想要绩效高，领导者首先要敢做坏人？（图文）

　　世界经理人微信最近发表了一篇文章，讲述“既想有效率，又不想得罪人”的管理困境，作者认为，管理就是“纠错”，让那些做错事的人能够认识自己的错误，以便更有效率地做事。而要纠正他人的错误，管理者就要进行严厉批评，甚至处罚那些做错事的人，这就是我们俗话说的“做坏人”——不怕得罪人。否则对方可能就不会把自己的“错误”放在心上。因此，要突破这样的管理困境，管理者就必须敢于做“坏人”。

　　世界经理人微信粉丝精彩留言节选：

　　Terror：高层不狠，中层不坏，累死三军！

　　徐永强：即便管理层进行狼性管理，也要有一个前提，就是他们知道自己的团队能力，能做哪些事。这一点管理者如果不能拿捏得准，不管狠不狠，照样累死三军。

　　Forfreedom：强制必须要有，不过还是得讲究方法。如果只是没有温度地要求执行，难免要造成反感，这时候就要看手段和措施。

　　本期主持人/太阳