十分丰富,于是需要加载的东西就会很多。但是用户或许会网速慢或硬件卡,可能会遇到需要加载的情况,而没有耐心的人,就会因为不断的加载而放弃浏览直接关闭。于是添加一个Loading的画面,就可以大大缓解了等待的无聊,让用户知道目前加载的状态,以及使用户关注在Loading画面的本身上,让他们会把等待看成一件美好的事,那么我们来探寻一些
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