Supreme，如何从潮味变土味？(图文)
Supreme，曾经一度被视为高端潮牌，却在自我作死的路上越走越远，再到质量低下的山寨、层出不穷的A货，跌下神坛并非没有理由。吃不到葡萄那就把葡萄变酸！这句话拿来说形容Supreme在
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内容创业赛道分野，2018紧，2019更紧(图文)
面临2018年互联网寒冬，内容创业行业的日子也不那么好过，众多内容创业者该如何在新的一年里寻找到突破口？5%！内容行业真正赚钱的只有5%。这是马东在一次采访中给出的数字，他创办的
阅读全文从微信7.0谈谈：熟人社交撬动起的内容生态(图文)
本文通过分析微信此次的改版，来探讨微信这个能量如此高之高的熟人社交平台怎么玩转内容，同时通过对比以头条为主的算法分发和以微博为主的PGC（专业内容生产）探讨不同分发逻辑、不同生产关系的产品是如何建立相似的社交关系的。每一款产品都有一颗不死的做社交的心，不管是内容产品还是工具产品。这点在2018年尤为明显，大家不是转型为社交产品就是在转型成为社交产品的路上。但无论什么类型的产品，沾上“社交”两个字
阅读全文不止旅行，微博旅游为何能实现社交赋能？(图文)
我们有没有思考过这么一个问题：为何微博能实现社交赋能，成为旅游内容的消费高地？马尔克斯在其著作《百年孤独》中写道，「生命从来不曾离开孤独而独立存在」。社交之于人类的重要意义不言而喻。相同的，因社交而产生的商业价值是今天互联网时代最大的金矿之一。去年“互联网女皇”玛丽·米克尔曾在年度互联网趋势报告中提出，中国互联网的附着力主要来自于广告、商务、旅游和金融。其中，旅游与社交的高契合度，成为体现后者
阅读全文写给产品人：互联网下半场，我们应如何应对？(图文)
无可厚非，互联网已经进入下半场时代。面对这样的环境，我们每位产品人要如何去面对竞争加剧的现状呢？一、背景又是一年年关将至了，纵观2018年各互联网大巨头都发布了ToB战略，开始纷纷宣布进军B端市场，可以说今年是个鲜明的标志的一年。无可厚非我们可以看到互联网确实进入了下半场。那下半场的到来时对于我们，尤其是对于C端产品人的挑战具体是那些呢？在新市场环境下我们又能去做些什么呢？让我们来一个个看。
阅读全文关于产品/市场契合点PMF的12个问题全解读（下）(图文)
产品/市场契合点（PMF）概念由AndyRachleff开发和命名。PMF概念的提出，是 Rachleff基于对开创性风险投资家和红杉资本创始人DonValentine的投资风格的分析。前面我已经讲述了关于PMF的前六个问题，可戳链接查看：关于PMF的六个问题（上）一、率先找到产品/市场契合点的人，总是赢家AndyRachleff曾表示：“率先进入市场的企业很少成为最后
阅读全文四个问题，带你看懂微信“好看”(图文)
本篇文章将从四个方面入手，来深入分析微信更新后的“好看”功能。这几天一直在体验。“好看”已经成了我的第二个朋友圈。不管你是否体验过，下面用这四个问题来带你看懂“好看”：“好看”怎么用？使用时要注意什么？微信为什么要做“好看”？“好看”带来了什么新的机会？“好看”怎么用？在微信里打卡“发现”，然后点击“看一看”就可以看到这个最近刚刚发布的“好看”。如果你是偶然间第一次点进这里，那么估计会用手
阅读全文2019，新媒体会更艰难吗？(图文)
在永恒的流动中，从来不存在简单的答案。在商业的竞合中，实践仍然是检验真理的唯一标准。未来可以预测，但未来终归是创造出来的。近十年来，没有一个冬天比今年更冷。创业圈，坏消息串通好一样结队而来。知乎裁员，锤子求生，找ofo索要押金的排号的已经超过千万，一众超级独角兽流血上市之后屡屡破发，只剩下股市像春天的大草原，在肃杀的寒冬中一片春意盎然。“艰难”一词在热文标题中出现的频率越来越高，各个行业争相诉
阅读全文见证我的2018：变化中成长(图文)
如果用两个关键词，来描述你已经走过的2018年，你会选择什么呢？本篇文章的作者，选择了这两个词：“变化”和“成长”。2018刚刚过去，今天是2019年的第一天。每年的这个时候，我都会对刚
阅读全文2018互联网江湖的“进与退”：退场还是进击都是艰难选择(图文)
2018年很快要结束了，很多人说这一年是水逆的一年，因为大家过的都不怎么舒畅。股市堵的这口气，一整年都没怎么顺过来，还要遭受各种洪水猛兽的添堵，P2P倒闭潮、区块链割韭菜潮、共享单车退押金潮、年底裁员潮，一波接一波的。反正这一年，大部分人没怎么赚到钱，倒是散出去不少财。水逆，即水星逆行，只是一种自然假象，就像互联网统治下的江湖，这一年也水逆的厉害，有进场的，有退场的，可能更多的还是进退两难。别说
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