老板挑选拎包人的清晰要求（图文）

大部分老板，对跟着自己到处跑的贴身随从，还是有很多清晰要求的，尽管每个老板对拎包人的讲究，各有不同，甚至还有些个人的偏好，但总体上，对于拎包人，是否合眼缘、讲忠诚、较平和、少说话、会办事，够机敏，懂协调，等等这些秉性，都是老板们比较喜欢的，是可以做好贴身随从差事的。

→ 拎包人要很合老板眼缘、讲忠诚。

要找一个给老板拎包，跟随老板到处跑的贴身随从（包括帮老板开车的司机），其实是一件很大的事。大到董事会以及投资人，小到老板的家庭特别是太太，以至家人都很紧张的。要知道，找一个跟随身价百亿的大老板做贴身随从，除了安全的考虑，还有命格以及风水，是否匹配，当然需要煞费苦心才行的。

这样的人才，无论是老板自己从内部看中，还是别人从外部推荐，老板的第一眼眼缘是非常重要的，谨慎一点的，还要通过太太的眼缘才行的。然后，才是过五关，斩六将，翻遍不说祖宗八代的历史，也是彻彻底底的过往道德和做人做事的经历，才有机会确定下来，或有机会坐上这个既辛苦又光荣的差事。

至于拎包人是否讲忠诚，老板与董事会成员，以及经营班子成员，会在后面众多的大大小小的各类事情上，考察拎包人代表老板对外联络工作，与各类利益相关者打交道，以及个人做人做事方面的表现，很快会有一个基本的判断。因为，老板及董事会及经营班子成员，个个都是过来人，很多双眼睛考察的人，一般八九不离十。还是很厉害的。我在想，公务员队伍的人才考察，也不外乎近似这些套路吧！

举个非常现实的例子。早年，我因负责一家大公司的公共事务和公共关系工作，就亲眼见过一位之前在省里做官，后来不断高升，现在到中央做了大官的领导人的秘书，是如何被他的领导一眼看中，从勤奋有为开始，而后说话、办事、思想、阅读、乃至生活的习惯，甚至一些个人的偏好，都和他老板一模一样的做派，深得领导的赏识，一直跟随到北京的从政经历。你说，这是否最好的讲忠诚？！

→ 拎包人必须谨言慎行，平和温良。

一般而言，绝大部分的大老板，是不喜欢贴身随从对一件事情（哪怕有明确结果），就信口开河，随意承诺，说话不留余地的。多半由老板来宣布一件事的结果，或是由公司的正式管道发布，是最好的，也是最稳妥的。因为，这样做风险最小。

所以，很多时候，拎包人的谨言慎行，是老板从一些很小的事情上，看贴身随从是否老道和沉稳的。

我就听过这样一个真实的故事：说是一个大老板的随身贴从，早就知道大老板要提拔一个地区老总，到集团公司做高级副总裁，但藏得很深，一直没有表露出来，也没有和集团其他副手交换过意见。大老板准备在集团年终尾牙聚餐时，悄悄和地区老总说的。在年会上，地区老总处于感谢，先走到老板的随身贴从送了小礼物，然后再走到老板的身边，准备敬大老板的酒。

按理，地区老板升职的事，到了这个“煮熟的鸭子不会飞”的时候，贴身随从借小礼物之际，随意透露下给地区老总，也没有什么大不了的。但这个随身贴从，只是客套和礼节性感谢，并没有透露这件事。而现场这一切，大老板都看在眼里，记在心里。因为，大老板在向地区老总说这件事后，还特别问了句“我的秘书刚下是否提前跟你报喜了？哈哈”。看似无意，实则有心。

看看，大老板就是这么敏感，明察秋毫。连这样看似不起眼的小事，贴身随从都能做得如此谨言慎行，守得住身份，可见其他的事情是滴水不漏的。我们说，这个贴身随从是老道的。一直令到老板对他赞赏有加，舍不得放他走，好处自然是得到很多了。其实，这是拎包人的一个很重要的心理素质。我想，那些大领导的秘书，可能做得更好。

→ 拎包人是不能给老板添乱的。

拎包人给老板添乱，多半是三种情况：一是拎包的人狐假虎威，盗用老板的名誉，做了自己的私事，中饱了私囊，结果被人告发，捅到老板处，让老板难堪，或名声受损；二是没有把住身份，自以为是，盛气凌人，秘书做了老板的事，搞到下面人集体抗议，或消极怠工，要老板出来帮你擦这个屁股；当然，最后一种是最恶劣的，利用老板给与的权利和地位，拉帮结伙，结派营私，小到破坏公司的团结，大到破坏国家的团结，动摇管理和统治的基础。这是拎包人的最糟糕的品性。

但人性自私与个人发展有时是矛盾的。拎包的人，也是见仁见智。在面对利益的诱惑时，如果忍得住，或许失去一些赚钱的机会，但得到了好的评价，传到老板那里，又可能得到更多的利益。而有的则顶不顺，做了一单，还想做第二单，或更多单，最后，东窗事发，传到老板哪儿，结果是职位不保，卷铺盖走人，以后的好处，再也没有了。

古人常说，“鱼和熊掌不可兼得”，想应该是几千年的真理。既然是真理，想“不可兼得”的概率，一定是好大的。但现实的很多人，特别是拎包的人，逆规律而行，总想着“鱼和熊掌最好兼得”。这其实是人性中最贪婪的一面。

所以，很多人不容易过好这一关。那只能自己学会算账，算大账，拿捏好自己，不给家人添麻烦，添耻辱，可能是最基本的。有时实在过不了金钱关，过不了美女关，过不了人情关，就要适可而止，不要太过，不要太夸张，不要激起民愤，让老板好做，你或许不会倒大霉了。只要你自己觉得，活得淡定，活得从容，每天都睡得安稳，有钱花，父母以你为荣，老婆满意你，子女佩服你，你就是划算的人生。

所以，拎包人最好不要给老板添麻烦，或添大的麻烦。一来你是靠着老板的地位上去的，老板让你到这个位置，也有权力让你跌入谷底；二来你要有仁者的心态，在帮好老板的同时，更服务于自己的公司和国家。

那就是最值得社会尊重的人。

→ 拎包人的细心淡定和协调能力，是老板最看中的素质之一。

只要在老板身边做过的高管，都知道，老板的事情，不是有规律的，而是说来就来的，有时一下子来很多问题，项目报告也好，市场告急也罢，甚至政府过来的文件，有时真是忙到不可开交，完全理不出个头绪，连总裁办的人，都觉得顶不顺，难以应付，很多时候，需要组织人手加班，搞通宵，才能搞得定。

遇到这种紧张而劳累的窘境，只要一个人，是不紧不慢的，那就是老道的业务娴熟的拎包人，他们有本事，处理这些棘手而繁琐的文件。

因为，他们知道，哪些文件是下面企业事业部老总要处理，给出意见，才能报上来的；哪些是集团分管副总裁，先要过目，给出倾向性意见，才能拿到老板桌上的；哪些是集团职能部门先过目后，给出具体操作意见，才能报上来的。拎包的人，有条不紊地这样分门别类一一处理，堆积如山的文件，一下子就少了很多。

因为，再多的文件，都可以批转下去处理的。拎包人，只要有本事，把皮球重新踢回给集团老总及下面的产业负责人，然后，第二天，再给每个得到文件的老总亲自打一通电话，说明文件的重要性，他（她）的任务就算顺利完成了。而老板最后看到的，永远是那些紧急而重要的事项，老板必须签字的文件，至于同意与否，是永远都不管他的事的。真正拎包的人，就是这样老道，永远不会被打板子，永远胜似闲庭信步。