三种方法让人把你的话听进心里去（图文）

　　www.leader-values.com上的一篇文章提到，当一个领导者自己都不相信某项任务能被完成时，他的下属更不会相信。那么，你的动员大会是无论如何也动员不了人的。但是，当你坚信一件事情，又要如何把你的信心传递给员工呢？有三种方法不容忽视。

　　第一种，传达明确的信息。这一点就足以让员工振奋起来，举例来说，有些烟民会因为了解到抽烟的坏处之后而一激灵，进而戒烟。

　　第二种，言之有物且有意义。要激励员工，你必须让他们理解这些挑战背后的理性意义。还是以戒烟为例，人们之所以会去戒，是因为他们接收到的信息确实有理有据。

　　第三种，现身说法。领导者以自身经历为例，是最有效的鼓励途径。

关联阅读：

· 快速决策五原则

· 危机管理四步曲