领导力的新标准：创造共享价值（图文）
哈佛商学院近期的一篇文章推选出4位最受推崇的领导者，称这些人为领导力创立了新的标准。他们在2008年的金融危机前后，面对经济大萧条、股市崩盘或者失业率暴增的压力，从迈克尔·波特提出的“创造共享价值”（CSV）的理念出发，让包括客户、员工、股东和社区在内的所有利益相关人都受益。这四位分别是：百事集团的
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如何面对与自己期望不一致的上司？（图文）
导读：我们必须认识到一个事实，上司很难与你期望的领导者风格相一致，大多数的情况下上司都是具有明显风格特性的人。但是即便是这样，你仍然会取得成效，因为你可以调整环境条件，让环境条件适合领导者的风格。管理实践中一直都有关于什么样的领导方式有效的讨论，大家对这个问题有着各式各样的解答。更多的讨论不是领导理
阅读全文不清楚目标，谈什么执行力？（图文）
内容来源：2019年3月2日，在新关点和中欧商业评论联合主办的“新零售新锐成长营2期”第五站-组织能力塑造上，新关点创始人、新零售新锐成长营总教练、上海交大客座教授关苏哲，进行了以“教练式领导力模型”为主题的精彩分享。笔记侠作为合作方，经主办方和讲者审阅授权发布。大家好，我是关苏哲，上半部分和大家聊
阅读全文世界消费品企业管理最新趋势（图文）
近期，全球主要大型消费品公司CEO齐聚2019纽约消费行业分析师峰会，听了他们所做的公司经营业绩汇报，科尔尼全球合伙人KonstantinosApostolatos从CEO们的报告中总结了几点管理心得。科尔尼大中华区消费品与零售业专家们结合中国市场趋势对各要点进行了点评。作者：Konstantino
阅读全文创始人退出：国王、父亲还是仆人？（图文）
编者按2018年9月10日，马云宣布一年之后将不再担任阿里巴巴集团董事局主席。这引发人们对“创始人退出”这一话题的关注。在企业追求基业长青的路上，创始人的角色究竟该如何定位？是国王、父亲还是仆人？1创始人悖论很少有人意识到，在创始人和他创办的企业之间，存在一个根本性矛盾，即“创始人悖论”。一方面，企
阅读全文四代企业家，追日沥夜人（图文）
真正推动社会进步的是企业家。在中国，“企业家”名称的出现至今只有30多年。根据代际特征，目前社会比较公认的是，自改革开始四十年来我国先后崛起了四代企业家。中国第一家股份制企业，一般认为是1984年7月25日成立的“北京天桥百货股份公司”，其前身是1953年成立的全民所有制企业天桥百货。1986年成立
阅读全文华为索尼GE这些大公司为何都有搅局的“鲶鱼”（图文）
日前，一份任正非会见索尼CEO吉田宪一郎会谈纪要流出，在这份纪要中，吉田宪一郎和任正非展开了关于公司内部管理、人才录用以及企业决策等角度的对话。在思维的碰撞中吉田宪一郎和任正非产生了许多共鸣。2018年，吉田宪一郎接替平井一夫出任索尼新社长兼CEO。相比于很多索尼人对于自家的“尬吹”，吉田则是一个相
阅读全文你真的会表扬下属吗？这4招，老板们表示“亲测有效”（图文）
“赫洛克效应”建议管理者用赞赏对待下属，而非批评和无视。在上一篇《赫洛克效应：为什么赞赏下属是老板的责任？》中，我们讨论了赞赏这种管理方式的必要性，这一篇，我们一起来看看，哪些赞赏方式更为实际和奏效。一、具体意味着可信、可复制像目标管理务必具体一样，夸奖下属最重要的方法论，也是具体。就事论事，说处境
阅读全文老板的“面子”，一个企业的最大成本（图文）
一个组织最大的成本，就是领导人的尊严和面子。有个效应叫做承诺升级效应。你发现一个错误，不是把错误改变，而是继续追加来维护面子。最后，自己把公司弄垮了。——李善友没有任何信念是绝对的真理。所以，你要保持一个独立的、怀疑的、理性的精神来面对所有既定的信念。但接下来怎么突破呢？所以，今天的内容非常重要，将
阅读全文悼念褚时健：他是企业家们心中的企业家（图文）
华章妹说3月5日下午13点20分，原云南红塔集团有限公司和玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司董事长、褚橙创始人褚时健先生于玉溪市人民医院去世，享年91岁。2002年，74岁的褚时健选择在云南二次创业，开荒山种果园。85岁仍奋斗在创业一线，与时间赛跑。作为影响中国一代企业家的企业家，他的故事和创业精神，
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