张建：爱泼冷水的热心创业导师（图文）

　　"636"这个数字，对于每个参与到浦东新区企业家创新领导力发展计划的人来说，都是一个值得纪念和记住的数字。它不仅代表着从2009年至2015年底，已经有636名学员完成了学习，同时，“636创新公社”还将伴随着浦东新区企业家创新领导力发展计划的不断推进而延续下去。

　　编前语

　　2016年9月28日，张江跨国企业联合孵化平台举行全球新闻发布会，正式发布第一期技术项目模块，向全球创业者奏响合作“集结号”。在新闻发布会现场，上海交通大学安泰经济与管理学院浦东新区企业家创新领导力发展计划高级研修班（第6期）学员、636创新公社总经理张健倍感自豪。

　　张江跨国企业联合孵化平台以跨国企业的溢出技术及专家资源为基础，结合636创新公社等优秀本土企业家资源，是全国首个由跨国企业联合成立的创新孵化器。运行不到一年，对于整合资源打破“孤岛创新”困局，已经做出可喜的尝试。636创新公社是平台的重要股东，在这其中发挥了巨大作用。

　　作为636创新公社的操盘手，张健也有着多个成功的创业经历。围绕着创新创业的话题，张健与所有创新创业者分享了自己的建议，展现出一位成熟企业家的敏锐洞察力。

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　　跨界创新平台创造双赢

　　获得GE、Ebay、联合利华、博世等世界名企提供的溢出技术、研发条件、专家指导，甚至是研发成功后与其旗下品牌的商业合作，这样的机会是技术型创新创业团队梦寐以求的。

　　“张江跨国企业联合孵化平台正是这样一个神奇的孵化器”，张健自豪地说到，“这样的联合孵化模式将促成一种双赢。”

　　“一方面，众多落户张江的跨国名企，体量庞大，虽然内部有自己的创新研发体系，但长期以来因为没有外部的参与，形成‘孤岛现象’，影响创新活力。所以，越来越多的大企业希望通过开放式创新联合孵化器,发现有潜力的中小企业，为自己造血，让中国的初创企业来解决本土问题。”“另一方面，对于张江数量众多的创新创业企业来说，这种联合孵化模式意味着创业公司能够站在巨人的肩膀上，起点更高，资源更多，管理更规范。借助这样的平台，中小企业能够迅速实现创新产品的产业化，占据细分市场。”

　　在张健看来，参与搭建张江跨国企业联合孵化平台，这只是636创新公社成立以来，服务浦东创新创业事业的众多举措之一。

　　当前，浦东正处于创新驱动、转型发展的关键时期。创新驱动、转型发展的主体力量是企业，核心是要培养和集聚一大批具有全球视野的企业家，在浦东这块热土上创新、创业和持续发展，最终带动形成一大批具有全球竞争力的企业。为此，浦东新区科技和经济委员会自2009年启动“浦东新区企业家创新领导力发展计划”以来，截至目前，已先后资助七期研修培训，500多家企业750多名企业家参与其中，个人创新意识和管理能力获得显著提升，一大批创新型企业从中脱颖而出，成为带动浦东新区经济增长的新动力和新引擎。2015年底，由浦东新区企业家创新领导力发展计划前六期的636位学员共同发起成立“636创新公社”，通过市场化操作，形成政府、企业、个人相互促进、相互帮助的企业创新创业生态系统，现已有776位成员。636创新公社通过行业专业委员会、高级人才专家智能团以及本土实战企业家组成的创新创业导师团，对进入孵化平台的项目进行评估和帮助。

　　636创新公社聚集了浦东新区企业家创新领导力发展计划发展七年来的全部学员，这些创业者通过这个平台可以对接跨国公司的全球资源，从技术、管理、资金等方面得到帮助，尤其世界500强的溢出技术可以为我所用，是真正的双赢。

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　　激发“N”次方效应的创新平台

　　636创新公社作为一家公司化运作的平台公司，在总经理张健的构想里，他希望这个凝聚了浦东创业创新核心力量的平台能激发出N次方效应：“首先636底下会有N家子公司，分公司在专委会下成立，目前已经有各专委会下面的各个公司落地，诸如636文化艺术品公司、636传媒公司、636医疗科技有限公司，接下来还会有636新材料、636农业等各种和社员擅长领域的创新型公司出现。”

　　为此，张健也给自己和636创新公社建立了三年的规划目标：第一，三年内成立30家子公司，做到三家完成上市准备；第二，成立636科技创新学院，培养更多的科技创新型企业家；第三，将636创新公社的成功模式复制到上海其他各个区县。

　　张健观察发现，636创新公社的成员企业，虽然都已经度过了生存危险期，但技术创新的压力始终如影随形。所以，在636创新公社成员企业和子公司发展的过程中，重点要为他们提供与各种资源对接的机会。

　　成立636科技创新学院、反哺社会，是张健的另一个情怀：“培养更多的商业人才，为社会培养能创造就业、创造财富的人，也是一种慈善，也是对社会的回馈。”张健所构想的636科技创新学院依托636创新公社强大的专家、企业家资源，为小微创业企业和创业者进行免费培训，快速培养适应创业企业发展要求的白领员工，反哺创新创业，甚至不妨做成白领界的“蓝翔”。

　　随着636创新公社的发展与成功，外区乃至外地的许多园区、地方政府对它表现出浓厚的兴趣。目前，636模式已经开始在杨浦、虹口等地区尝试落地。张健认为636模式的成功，关键在于两点：“首先，浦东新区科委是真心实意地为企业家服务，政府起到了将水滴汇聚起来形成大海的作用。其次，复制这个模式一定要因人而异、因地而异。”

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　　创业决策不能只凭一腔热血

　　张健自嘲地认为：“对于创业，我是一个爱泼冷水的人！”而对于很多向他求教的创业者来说，“张健其实是一个爱泼冷水的热心人”。张健自己也是一位连续创业的成功者。从2007年创立自己的第一家公司上海统创电子科技有限公司起，张健就开始了创业者的探索历程。今年刚刚40岁的张健，拥有上海摩泰搅拌机械制造有限公司、上海顿佩科技发展有限公司两家企业，后者正是其本人通过交大的创新领导力学习，整合资源，摸索出的传统行业创业的新路径，目前，他已将自己的企业做到产值突破十亿。

　　创业过程中，团队成员的自立门户、技术难于突破、资金的困难、思维的受阻、合作的艰辛等等，这些当时面临的困境，如今回想起来，张健已然能微笑面对，更多的是冷静地思考。

　　随着对636创新公社以及国内外创新创业孵化器研究的深入，张健结合自己的连续创业经历，对创业和企业经营发展的问题、困惑有了更新更深刻的思考。

　　他给创业者提出了三点建议：“第一，创业者决定做一件事情的时候，必须审时度势，全方位考量，不能仅凭一腔热血。其次，要寻找思路一致、有共同理念的资源合作方。第三，持之以恒的信心。”而这三点，也正是张健希望636创新公社能为创业企业提供的，“一些初创者满怀激情到我这里来了，我比较爱泼冷水，你的产业链呢？客户群呢？资源呢？但是这种冷水是要真真正正帮到他。一开始就帮他把选择做 ‘对’，后面的就是他自己的坚持了。”

　　未来，张健希望636创新公社变得更开放：“不是每个企业家都有机会参加‘浦东新区企业家创新领导力发展计划’，有机会到交大安泰经济与管理学院这样好的商学院来学习。我们希望通过开放这个平台，吸收更多创业企业家加入，让大家都能获得这种商业智慧，推动中国创新创业的发展。”在大众创新、万众创业热情涌动的时代大潮里，张健打造全国乃至世界先进的创业孵化平台的信念越来越坚定，思路越来越清晰。

　　该文章摘自《中国商学院管理思想践行—— 企业家精神与传承创新》，该书中汇集了交大安泰高管教育中心的部分优秀商业案例，并采访了曾经结缘交大安泰高管教育中心的数十位精英才俊，记录了他们筚路蓝缕、艰苦卓绝的创业旅程以及他们在苦涩与幸福交织的创业实践中淬炼出的中国商业智慧。同时，曾做客交大安泰高管教育论坛的多位一流学者、专家、行业领军人物在本书中对2017年的国际与中国经济形势进行了预判与分析，向企业和管理者们提供了可行性建议。这本书，是校友与合作企业商业历程的精彩记录，更是值得管理学科持久深入探寻的珍贵思想精粹。