OPPO和vivo两个智能手机品牌，现在可谓无人不知无人不晓，可它们刚上市的时候，却曾被嘲笑是iphone的廉价模仿品，跟传统的智能手机品牌相比籍籍无名。
但在2016年，OPPO智能手机出货量首次问鼎中国市场，但苹果iphone销量却在中国出现首次下滑。在市场研究机构Counterpoint的报告中，OPPO R9超越苹果成为2016年中国市场最畅销的机型，市场份额达到4%。
很荣幸，老胡在OPPO R9上市的前一天，前往OPPO对营销人员进行培训，也深深的感受到这支队伍的优秀。
良好的业绩一直延续到了2018年，据赛诺的数据统计，上半年OPPO和vivo的销售量遥遥领先，数据如下：
●OPPO凭借3813万台的销售数量，位居第一；
●vivo位居第二，销售量为3551万台；
●苹果总体销量为3211万台；
●华为和荣耀，分别位居第四第五；
●小米排名第六，销量为2670万台；
如果这个数据你还感受不到震撼，那就把OPPO和vivo当作一家公司加起来，再加上一个“步步高”，就是一个非常恐怖的概念。如果是70、80后，一定还知道“小霸王学习机”。
无数人使用着这些产品，殊不知这些品牌的背后都有同一个创始人，段永平。
他还是苹果公司的个人大股东，并且是拼多多的早期投资人！
这样一个人，是值得好好学习和仰慕的。
从来不接受媒体采访的段永平在2018年9月30日，在斯坦福大学与华人学生进行了交流和分享。在诸多精彩的分享中，老胡尤其关注他的一个“成功秘诀”，那就是有一份自己的Stop Doing List（止错清单，老胡译）。
段永平对于Stop Doing List的理解是：“做对的事情，如果知道错了，要马上改。”
其实不仅仅是段永平将Stop Doing List奉为成功秘诀，公众号胡言非语针对各行业的顶尖人士进行过很多素质分析，发现绝大多数顶尖人士都有这样的思维。
我们尝试着对其进行解读。
一、Stop Doing List要有正确且独立的判断观
“人云亦云”或者“靠感觉办事”是对Stop Doing List的最大阻碍。
作为OPPO和vivo的创始人，谁曾想段永平也是苹果公司的大股东之一呢？按照很多人的常规思想，这是最大的竞争关系，为什么要去投资苹果？可段永平有自己的判断，他认可其价值，因此获得了苹果公司从3000亿市值增长到当下8000亿市值的恐怖红利。
另一方面，段永平为人所知的最成功一次投资就是买网易的股票，一美金的股票迅速涨到70美金，赚的盆满钵满。可他却迅速卖掉了，虽然现在看来卖早了一些，但他有自己的独立判断观，认为那么多钱放着不放心。
很多人被朋友圈、视频APP、热点推送等极大地左右自己。无论是购物旅游，还是个人发展，或者工作问题的处理，缺乏独立的价值观。
有个97年的小姑娘入职，偶然间聊起年轻人用什么化妆品，她说自己最想买的是SK-II神仙水！这个回答让人诧异，原以为年轻女孩子会更追求独特的手作品牌，询问之下得到一个很诚实的回答：“我们在学校的时候，只知道周围同学用得最好的就是神仙水，所以如果攒下钱就最想买这个。”
这种现象很多。
对于职场人士而言，要做出独立正确的判断，就要懂得系统结构性的分析，首先是对三个问题的思考，会让自己变得更清晰。
这几个问题是：
1. who are you？你是谁？
这是定位，也涉及到对当下环境的分析，每个人都应该清楚自己的优劣势、机会与威胁，它们是如何影响到自己的目标，又该如何规避不好的因素。
2. Where you want to go？你想去哪？
时刻提醒自己所向往或者坚持的方向，到底想去哪里？达到什么高度？
这个想去哪，一定要与“你是谁”结合，避免不切实际的妄想，当然也需要正视自己的能力和所处环境，敢于挑战。
3. How to go there？怎么去？
只有想没有用，怎么去？这就开始思考路径的问题，同样也是思考该做什么，不该做什么？哪些是与价值观所匹配，且能支持实现目标的？
看似成功人士的判断很云淡风轻，其实背后是充分的自知、强烈的目标感以及坚守的行为原则，方能通过设定Stop Doing List来实现成功。
作者：胡浩，来源：胡言非语公众号
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