日本制造业近期频频闹出丑闻:继神户制钢所、三菱综合材料之后,东丽集团11月28日承认子公司东丽HC存在篡改产品强度数据行为。三家日企数据造假手段十分相似,均持续多年且存在瞒报问题。造假事件也让日式管理受到广泛谈论,比如日式管理还是中企学习标杆吗?中企的管理水平已经“赶上”日本?世界经理人微博近日就该话题发起讨论,激发广大读者的热议:
李太林导师:日式管理从来就没有适用于中国。因为日本强大的根源是日本的教育、素质和精神,而日本企业本身的管理精髓在于质量、管控,除此之外并没有太多地方值得我们学习。
William:先别说日本企业,人家敢当着全世界面公示,道歉。中国企业有多少造假的?敢于公开承认错误并道歉的又有多少?
努潮儿:道理都是别人的,只有自己悟到并且做到才是自己的。路漫长……
Tigerwang:管理是一门综合学科,有理性的有感性的,有科学技术,有心理学,有组织行为学等等。中国民营企业还在路上,企业家们需要更多的学习,完善自己提升团队能力。
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