过去的一年,创客热如汹涌的海浪一样扑面而来。在万众创新、大众创业的号召下,很多年轻人涌向各个创客空间,成为一名创客者,继而走上创业之路。

  反思风口上的创客热

  过去的一年,风口上的创客有哪些地方值得反省?深圳柴火创客空间的潘昊在《中国创客这一年 》里总结出,创客值得冷静思考的三件事:

  效率低下。只要站在风口,猪也能飞起来。此时,大家开始去找一个投资人眼中的风口。但当每一个风口聚集了太多资源的时候,效率是非常低下的。

  忽略创新基础。创客的金字塔要变得更高,更大的话,它需要更强的一个底座。人们太多地去谈创业的时候,其实我们忽略了一个创新的基础。只有当大家去做一些与众不同的可能在刚开始看上去没有特别价值的事情的时候,从中间才有可能产生更多有价值的创新,才能够产生真正有竞争力的一些企业。

  重复创造。太多的创客他们试图从头去发明一个新产品,但是往往这些产品的基础已经为传统产业所准备好了,只要以一种更开放、共生的姿态跟他们去协作。

  三诺集团董事长刘志雄出对当下的创业热潮表示了担忧,甚至更预言“再过三年,政府将面临大量社会问题,政府可能要收大量的三角债,大量的企业倒闭,大量的创客空间也会出问题”。因为,99%的创业者都要面对同行业的恶性竞争,资源消耗,致使环境相当危险。

  创客到创业,如何走得更长久

  上海“新车间”创始人,中国最活跃的创客活动家李大维预言,创客纯粹凭借兴趣进行创造的“自嗨”模式5年内一定会被边缘化,能够长久的是那群懂得满足市场需求,并懂得把技术集成应用在适合人群的那一批走向商业化的创客。

  1.真正的创新是需要跨界。潘昊认为,当大公司之间不知道怎么样去协作的时候,不知道怎么样去跨出自己的行业去获取人工智能,获取云计算,获取更多的新的技术和思路的时候,创客们可以成为连接不同行业之间的毛细血管。

  2.精准定位,走高精尖的科创路线。李大维更看好上海“小众创业”的氛围。每个人可以充分发挥自己的兴趣爱好,找到适合自己精准定位的一小群受众。而不是一窝蜂地去干一件事。

  3.开放所有学校、大企业的技术中心、测试中心资源,组织各行业的产业集群,让更多创业者进入。 在刘志雄看来,创业有三个重要要素,第一,企业的核心优势在哪里;第二,企业是否有掌握核心资源,第三,企业,是否有创新的商业模式。

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